谷东柱
谷东柱
项目管理培训师
国家注册一级建造师
《一击必中 ™-复杂环境下的项目管理》认证讲师
中国国际人才交流基金会认证PMP讲师
PMI认证的项目管理专业人士（PMI-PMP）
PMI认证的敏捷管理专业人士（PMI-ACP）
PDMA认证的产品管理专业人士（NPDP）
1、讲师背景
曾任职于世界500强企业，从事工艺研发，新产品研发及导入，项目管理服务创新等工作。担任项目经理，技术总监，项目总监等职位，对于研发类项目的管理拥有丰富的实战经验及夯实的知识积累。多年的项目管理公开课及实战课的课程积累，具有丰富的授课经验。
2、擅长领域
擅长项目管理知识体系、实战项目管理工具课程的开发和讲授，对项目管理、目标管理、计划管理、团队管理以及领导力、执行力等体系有独到的见解和丰富的实战经验。并能够有效地将现代项目管理理论与企业实际相结合。通过案例分享、沙盘演练，学员互动等手段实现项目管理思维构建、项目管理问题解决、以及个人及团队的经验萃取。
3、个人特点
授课结构逻辑清晰，条理明确，语言幽默，富有激情，感染力强。课堂上，更加注重于互动启发式教学，从而拒绝填鸭式教学。充分运用案例教学、视频教学、互动体验式教学等方法，能将繁杂无趣的理论知识与工作和日常生活的案例相结合，从而达成理论到实践的有机结合。
4、曾服务及正在服务的部分客户（部分，排名不分先后）
富士康，汉高（中国）、普禄达电子、中国银行、海尔集团，宇通客车，科瑞集团，中国海油、一汽大众，上汽集团，国家电网、中兴通讯，华为科技、中国移动、广西圣象集团、顺丰速递、京东商城、深圳光明集团、深圳天时通、深圳英倍特、郑州海马公司、海南海马公司、深圳中海地产等
项目管理内训类：
《项目管理的逻辑与关键方法》（2天）
《项目管理知识体系核心精要》（2天）
《项目管理全过程最佳实践》（2天）
《项目进度管理思维与最佳实践》（1天）
《项目风险管理思维与最佳实践》（1天）
《敏捷项目管理思维与Scrum实践》（1天）
《项目管理过程中问题决策分析与解决》（1天）
《项目经理必备能力之公众讲话能力训练》（1天）
项目管理认证类：
《PMI-PMP项目管理知识体系认证精讲》（5天）
《PMI-PMP认证考前串讲》（2天）
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