圆形图片

李伟恺

培训

高效管理技能提升 李伟恺

【专业资质】

✦多家上市企业特聘顾问

✦14+年专业高层企业管理经验

✦曾任世界500强石药集团 培训经理

✦曾任世界500强新华人寿 高级业务经理

✦曾任行业第三上市企业申通快递 副总经理

✦曾任行业领先跨国纺织集团 人力资源总监

【实战经验】

● 李老师拥有14年以上的专业企业管理经验,10年以上大型企业集团中高层管理经验,曾在世界500强企业石药集团、新华人寿、申通快递等,担任培训经理及项目经理等职位,且培训效果显著,得公司一致好评且培训方式在全国分部推广实行。

● 李老师长期从事企业管理工作,具备丰富的企业实战经验,负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。

【主讲课程】

《高效执行力团队打造》 《心态决定一切》

《目标管理与计划执行》 《问题分析与解决》

《结构化思维与有效表达》 《管理才能发展训练》

《中层干部管理技能提升》 《跨部门沟通与协作》

《高效管理人员职业化素养》 《管理者的角色认知》

【授课风格】

1、幽默大气,超级控场:风格多元而灵动,语言表现幽默且不失严谨,具有感染力的演绎风格;

2、学员视角,细致入微:擅长捕捉培训的重难点,对专业化销售流程和高净值客户营销等,有深刻而系统的见解。培训节奏根据学员反映实时调整,现场互动效果极佳,好评如潮;

3、 实操性强,干货满满:课程设计结合多年工作积累的真实而丰富的案例,以解决实际工作中的痛点为目标,综合运用线上线下工具,课上满满都是干货,学员培训过后可以直接实战。

【服务客户】

金融保险:中国银行、工商银行、北京银行、哈尔滨银行、新华保险、中国人寿、太平洋保险、保险信息中心;

电力通信:国家电网、神华集团、华润集团、大唐电力、中国移动、中国联通、中国电信

制造行业:中铁十局、东方雨虹、韩建集团、天津康师傅、申洲集团、北汽集团、广汽三菱、斯巴鲁汽车、首发集团、万高科技、北华中清、锐洁机器人、金淏源净化;

医药服务:强生医药、福元医药、大医堂国华置业、华联集团、美兰湖俱乐部、首都机场、横店影视城、丹鸟物流、恒信钻石、泰美好、铭家尚品;

IT快递:携程、百度、搜狐、赤子城网络、合享智慧、申通快递、EMS、中通快递、顺丰快递。

讲师相关课程


目标管理--李伟恺

【课程背景】企业经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想呢?因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法,目标不能总停留在口号上,要从组织目标向下分解到

非人力资源经理的人力资源管理--李伟恺

【课程背景】企业非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理的观念上的误区:首先,部门直线经理往往忙于专业工作,忙于业务工作,而错误地认为人力资源工作是人力资源部门的事情,与己无关。其次,部门

结构化思维与有效表达--李伟恺

【课程背景】您的企业是否也存在这样的问题?说话、做事、解决问题没逻辑,再累也是白忙活!您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时,让听众有兴趣、记得住,给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗?您希望思

中层干部管理技能提升--李伟恺

【课程背景】在全球经济时代下,市场竞争日益激烈、复杂多变,企业需要不断地寻求变革创新,以实现企业可持续发展之路,这就对企业管理干部提出了更高的要求:而大多数企业管理干部,因为自己在基层工作出色、业绩突

管理者的角色认知--李伟恺

【课程背景】在全球经济时代下,市场竞争日益激烈、复杂多变,企业需要不断地寻求变革创新,以实现企业可持续发展之路。这其中,企业各级管理干部起着非常关键的作用,而我们的管理现状又如何呢?为什么我们每天总是

跨部门沟通与协作--李伟恺

【课程背景】为什么工作中总是感觉沟通不畅?为什么总是要重复沟通而无效果?为什么只要是沟通总要产生冲突?那是因为没有根据对方的需要做针对性的沟通。沟通的双方是人,只要人弄明白了,沟通自然就通畅了。真正的

《问题分析与解决》 ——用理性的思考实现感性的梦想!

【课程背景】此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》,是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课