吴颖 老师简介

资深绩效薪酬顾问

中国贸促会 管理咨询与培训委员会 委员

上海企业发展专家志愿服务总队 专家导师

上海市浦东新区管理咨询行业协会专精特新

服务专业委员会 委员

复旦大学 客座讲师

资历优势

10年时间在中外合资制造业、中小民企制造业和美资市场研究公司的工作经验，从一线员工，历任车间、生产质量管理、运营管理，担任资深研究员。

16年企业管理咨询经验，服务3家咨询公司，从顾问到全国市场咨询部总监，再到合伙人。为200多家企业提供专项管理体检；为50多家企业提供管理咨询服务；为几百家企业提供培训。

通过十几年的企业实际工作、咨询辅导经历和与数百位企业家深度访谈后，将企业内部各种营运管理过程中存在的问题予以汇集和整理，并针对性地提出独到的解决思路，通过各种相关管理模型和工具方法在企业内的实际运用及辅导，为企业解决相关的实际问题，得到企业的认可。

授课风格

授课亲和力强，现场氛围轻松、互动活跃；十几年的管理咨询经验，课程专业知识逻辑严谨，可操作性强；能运用案例分享、专题研讨、情景模拟等方式，学员接受度高。

主讲课程

管理咨询

《组织体系设计》

《绩效体系设计》

《薪酬体系设计》

《岗位价值评估》

管理培训课程

《绩效管理体系导入和落地》（适合中高层导入绩效体系的实操训练）（1-2天）

《借鉴华为，企业激励机制变革》（适合中高层搭建激励体系）（1-2天）

《工作就是创造绩效》（适合管理者提高工作绩效的通用管理意识与能力培养）（1-2天）

《业绩目标制定和执行》（适合中高层对经营目标的制定与落实）（1-2天）

《人力资本》（适合培养管理者正确评估对人才培养、投入与产出的价值）（1-2天）

《一线主管培训》（适合生产一线班组长管理意识与能力提升）（1-2天）

服务过的部分客户

望美集团、上海天士力药业、延长石油、西凤酒、扬修电力设备、东方有线、清竹园、点点乐科技、上港集团、上海电力、上海华源制药、中孚实业、宁波南车、安徽费洛卡重工、安徽莱恩电泵、重庆商社建材、厦门华庆轻工制品、上海智高广告、上海邮通股份、上海新奇生电器、TCI、康奈可（上海）汽车技术研发有限公司、东莞信浓马达、上海时运科技、怡甸系统集成、率捷电子、上海中路实业、上海增平橡胶、重庆正川玻璃、西安诗曼服饰、无锡鑫达排水、翔承贸电路板、联景物资、汉强汽配、新奇生（无锡）电器、嘉善众盛、三博聚合物、麦地郎织造、金河制衣、仟代领带、浙江锻压机械、德乐电器、浙江梅盛实业、紫薇化工、奥立电器、豪普电器、金舟电声、科迪电子、乐芙纺织、泰锦服装、特种电机、拓力电机、丰利粉碎机等、飞亚印染 ……