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夏瑞琴

培训

夏瑞琴 老师简介

中国行动学习催化师协会 行动学习催化师

行动学习实践者,高级学习设计师

国际职业培训师认证讲师

国家认证可视化党史指导师

国家注册企业培训师二级

国家注册高级职业指导员(三级)(人社厅备案)

国际注册高级礼仪培训师

高级银行服务管理师、

多门版权课程授权导师

广东省培训研究会理事理事&讲师

曾任:广州市顶点企业顾问有限公司总监、资深讲师

资历优势

从事企业管理培训与咨询16年,其中10年+的行动学习推广与项目实施经验,致力于让企业培训真正落地。辅导项目涉及到领导力发展,绩效提升、人才培养、内训师培养、党建系列、精益管理等领域,曾为广州地铁、广州港集团、南方航空集团、南方电网、国家电网、工商银行、湖北电信等国有企业开展行动学习相关课程培训及项目辅导,积累了丰富的实践案例和实战经验。

夏瑞琴老师行动学习系列联合研发版权课程

行动学习版权课程-《行动学习-4I全员绩效改善》

行动学习版权课程-《行动学习-问题分析与解决(小组课题版)》

行动学习版权课程-《左圆右方创新®创新思维与问题解决》

行动学习版权课程-《战略解码-跨越战略与执行的鸿沟》

行动学习版权课程-《执行复盘:更快更好的达到预期目标》

行动学习版权课程-《经验复盘:让团队经验变成组织资产》

行动学习项目-《行动学习-组织绩效提升©项目》

全员绩效改善项目-《行动学习-绩效改善项目》

夏瑞琴老师创新党建系列课程

可视化百年党史—重温百年党史,践行初心使命

可视化百年党史—二十大专题沉浸式党史桌游

可视化百年党史-芝视桌游系列工作坊(0.5天版)

党业融合-党建引领下的基层党支部问题改善

党业融合-行动学习助推党建创新工作坊

服务过的部分客户(不限于)

广州地铁、广州港、广州政府系统培训中心、广州工控集团、华电集团、南方电网、广东电网、贵州电网、云南电网、广州供电局、清远供电局、深圳供电局、佛山供电局、凯里供电局、北京电网、国网湘电、中信银行卡中心、中国银行、工商银行、广东建行、民生银行、东莞银行、远东普惠、际华集团、殴士机(日资)、湖北电信、广州移动、南方航空、安踏儿童、东风汽车、广汽集团、美的集团、新中源集团、云南机场、佛冈民政、广西隆安组织部、德永佳、广东大夏、碧桂园、深圳顺电、东莞铭冠、赛百威、广东省培训研究会公开课、广东人才港公开课等等……

讲师相关课程


行动学习-战略解码(跨越战略与执行的鸿沟)

【课程背景】对很多企业家和中高层管理者而言,希望他制定的战略能有效分解并使之得以有效执行。然而,战略规划与战略执行之间横亘着一条鸿沟,既深又宽,难以跨越。我们该如何带领团队立足现实、乘风破浪,从此岸驶

经验复盘:让团队经验变成组织资产

【课程背景】管理需要总结规律,一个成功的管理者必然要善于对取得的经验进一步提炼、固化和推广。 一方面,越来越多标杆企业开始注重组织经验的积累与复用,而案例作为经验沉淀的重要载体被诸多企业应用在人才培养

行动学习-组织绩效提升©

【课程背景】今天的中国,越来越多的培训者意识到在企业的人才培养项目与培训中,最让人期待的事情是以业务为中心,以解决组织绩效问题为目的,做有“结果”的培训,最终实现业务价值的转化

基于行动学习的“团队效能”提升工作坊

课程背景:2020年春季这场新冠疫情的到来给中国社会经济造成冲击,对人们生活也带来影响。随着市场迅速发展和市场竞争加剧对组织能力及员工个人能力都提出了更高要求,为实现新时期的战略目标,迫切需要培养一支

执行复盘:更快理好的达到预期目标

【课程背景】国务院总理李克强在视察了中关村创业大街,了解了“联想之星”的复盘实践后,给予其高度评价,指出:你们把中国围棋复盘的理念运用到创业中来,这本身就是一项发明。在复盘当中

跨部门沟通与问题解决能力

【课程设计思想】你遇到过公司内部跨部门的推诿和扯皮事件么?你见过过打了一圈电话还是无法解决问题的情形么?你有时候发现有些跨部门的问题像拦路虎一样的挡着你么?你遇到过跨部门的同事一起开会,不仅跨部门问题

高效执行力能力提升

【培训前言】影响组织执行和结果达成的主要障碍:不清楚目标是什么对结果没有衡量标准团队成员不知道该做什么对结果不必承担责任执行力将决定着企业的成败,成功的前提必然是执行的成功。现实中,太多的企业有无可挑

系统思考与复杂问题解决

课程背景:越来越多的组织意识到团队导向的方法更容易成功或获取更多的利益,但是实现这种转变却非常的不容易,甚至很痛苦。由个人构成的工作小组,而不是共同有效工作的团队,由对于认可和接受员工的个人小组,转变