圆形图片

裴章先

培训

裴章先

沙盘模拟演练导师

实战派高级培训师,沙盘培训专家

中国沙盘模拟实战教学研究院副院长

《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员

【学术特点】

纯正的管理学教育背景,深厚的理论积淀,十余年企业高层管理实战洗礼,磨砺出专业厚重的管理者气质。依托对现代中国企业管理现状的精准把握,历练出一针见血的深度分析能力。

【授课风格】

前沿的理论、独到的见解支撑了犀利清新的授课风格,艺术而智慧的引导,启发学员深度思考,全程教练式培训使学习成为乐趣。风趣、幽默的语言,平易近人的台风使学员如沐春风。注重实战,善于从企业实务的角度诠释管理理念,能够将复杂的管理理论转化为实用的管理技能。

【职业经历】

默克药业北京分公司市场部副总经理

联想集团战略规划部战略发展研究员

北京爱尔生物科技有限公司董事总经理;

北京天年科技有限公司战略规划发展部长;

北京嘉和投资公司副总经理兼营销总监。

【教育经历】

清华经管学院MBA

北京大学经济学院经济学学士

【现任职务】

北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司资深培训师

北京大学国际MBA特聘沙盘课程讲师

清华大学继续教育学院特聘沙盘课程讲师

复旦大学管理学院特聘沙盘课程讲师

中国企业家联合会特聘沙盘课程讲师

中山大学管理学院高层管理发展(EDP)中心特聘沙盘课程讲师

【主讲课程】

《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程

《制胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训课程

《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟培训课程

《巅峰对决》——战略营销与管理沙盘模拟培训课程

《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程

《合力聚变》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程

【服务客户】

清华大学经管学院、清华大学继续教育学院、清华大学研究院、北京大学经济学院、北京大学国际MBA、北京大学继续教育学院、人民大学、浙江大学管理学院、上海交通大学、复旦大学管理学院、中山大学管理学院、同济大学经管学院、上海国家会计学院、中央财经大学、武汉大学、华中科技大学等;中航工业、中国船舶工业、中国核工业、中国海运、太平洋造船、海南航空、航天七院、国家电网、北京电力、宁夏发电、京能集团、三一重工、上港集团、青岛港集团、宇通集团、北汽福田、沈阳金杯、东风日产、北车集团、京山轻工机械、温氏集团、正大集团、新希望、神东煤炭、新维控股、五矿集团、全聚德、稻香村、贵州茅台、中建八局、万科地产、首开地产、星河商业地产、嘉霖实业、广安置业、隆基泰和、宏圣建筑、南通四建、国核工程、易居中国、上海建科工程、北京地铁、安徽移动、贵州移动、无锡移动、南京联通、上海电信研究院;山东邮政、浙江工商银行、中国银行浙江分行、中国银行兰州分行、中国银行南京分行,中国银行西藏分行、中国农业银行、四川建行、云南建行、河北交通银行、安徽农行、河南交行、常州浦发银行、常州中国银行、济南中信银行、鄞州农业银行、嘉善农行、方正集团、三菱综合材料、日立电梯、美的集团、小天鹅、云南白药、金融街百货、银泰百货、佛山水业、上海糖酒等。

讲师相关课程


非财务经理的财务管理沙盘(裴章先)

【课程对象】企业中、高层经理【培训收获和意义】:《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程,旨在对照各项模拟经营活动,阐释晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表,

市场营销与管理沙盘课程(裴章先)

【课程对象】企业营销人员【课程简介】《决胜时刻》——市场营销与管理沙盘模拟培训课程旨在通过运用沙盘教学方法,树立管理者的现代营销思想和市场竞争意识,切实提升管理者分析营销环境、

理性经营与决策沙盘模拟培训课程

【课程对象】企业中、高层经理【课程简介】《制胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用先进的体验式教学方法,树立管理者的现代经营管理思想和理性决策意识,切实提升管理

战略谋划与执行沙盘课程

【课程对象】企业中、高层经理【课程简介】《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练,树立管理者的战略管理思想和重在执行意识,切实提升管理者分析环境、洞察

系统运营与优化沙盘模拟课程

【课程对象】企业中、高层经理【课程收益】通过2-3天统揽全局、全身心参与的模拟演练,学员的系统思考能力、全局意识和科学管理水平都会得到大幅提升,同时在思想深处发生脱胎换骨般的变化—&mda

高效团队建设与群体决策沙盘模拟(裴章先)

【课程对象】中基层,后备干部【课程简介】《合力聚变》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代体验式教学方法,树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的