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王旭

培训

王旭老师

18年IT职业培训生涯,7800多学时的授课经历,国内IT培训金牌讲师。具有丰富的教学和实践经验,对IT职业培训有深刻的理解。完成20多个大中型项目,在数据治理、IT服务管理、项目管理、企业架构、ITIL及落地实战、机房管理等领域有深入的研究。曾在国内多家银行任职负责项目管理、IT服务管理的相应工作,并在多家大中型企业担任项目总监及管理顾问。为国内多个行业进行数据治理、项目管理、PMP认证、软考、ITIL认证、IT服务管理实战等课程的培训。授课过程理论与实践并重,深入浅出,讲课诙谐幽默、气氛活跃,在授课过程中更强调管理意识的启发,深受广大学员好评。

1.主讲课程

数据治理方向【DAMA-CDGA\CDGP、DAMA-CDMP】

PMI-PMP认证

系统集成项目管理(软考中级)

信息系统项目管理(软考高级)

PMI-ACP认证

项目管理实战

系统规划与管理师认证

TOGAF认证

IT服务管理(ITIL4)

ITSS认证

IT服务管理实战

一页纸项目管理实战

沟通与团队管理

……

2.所取得的证书与资质

PMP认证及授权讲师认证

ACP认证

CDGA认证

ITIL APPROVED TRAINER(peoplecert授权的ITIL讲师)

ITIL-Expert认证

ITIL-Foundation认证

ITSS项目经理认证

国家系统集成项目管理工程师

CISP认证

ISO27001认证

RedHat Linux(RHCE)认证

Oracle database 11g administrator Certified Associate认证

Cisco Certified Network Associate认证

OSTA全国计算机信息高新技术网络工程师认证(国家职业资格三级)

3.社会地位

曾任北京某软件公司项目部总监、PMO负责人

曾任中国银行信息中心部门IT服务管理经理

曾任中信银行科技部服务经理

4.授课特色

1)对难点、重点内容总结了一套口诀便于学员理解记忆;

2)善于根据知识进行思考总结出相应类题的答题技巧;

3)讲课过程中非常细致,对于不好理解的知识点进行归纳举例。

5.服务过的客户【部分】

曾为中海油进行CDGA\CAGP认证培训;

曾为云百科技进行CDGA培训;

曾为人保深圳分公司进行CDGA培训;

曾为中国移动内蒙分公司进行ITIL认证培训;

曾为中航发进行CDGA培训;

曾为宝马进行IT服务管理培训、项目管理培训;

曾为佛山一汽进行ISO20000培训;

曾为长春一汽大众进行项目管理培训【2014~2018年】;

曾为某飞机制造公司进行ITIL、PMP及实战课程培训;

曾为长沙银行进行CDGA、PMP培训;

曾为威海港进行项目管理实战培训并帮助其建立项目管理体系;

曾为长沙银行进行项目管理实战、PMP培训;

曾为广东农信社进行项目管理实战、PMP培训;

曾为建设银行进行项目管理实战培训;

曾为中国银行江西分行进行项目管理实战培训;

曾为中国农业银行进行ITIL实战内训;

曾为昆明农信社进行ITIL、软考内训;

曾为国航进行PMP课程培训;

曾为东海集团进行CDGA认证培训;

曾为人保总部进行软考认证培训;

曾为东方数据进行软考中高项培训;

曾为重庆电信进行CDGA\CDGP认证培训;

曾为中海油进行CDGA\CDGP认证培训;

曾为中铁建总部进行数字化转型及企业架构咨询工作;

曾为威海港进行项目管理实战培训并帮助其建立项目管理体系;

曾为上海兴业银行进行软考培训;

曾为贵州银行进行ITIL培训;

曾为中国建设银行进行ITIL培训;

曾为成飞进行ITIL认证内训;

广州某企业指定PMP讲师,每年4次的PMP内训;

曾为内蒙古高级、中级等自治区法院进行项目经理软考培训;

曾为广州农信社进行PMP及ITIL认证培训;

曾为北京福田康明斯发动机有限公司进行IT服务管理及服务流程化培训;

曾为南方电网进行企业信息化培训;

曾为中国移动研究院进行了ITIL认证内训,沟通交流了变更管理、服务台管理等内容;

曾为贵州银行进行IT服务管理实战内训及咨询,其内容包括:服务台的建立,事件流程、故障流程、变更流程、资产和配置流程的落地方案等;

曾为中国银行服务台运维流程及管理提供咨询及优化方案;

曾任新华保险运维管控项目项目经理,在后期改造项目中为其提供IT服务管理咨询及解决方案,其内容包括:ITIL流程落地、组建服务台、ECC监控大厅功能部署设计、持续性管理方案、机房3D模型效果等;

曾任某武器研究所ITIL落地项目的项目经理,负责实施统一IT运维管理平台,平台内容包含了IT监控模块、流程管理模块、自动化管理模块及数据展现模块;

曾为中国石化分公司如扬子石化、上海石化、广州石化、茂名石化、北京石化等进行两化融合贯标等内训;

曾为中国石油全国分公司进行新技术、互联网+等内训。

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