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程帅

培训

讲师简介:

程帅老师

北京大学国际政治学学士,清华大学MBA

原华为公司西非地区部政府项目系统部主任

原中国出口信用保险公司副处长

上海交通大学总裁班特聘讲师

商务部下属国际工程咨询协会特聘讲师

上海市商委“走出去人才培养项目”特聘讲师

现任中铁六局、山西建投、山东港口等多家大型涉外型企业的销售融资顾问

擅长领域:

市场开发类:华为销售方法论、项目型营销、工程企业价值营销、销售新人的营销素质提升、商务接待实务等;

国际化类:海外项目市场开发、海外项目开发的销售融资、海外公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、当前国际形势研判与走出去企业策略、跨文化沟通与区域商业应对、国际商务谈判、国际商务礼仪、海外国家代表的角色认知与管理修炼等

任职履历:

2007—2009年间在华为公司西非地区部任职政府关系系统部主任

负责公司在尼日利亚电子政务网的市场开发工作,签署大型国家骨干光纤网的EPC合同,总额1.2亿美元;

负责公司在尼日利亚的公共关系工作,多次高效处置公司面临的签证、税务、海关、传媒形象等重大安全事件。

2009年—2015年任职中国出口信用保险公司山西分公司副处长,主管全省走出去项目的投融资工作

全程开发并完成了伊朗合成氨甲醇大型化工EPC项目的出口信贷融资的工作,为承包商融资达4亿美元;

为分公司储备潜力项目近10个,总金额近15亿美元,涉及采矿、电力、化工、冶金、装备制造等多个行业。

实战经验:

程帅先生商业意识敏感,业务洞察力强,有全球50多个国家常驻与差旅的工作履历,在海外大型项目运作,特别是融资类项目运作方面有非常独到的经验,目前担任中铁六局、山西建投、山东港口、河北苹乐等多家大型涉外型企业的销售融资顾问。

主讲课程:

国际化实务课程:

《“后疫情时代”海外工程政府项目特点与开发策略》

《对外承包企业海外政府关系运作》《国际工程市场开发与运营的国际化视野》《二十大后国际形势研判与中国企业走出去策略》

《国际工程项目市场开发与商务运作实务》《国际商务谈判实务与能力提升》

《国际市场经理基础素质提升》《国际业务人员的商务礼仪》标杆课程

《国际政治经济与人文常识》《国际政治经济与人文常识》标杆课程

《国家代表角色认知与管理修炼》《海外办事机构设立与运营实务》

《海外大型工程项目市场开发运作实操》标杆课程

《海外大型项目市场开发运作实操》标杆课程

《海外工程项目销售融资全案例研讨》标杆课程

《海外工程营销新人销售素质与项目运作能力提升训练营》

《海外公共安全风险识别防范与应急管理》标杆课程

《海外公共关系管理》标杆课程《海外基础设施投融资运作实务》

《海外经营风险与防范》标杆课程《华为国际化实践分享》

《海外市场开发与运营的非技术风险管理》

《海外市场开发与运营的国际化视野拓展》

《海外项目开发投融资模式、运作要点、创新设计及案例分析》标杆课程

《海外员工的健康与安全管理》标杆课程

《海外子公司工作生存指南》《华为国际业务管理的亮点分享》

《华为销售方法论与国际工程总承包市场开发》标杆课程

《华为营销方法论与国际项目市场开发》《跨文化沟通管理与国际商务礼仪》

《跨文化沟通管理与区域商业应对》标杆课程

《跨文化团队管理实操》《跨文化问题分析与解决》

《全球商业文化理解》标杆课程全球商业文化理解》标杆课程

《如何成为优秀的海外经理人》标杆课程《走出去企业海外政府关系运作》

《如何让外籍员工更好的融入本地团队》标杆课程

《装备制造与对外承包的国际贸易基础》标杆课程

国内市场营销:

《工程行业销售人员必备的商务礼仪与沟通技巧》标杆课程

《工程企业价值营销工作坊》标杆课程《工程项目营销与项目运作》

《工程项目商务谈判对战模拟与实操演练》标杆课程

《工程项目营销全案例研讨与演练》标杆课程

《华为以客户为中心的营销体系建设与管理》

《华为营销方法论与工程总承包营销》《华为营销方法论与项目型营销》

《七步功成-大客户价值营销工作坊》标杆课程

《深度营销与大客户关系管理》《市场开发策略与客户关系管理》

《向华为学习狼性营销管理》《销售人员必备的商务礼仪与沟通技巧》

《销售经理角色认知与素质提升》标杆课程

《新晋客户经理角色认知与素质提升》标杆课程

《重要客户的商务接待实务》《转换市场思维 做好客户开发》标杆课程

华为专题:

《华为国际化实践分享》

《华为国际业务管理的亮点分享》

《华为销售方法论与市场开发意识提升》

《华为营销方法论与国际项目市场开发》标杆课程

《向华为学习狼性营销管理》标杆课程

服务客户:

政府与机构类:中国国际工程咨询协会、对外承包商会、上海市商委、上海交通大学、江苏省商务厅、江西省商务厅、安徽省商务厅等

对外承包类:中国电建、中国能建、中国铁建、中国中铁、中国交建、中建、中航国际、中钢设备、中核集团、中铝国际、中国化学工程、国机集团、国家电网、山西建投等

装备制造类:中国中车、中船重工、上海电气、振华重工、特变电工、奇瑞汽车、美的冰箱、广西汽车、陕鼓动力、亨通电缆等

对外投资类:中国电信、中石化、中海油、中广核、招商局、华润电力、国投鼎石、云南能投、深圳能源、深圳地铁、中信泰富特钢等

ICT及其他类:IBM、航天信息、京东方、海康威视、海南航空、中海运、长城润滑油等

讲师相关课程


国家代表角色认知与管理修炼

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课程背景:近年来,华为公司异军突起,成为中国企业走出去的旗帜。华为公司以2万元起家,短短30年发展成为国际通信行业领先的设备商与承包商,其成长轨迹离不开强大的方法论指引和支持,其中尤以其独特的销售方法

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课程背景:1、了解并掌握跨文化情境下沟通与管理的基本技巧和方法;2、了解国际商务过程中常见的仪态仪表、商务社交与商务餐桌礼仪;3、通过认知与研讨,寻找到应对好跨文化的方法。学习对象:走出去企业的管理层

对外承包企业海外政府关系运作

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海外大型项目市场开发运作实操

课程目标:掌握大项目运作的全套流程和成功打单的必要知识与关键方法;获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。学习对象:海外营销经理、外派人员、海外营销总监、国家经理等教学形式:讲师讲授、案例分析

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跨文化问题分析与解决

课程背景:1、了解并掌握跨文化情境下沟通与管理的基本技巧和方法;2、能够处理各类常见的跨文化冲突,确保工作效率与绩效。学习对象:走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、与其他管理人员教学形式:讲师讲授

七步功成-大客户价值营销工作坊

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课程目标:帮助学员全面认知海外市场开发与运营过程中所应该具备的国际化视野,包括经验与思维,能够基于这种视野进行高效的全球化经营。学习对象:走出去企业的管理层、市场人员、商务人员等教学形式:讲师讲授、案

国际工程市场开发与运营的国际化视野

课程目标:帮助学员全面认知国际工程市场开发与运营过程中所应该具备的国际化视野,包括经验与思维,能够基于这种视野进行高效的全球化经营。学习对象:走出去企业的管理层、市场人员、商务人员等教学形式:讲师讲授

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课程目标:1、帮助学员全面、系统、深度了解华为以客户为中心的营销体系是如何构建与如何运行的。2、帮助学员客观认知华为以客户为中心的营销体系,能够结合自身的行业和企业特点去粗取精、有效融合、提升战力。学

二十大后国际形势研判与中国企业走出去策略

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海外公共安全风险识别防范与应急管理

课程目标:使被培训者能够全面系统的了解在海外差旅和常驻过程中可能发生风险的各个环节,提升安全意识,做好积极应对。使被培训者能够全面系统的了解全世界各个不同区域安全风险的主要特点,学习应对经验,降低海外

走出去企业海外政府关系运作

课程背景:全面、深入了解走出去企业跨国经营过程中所面临的政府关系运作的各方面问题,掌握政府客户关系管理的技巧与方法,掌握构建良好商业环境的内容与方法,并能够通过自我不断提升以确保公司在当地的长期、稳定

国际政治经济与人文常识

课程背景:使被培训者能够全面系统的了解开发国际市场必备的政经常识和人文常识,能够基于所学知识灵活应对市场开发过程中遇到的各类问题,更好的适应国际化的需要。学习对象:走出去企业的管理层、市场人员、商务人

国际市场经理基础素质提升

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“后疫情时代”海外工程政府项目特点与开发策略

课程目标:深入了解海外政府项目的基本特点与开发流程,掌握开发政府项目的基本方法与技能;全面掌握如何运用金融工具撬动海外政府项目开发的工具、资源、方法和技巧,能够做到扎实落地融资类项目。学习对象:走出去

海外基础设施投融资运作实务

课程目标:1、帮助学员全面了解海外基础设施投资的主要流程和关键步骤;2、帮助学员熟悉海外BOT、PPP模式下的商务架构设计与风险防范措施;3、帮助学员掌握海外基础设施投资项目的融资设计特别是结构安排;

海外工程营销新人销售素质与项目运作能力提升训练营

课程背景:深入剖析从事国际市场开发业务所需要的基础素质和项目运作能力,帮助学习者提升意识、系统掌握、举一反三与灵活运用。学习对象:初涉海外业务的市场开发人员教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战

工程项目商务谈判对战模拟与实操演练

课程目标:引入大量实战案例,通过模拟对战与实操演练,帮助学员深度构建对工程项目商务谈判的深刻认知,了解商务谈判的特点与流程,掌握商务谈判的常见准备内容与磋商技巧,提升学员自身的商务谈判能力。学习对象:

海外经营风险与防范

课程目标:帮助驻外管理者认清企业海外运营面临的常见风险,能够做到提前识别、有效应对,确保海外分子公司的安全运营和稳健成长。学习对象:走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员教学形式:

海外子公司工作生存指南

课程目标:帮助即将奔赴海外工作的学员系统、全面的认知海外的工作环境,提升学员们在国际化环境中工作的思维意识和基本素质,充分认知海外的各类常识,掌握应对各类安全风险的经验和技能。学习对象:走出去企业的管

装备制造与对外承包的国际贸易基础

课程目标:帮助从事装备出口与国际工程的学员全面系统的了解与主业相关的国际贸易的基础常识,并能结合实际业务进行灵活的应用。教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等。课程大纲:一、国际贸易常用术

华为国际化实践分享

课程背景:深入了解华为国际化的历程,从战略设计、市场开发、组织变革、团队建设和风险防范五个维度全方位解读华为的经验与特色,并协助受训企业规划自己的国际化实践。学习对象:公司海外业务负责人、国家代表,战

华为销售方法论与国际项目市场开发

课程背景:近年来,华为公司异军突起,成为中国企业走出去的旗帜。华为公司以2万元起家,短短30年发展成为国际通信行业领先的设备商与承包商,其成长轨迹离不开强大的方法论指引和支持,其中尤以其独特的销售方法

海外办事机构设立与运营实务

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销售经理的角色认知与素质提升

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如何成为优秀的海外经理人

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市场开发策略与客户关系管理

课程目标:掌握项目开发运作的全套流程和成功打单的必要知识与关键方法;获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。学习对象:企业市场开发管理层及业务骨干等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销

国际商务谈判实务与能力提升

课程目标:帮助学员全面掌握国际商务谈判的基础知识和常见技巧,能够在实务工作中熟练应用。学习对象:走出去企业的管理层、海外市场人员、商务人员、常驻海外人员等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、模拟演

华为销售方法论与市场开发意识提升

课程背景:近年来,华为公司异军突起,成为中国企业走出去的旗帜。华为公司以2万元起家,短短30年发展成为国际通信行业领先的设备商与承包商,其成长轨迹离不开强大的方法论指引和支持,其中尤以其独特的销售方法

七步功成-工程企业价值营销工作坊

【课程背景】我们生活在一个供大于求的时代,工程行业的销售已经不再是简单的关系营销,而是上升到价值的销售,我们不是卖工程,而是在满足客户的需求,提供给客户价值。唯有能够给客户提供最大化的价值,我们才能克