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雷勋华

培训

【导师介绍】

经济学士、理学士、Staffordshire大学MBA

高级会计师、注册会计师

黑猫财经创始人兼CEO、财经节目特邀嘉宾

国内“零税负”企业重组第一人、股权激励10D模型创始人

主导多家公司在国内A股、美国和香港上市

A股上市公司CFO 8年+美国、香港上市公司CFO 6年、培训及咨询8年

10多家拟上市公司、已上市公司的财务顾问,3家央企的资本运作顾问,1家国有资本投资平台顾问

清华大学、北京大学、中央财大、上海交大、浙江大学、中山大学、四川大学等十多所大学EMBA班、总裁班资本课程特聘讲师

【工作经历】

1.1989年7月~1994年2月,中国石化(世界500强)荆门石油化工总厂财务处,会计师,科长;

2.1994年3月~2000年5月,中国石化(世界500强)湖北兴化股份有限公司(A股上市公司,证券代码600886),财务经理,财务总监,负责公司上市前的各项工作、上市后的维护,以及1998年的配股融资工作;

3.2000年6月~2006年5月,中国石化(世界500强)荆门石油化工总厂财务处处长,负责财务处的全面工作,其中2002-2005年,全程主导30多家国有企业改制方案的设计和实施(2004年6月~2006年5月,中国石化集团公司外派英国Staffordshire大学攻读工商管理硕士学位);

4.2006年6月~2010年2月,侨兴集团(中国500强)资本运作副总裁兼集团首席财务官CFO,负责侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司(QXM,美国上市)和瑞金矿业有限公司(00246,香港上市)的上市工作、集团投资并购业务和集团财务管理工作;

5.2010年3月~2013年6月,深圳市一体医疗科技集团财务总监,负责公司IPO上市、风投机构的引进、集团投资并购业务和集团财务管理工作;

6.2013年7月~至今,资本之星创始人兼CEO,从事培训、咨询、顾问业务

【咨询服务】(代表项目)

1.2002-2005年中国石化荆门石油化工总厂30多家国有企业改制(当本人任荆门石油化工总厂财务处处长,全程主导改制方案的设计和实施)

2.湖北兴化(600886.SH)A股IPO上市(已完成)

3.侨兴移动(QXM)美国上市(已完成)

4.瑞金矿业(00246)香港上市(已完成)

5.深圳一体医疗集团的股权融资(已完成,股权融资总额2.30亿元)

6.武汉红人实业集团的“零税负”上市重组(已完成,增值税、营业税、土地增值税、企业所得税和契税全部为0,节约税收成本0.68亿元)

7.湖南全州医药集团的“零税负”上市重组(已完成,增值税、营业税、土地增值税、企业所得税和契税全部为0,节约税收成本0.32亿元)

8.湖北广水华鑫冶金工业有限公司的“零税负”重组(已完成,增值税、土地增值税、企业所得税和契税全部为0,节约税收成本1.8亿元)

9.中山市誉胜智能科技有限公司股权融资(已完成,推荐投资人,成功股权融资2000万元)

10.深圳中科智慧消防安全AI平台股权融资(已完成,推荐投资人,成功股权融资1000万元)

11.广东泰格威机器人科技有限公司股权融资(已完成,推荐投资人,成功股权融资3000万元)

12.大连非同印象顶层设计项目(正在实施,包括股权设计、股权激励、集团架构搭建、集团管控)

13.中山市誉胜智能科技有限公司A股IPO上市全流程辅导(正在实施,包括股权设计、股权融资、股权激励、上市辅导)

14.深圳中科智慧消防安全AI平台A股IPO上市全流程辅导(正在实施,包括股权设计、股权融资、股权激励、上市辅导)

15.佛山金米兄弟科技有限公司股权融资(已完成,推荐投资人,成功股权融资3000万元)

16.广东泰格威机器人科技有限公司A股IPO上市全流程辅导(正在实施,包括股权设计、股权融资、股权激励、上市辅导,预计2021年科创板上市)

17.佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程辅导(正在实施,包括合伙人股权设计、核心员工股权激励、股权融资、上市辅导,预计2023年科创板上市)

18.武汉百汇农林机电有限公司合伙人股权设计与股权激励(已实施,包括合伙人股权设计、管理层及核心员工股权激励、终端/代理商股权激励)

【社会荣誉】

财经节目特邀嘉宾

国内“零税负”并购重组第一人,《并购重组过程中的税收筹划(“零税负”)》被上市公司海王生物高管誉为最有价值的课程

《并购重组与风险管理》被上市公司粤电力高管誉为“最实战、拿来就可以用”的课程

股权激励10D模型创始人(2014年总结的股权激励10D模型现被资本界同行广为传授和运用)

被长沙市地方税务局誉为“重组专家”

广东省企业金融协会首席资本专家、广东省总会计师协会专家

被清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”

【授课风格】

严谨、幽默、实用、生动的培训风格,培训课程运用大量的实例,采用“咨询式培训”方式,紧密结合实际,深入浅出,通俗易懂,风格新颖,视角独到,内容充实缜密,逻辑性强,给人耳目一新的感觉。

【培训亮点】

干货、案例丰富、讨论互动环节多

【培训课题】

投融资:《股权融资实务与操作技巧》《私募股权基金(PE)的募集与运作》《股权投资实务与操作技巧》《尽职调查与企业估值》《并购重组与风险管理》《投融资管理实务》《国有企业投融资管理》《投融资与并购重组》《投融资策略与资本运作》《企业资本运作与案例分析》《如何通过资本运作裂变企业》《投资并购项目交易结构设计与谈判技巧》《投资项目分析与投资决策》《投资项目投后管理》《并购项目并购整合》《并购基金的募集与运作》《产业投资基金的募集与运作》《产融结合的路径选择与案例分析》《不良资产业务实操与案例分析》《商业计划书的撰写与路演技巧》《双碳政策目标与商机分析》

股权设计及股权激励:《股权设计与常见问题处理》《股权激励实操与案例分析》《合伙人股权设计与股权激励》《事业合伙人制度运作模式与案例分析》

国企改革:《国企改革与案例分析》《国企改革三年行动计划》《国有企业投融资管理》

IPO上市:《企业IPO上市实务操作》《北交所上市与中小企业股权融资》《IPO上市合规与风险控制(财务合规+法务合规)》《IPO上市财务合规与风险控制》《IPO上市法务合规与风险控制》《100个IPO上市疑难问题及解决之道》《企业IPO前的各项准备工作》《企业上市后的管理运作》《上市公司市值管理》《企业股份制改造》

公司治理与管控:《公司治理与规范运作》《商业银行公司治理》《公司治理与股权激励》《董监高履职能力提升》《外派董事监事如何履行好职责》《集团管控与案例分析》《互联网时代的企业转型》《商业模式设计与创新》《建设项目经济评价与投资决策》

企业融资:《企业融资50种模式及案例分析》《供应链金融与案例分析》《融资租赁业务资产管理与风险控制》《资产证券化操作实务与风险管理》《PPP项目运作与案例分析》《PPP项目运作与谈判技巧》《公募REITs实务操作与案例分析》

政府融资:《政府融资60种模式及案例分析》《政府投融资平台债务化解及转型与资本运作》公募REITs实务操作与案例分析》

合规管理:《企业合规管理体系建设》《商业银行合规管理体系建设》《民法典时代商业银行贷款合规管理》

税收筹划:《并购重组过程中的税收筹划(“零税负”)》《 50个投资并购涉税处理与税收筹划》

银行课程:《商业银行公司治理》《商业银行合规管理体系建设》《民法典时代商业银行贷款合规管理》《不良资产业务实操与案例分析》

财务课程:《集团财务管控与案例分析》《非财务经理的财务管理》《财务分析与经营问题发现》《全面预算管理与控制》《全面风险管理与内部控制》《财务报表分析与财务风险防范》《现金流与营运资本管理》《应收账款管理及信用风险控制与催收技巧》《合并财务报表准则实务讲解》《长期股权投资准则实务讲解》《管理会计实务与案例分析》《企业成本管理与价值链成本管控》《两套账合并技巧与实操》

【部分客户】

央企国企:中国中车、中核、中广核、中广核服、中石油、中石化、中海油、中国能建、中国电建、中国建筑、神华集团、中国电信、中国联通、中兴通信、金融街、中建投、中国海运、宝钢集团、保利地产、云南投资集团、长江投资、武汉城建、云南能投、济南供热总公司、苏州地铁、成都兴城集团、国家电网、浙江能源、重庆电力、江西电力、江西铜业、晋煤集团、佛山城投、邮储银行、建设银行、招商银行、东方证券、西南证券、衡水老白干、云南中烟、浙江中烟、山东供销集团、石化机械、川铁集团、青海省产投、同圣产投、河南省产投、中国检验集团、广电运通、岭南集团、山东黄金、瀚蓝环境、粤电力、福建电子信息、太钢集团、太钢不锈、常熟发电、中信泰富

生产制造:中国中车、中核、中广核、中石油、中石化、中海油、衡水老白干、山东黄金、广电运通、云南中烟、浙江中烟、石化机械、嘉化能源、江山化工、阳光电源、美的集团、宝钢集团、东风汽车、通业科技、欧派家居、一机集团、协鑫集团、徐工机械、雷诺集团、雷沃重工、荣城钢铁、华新水泥、江西铜业、珠海醋酸纤维、赛诺集团、驼人集团、岭南集团、瀚蓝环境、福建电子信息、太钢集团、太钢不锈、常熟发电、伊利集团、蒙牛集团

汽车和零配件:东风本田、宇通客车、广汽本田、长安福特汽车、上海通用汽车、庞大汽车、雷诺集团、雷沃重工、徐工机械

金融行业:中国银行、南京银行、江苏银行、红塔银行、临沧农商行、西安银行、汉口银行、邮储银行、建设银行、招商银行、齐鲁银行、常熟银行、兴福村镇银行、东方证券、西南证券、越秀金控、北京金控、东方富通小贷、龙鼎银鑫小贷、中融信托

医药和保健:海王生物、海普瑞药业、天士力制药集团、广药集团、中宁化集团、通化金马、华北制药、济仁药业、济源药业、九芝堂、华润三九、普正药业

通讯行业:中国电信、中国联通、维信诺、中兴通信

房地产和建筑:中国建筑、中国能建、中国电建、中建三局、武汉城建、成都兴城集团、上海绿地、阳光城、保利地产、碧桂园、融创、荣丰控股、大龙地产、花远地产、光明地产

能源电力:中广核、中广核服、国家电网、、南方电网、国家电投、浙能集团、重庆电力、江西电力、阳光电源、神华集团、包神铁路、晋煤集团、中石油、中石化、中海油、石化机械、云南能投集团、嘉化能源、瀚蓝环境、粤电力、常熟发电、云南电网

快消品:蒙牛集团、双汇发展、良品铺子、旺旺食品、伊利集团、农夫山泉、衡水老白干、七皮狼、富安娜、朗姿股份、希努尔、上海家化、拉芳家化、浙江中烟、云南中烟、居然之家

互联网和IT:百度、三六五网、盛天网络、广电运通、天地数码、朗科科技

投资机构:中广核、宝钢集团、云南能投、中南资本、同圣产投、岭南集团、长江投资、云南投资、中建投、青海产投、河南产投、福建产投、浙江产投

国企混改:中国中车、中广核集团、中广核服集团、中核、宝钢集团、中石油、中海油、中石化、云南能投、中国建筑、中国能建、中国电建、中国神华、岭南集团、越秀金控、北京金控、金融街、中国海运、中国联通、云南中烟、云南农业控股、云南投资集团、浙江能源、山东黄金、国务院国资委国企改革班、云南国资委国企改革班、福建电子信息、粤电力、太钢集团、太钢不锈、常熟发电

讲师相关课程


企业IPO上市前的准备工作

课程收益全面了解发审委发行审核重点和公司上市各项准备工作的主要内容全面掌握主体资格问题、解决办法及风险控制全面掌握独立性问题、解决办法及风险控制全面掌握规范运行问题、解决办法及风险控制全面掌握会计核算

100个企业上市疑难问题及解决之道

课程收益全面掌握企业上市过程中可能会出现的各种问题及解决知道课程对象公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经

集团财务管控与案例分析

课程收益全面了解集团财务管控模式 全面了解集团会计信息化管理全面了解集团会计核算 全面了解集团全面预算管理全面了解集团资金管理 全面了解集团内部交易全面了解集团税务管理 全面了解集团风险管控课程对象董

商业模式设计与创新

课程收益全面了解商业模式设计5步法全面掌握如何进行需求定位全面掌握如何进行战略定位全面掌握如何建立盈利模型全面掌握俄如何进行价值链整合全面掌握商业模式实现方法全面掌握商业模式的6大思维全面掌握商业模式

融资租赁业务资产管理与风险控制

课程收益掌握融资租赁的盈利模式、对租赁物的要求掌握融资租赁业务流程掌握融资租赁业务的资料清单、主要参数及价款支付掌握12种主要的融资租赁业务模式(操作流程、优点、适用范围、文件要求及风险提示)掌握融资

固定资产投资可行性分析与投资决策

课程收益1.全面掌握固定资产投资建设基本条件分析的主要内容2.全面掌握固定资产投资项目市场预测3.全面掌握固定资产投资项目投资估算4.全面掌握固定资产投资项目融资方案设计及项目融资5.全面掌握固定资产

投融资管理实务

课程收益全面掌握PE的投资逻辑与盈利模式全面掌握PE募集全面掌握PE的两类投资方法全面掌握目标企业估值方法及对赌协议全面掌握PE的两类投后管理方法全面掌握PE的各种退出路径运用大量案例分析和讨论来加深

国企改革三年行动计划与案例分析

课程收益了解国企改革三年行动方案的出台背景、特点和目标全面掌握三年行动的8大重点任务全面掌握三年行动计划的5大举措全面掌握国企改革三年行动难点突破运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象公

供应链金融与案例分析

课程收益全面了解供应链金融的原理、特征和参与主体全面掌握4种主要预付账款融资模式全面掌握4种库存融资模式全面掌握6种应收账款融资模式全面了解供应链金融模式的创新全面掌握供应链金融4大风险及应对措施全面

民法典时代商业银行贷款合规管理与风险管控

课程收益1.掌握各类借款主体合规审查要点2.掌握借款项目合规审查要点3.掌握借款申请事项合规审查要点4.掌握贷中合规审查要点5.掌握贷后合规审查要点6.掌握保证合同合法性审查要点7.掌握13种不同类型

双碳主要政策目标及商机分析

课程收益掌握碳达峰、碳中和的概念及其目标掌握碳达峰和碳中和最新政策掌握碳中和的实现路径碳中和下的投资商机分析课程对象董事长、公司股东、总裁/总经理、副总经理、企业中高层管理人员等。课程大纲模块一 &l

商业计划书的撰写与路演技巧

课程收益全面了解商业计划书的作用全面了解商业计划书的结构全面掌握如何编制商业计划书 全面掌握商业计划书的路演技巧课程对象董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、投资管理人员等

资产证券化操作实务与风险防范

课程收益全面了解资产证券化模式、交易结构及操作步骤全面掌握信贷资产证券化基本条件、交易结构、监管审核流程、操作流程全面掌握资产支持专项计基本条件、交易结构、监管审核流程、操作流程全面掌握资产支持票据基

非财务经理的财务管理(雷勋华)

课程收益通过分析三张表发现企业存在的问题掌握常用的财务分析指标和分析方法掌握现金流量的管控方法掌握各种成本管控方法树立全面预算管理的理念,掌握全面预算管理运用财务管理理念,查找本职工作中提升企业经营业

企业融资50种模式及案例分析

课程收益帮助学员了解和掌握50种企业融资模式帮助学员掌握50种企业融资模式的操作条件和操作流程全部用案例来讲解50种融资模式,便于学员理解和掌握课程对象公司董事长、总经理、副总经理、融资负责人、融资主

IPO上市法务合规与风险控制

课程收益全面了解发审委发行审核重点全面掌握主体资格问题、解决办法及风险控制全面掌握独立性问题、解决办法及风险控制全面掌握规范运行问题、解决办法及风险控制全面掌握持续盈利能力问题、解决办法及风险控制全面

尽职调查与企业估值(雷勋华)

课程收益全面掌握尽职调查的目的、方法、原则和内容全面掌握公司基本情况尽职调查全面掌握如何开展行业尽职调查工作全面掌握如何开展业务尽职调查工作全面掌握如何开展财务尽职调查工作全面掌握企业估值的一般方法全

管理会计实务与案例分析

课程收益全面了解管理会计的概念、内容、产生和发展、及与财务会计的联系与区别 全面了解成本性态分析及其应用全面了解成本控制的主要方法全面了解本量利分析全面了解头决策程序及评价方法掌握“三张表

投资项目投后管理

课程收益了解投后管理的现状、发展趋势、定位及核心全面掌握投后管理的4大模式模式全面掌握投后管理人员构成及其管理(用案例讲解)全面掌握投后管理的原则和内容全面掌握投后管理流程(用案例讲解)全面掌握投后管

国有企业投融资管理

课程收益了解投资并购是国企混改的要求全面投资与并购的区别全面掌握已设公司的股权投资项目的筛选方法、投资流程、投资风险及其管控,以及投资项目谈判技巧全面掌握新设公司投资过程中的股权设计、控制权设计全面掌

公司治理与规范运作

课程收益掌握公司治理的目标、法规体系及制度建设掌握党委/党组在公司治理中的定位全面掌握股东会(股东大会)议事规则、董事会议事规则和监事会议事规则全面掌握董事监事的任职资格与选聘程序掌握公众公司对公司治

并购项目并购整合

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财务尽职调查

课程对象董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、会计师、律师、资产评估师、投行人员等课程大纲第一单元 尽职调查概述什么是尽职调查尽职调查的分类尽职调查的

财务分析与经营问题发现

课程收益掌握资产负债表阅读与分析方法掌握利润表阅读与分析方法掌握现金流量表阅读与分析方法掌握常用的经营活动分析指标和分析方法运用财务管理理念,查找本职工作中提升企业经营业绩关键控制点通过大量案例来帮助

全面预算管理与控制(雷勋华)

课程背景全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系,全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦

产业投资基金的募集与运作

课程收益全面掌握产业投资基金的特点及种类全面掌握产业投资基金的盈利模式全面掌握产业投资基金的设立全面掌握产业投资基金的募集全面掌握投资项目的投后管理全面掌握产业投资基金的退出路径全面掌握投资团队的激励

集团管控与案例分析

课程收益了解集团管控模式需要解决的关键问题了解集团管控的5大目标全面掌握集团管控总体框架和思路全面掌握集团管控的3种模式全面掌握集团管控模式的6大路径全面掌握集团管控模式的权责划分和选择方法全面掌握集

两套账合并技巧与实操

课程收益全面了解两套账的编制动机、原理及危害和法律风险全面了解两套账合并应实现的目标全面掌握两套账合并的5大步骤全面掌握两套账合并的技巧全面掌握两套账合并的税务处理全面掌握解决两套账所采用的企业&ld

企业IPO上市实务操作

课程收益了解上市方式、上市利弊和中介机构职责全面了解主板、创业板、科创板、北交所上市条件和上市流程通过历年被否案例分析了解中国证监会的审核重点全面掌握上市过程中常见的10大问题及解决之道了解8大特殊行

企业成本管理与价值链成本管控

课程收益1.掌握成本与成本性态分析2.掌握本-量-利分析与成本预测3.掌握成本管控的8大方法4.掌握企业9类成本的管控方法5.掌握价值链成本管控方法6.通过讲解美的集团、TCL集团等近20个案例来帮助

长期股权投资准则实务讲解

课程收益全面了解长期股权投资的修订背景全面了解出那个其股权投资的主要变动全面掌握长期股权投资的适用范围全面掌握长期股权投资的初始确认与计量全面掌握长期股权投资的后续计量全面掌握长期股权投资的转换方法课

上市公司市值管理

课程收益全面掌握什么是市值、内在价值及二者的管理全面掌握市值管理的内容全面掌握影响市值的10大因素全面掌握上市公司市值管理的基本思路全面掌握市值管理的6大模式全面掌握市值管理应遵循的原则全面掌握做好市

北交所上市与中小企业股权融资

课程收益了解中小企业股权融资策略掌握中小企业上市前的融资方法掌握中小企业北交所上市的方法掌握投资人进入时的期权池设计方法课程运用大量案例来帮助学员理解重要知识点课程对象公司股东、董事长/副董事长、董事

IPO上市财务合规与风险控制

课程收益全面掌握IPO上市对财务的要求全面掌握会计核算问题、解决办法及风险控制全面掌握持续盈利能力问题、解决办法及风险控制运用大量最新资本市场案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象公司股东、董事

应收帐款管理及信用风险控制与催收技巧

课程背景在经济增速放缓和企业转型的过程中,企业盈利能力不断下降,加之融资难已成为一个普遍的问题,因此现在企业之间的赊销现象越来越多,企业应收帐款金额也越来越大。如何把应收帐款管控好?如何把应收帐款都全

并购重组与风险管理(雷勋华)

课程收益1.全面掌握并购的3种方式及其注意事项2.全面掌握企业并购的基本流程、双边谈判流程和竞价流程3.全面掌握企业并购的8大交易结构及其比较分析4.全面掌握并购资金安排5.全面掌握尽职调查的目的、内

如何通过资本运作裂变企业

课程收益1.掌握企业运作的模式2.掌握资本运作的主要方式3.掌握如何进行股权投资4.掌握如何进行并购重组5.掌握如何进行股权融资6.掌握公司基本的估值方法7.掌握企业上市条件及上市流程8.掌握资本运作

企业股份制改造

课程收益全面掌握股改及其重要性全面掌握股改应具备的6大条件全面掌握股改流程全面掌握净资产折股涉及的税务问题全面掌握“评估增值”的涉税处理全面掌握股改过程中应特别关注的问题运用大

事业合伙人制度运作模式与案例分析

课程收益1.了解事业合伙人合伙人制度及其发展现状2.掌握事业合伙人制度的组织形式3.掌握事业合伙人制度的参投范围4.掌握事业合伙人制度的持股比例5.掌握事业合伙人制度的出资规定6.掌握事业合伙人制度的

并购重组过程中的税收筹划

课程收益全面掌握3大并购方式与3大支付方式全面掌握8大交易结构全面掌握并购重组过程中涉及的4大税种的最新政策全面掌握并购重组税负成本与并购方案的关系掌握“零税负”重组方案设计方

董事会职权试点、职业经理人案例分析

课程收益全面掌握公司治理的目标、治理结构及制度建设全面掌握董事会职权及议事规则全面掌握经理的职权全面掌握董事、专职外部董事、独立董事、职工董事、董事会秘书的任职资格和选聘程序全面掌握董事高管的义务全面

互联网时代的企业转型

课程收益全面掌握企业转型模式全面掌握企业家如何转型全面掌握战略如何转型全面掌握商业模式如何创新全面掌握经营方式如何转型全面掌握管理如何转型全面掌握文化如何转型通过案例分析和学员讨论加深学员对互联网时代

IPO上市合规与风险控制

课程收益全面了解发审委发行审核重点全面掌握主体资格问题、解决办法及风险控制全面掌握独立性问题、解决办法及风险控制全面掌握规范运行问题、解决办法及风险控制全面掌握会计核算问题、解决办法及风险控制全面掌握

公募REITs实务操作与案例分析

课程收益了解公募REITs的政策背景与前景展望掌握公募REITs的条件、交易结构、操作流程、产品发售等了解公募REITs涉及到的费用了解公募REITs的投资价值通过对首批9只公募REITs产品全解析,

全面风险管理与合规管理

课程收益掌握风险管理流程及风险应对策略掌握如何建设全面风险管理体系掌握如何建设内部控制体系掌握风险预测方法及实用模型掌握基于业务流程的风险管控方法掌握业务节点分析方法掌握将风险管控信息融入业务流程的方

外派董事监事如何履行好职责

课程收益掌握公司治理的目标、法规体系及制度建设掌握党委/党组在公司治理中的定位全面掌握股东会(股东大会)议事规则、董事会议事规则和监事会议事规则全面掌握董事监事的任职资格与选聘程序全面掌握外派董事的义

PPP项目运作与谈判技巧

课程收益全面了解PPP的主要特征、优缺点、主要风险全面掌握PPP最新政策全面掌握PPP项目的筛选全面掌握PPP项目的前期接洽全面掌握PPP项目资金方的寻找全面掌握PPP项目方案设计全面掌握PPP项目投

融资工具、投资基金及股权投资实务

课程对象公司股东、董事长、总经理、财务总监、财务经理、财务人员;金融机构高管、客户经理、客户专员;政府金融办、中小企业服务中心等部门人员课程内容第一单元 债务融资工具项目贷款 流动资金贷款 应收账款融

国企改革与案例分析

课程收益全面了解国企混改的核心政策、国企改革三年行动方案全面掌握国企混改的10大步骤全面掌握国企混改9大操作流程全面掌握国企混改的7大模式和国企混改12大经典案例掌握国任期制和契约化管理及其推进全面掌

合伙人股权设计与股权激励

课程收益1.了解合伙人制度的发展现状2.掌握合伙人进入与退出游戏规则3.掌握合伙人股权设计的原则和方法4.掌握控制权设计方法5.掌握创业公司的股权设计方法6.掌握股权激励环节股权设计方法7.掌握股权激

PPP项目运作与案例分析

课程收益全面了解PPP的主要特征、优缺点全面掌握PPP最新政策全面掌握PPP项目入库范围、标准及程序全面掌握PPP项目实施流程全面掌握PPP项目运作模式全面掌握PPP项目股权融资全面掌握PPP项目债务

商业银行公司治理

课程收益掌握公司治理的目标、法规体系及制度建设掌握党委/党组在公司治理中的定位掌握商业银行公司治理三年行动方案(2020-2022)》政策要求掌握商业银行股权管理要求全面掌握股东会(股东大会)议事规则

企业上市后的管理与运作

课程收益掌握企业上市后管理与运作的调整要点掌握上市公司治理的调整重点掌握上市公司规范运作的调整重点掌握上市公司资本运作方法掌握上市公司市值管理方法掌握管理与运作需要调整的其他方面课程运用大量案例来帮助

企业合规管理体系建设

课程收益全面掌握合规、合规管理及企业合规管理规范全面掌握企业合规管理体系建设(风险管理体系及内控体系建设)全面掌握企业合规部设计与合规管理团队建设全面掌握企业集团的合规管理方法掌握《中央企业合规管理指

股权设计与常见问题处理

课程收益全面掌握股权的5条生命线和股权设计的重要性全面掌握股权设计的目标、原则和方法全面掌握合伙人的进入与退出机制全面掌握股权控制权如何设计全面掌握创业公司股权如何设计全面掌握股权激励环节股权如何设计

合并财务报表准则实务讲解

课程收益全面掌握合并财务报表合并范围确定及编制原则全面掌握合并财务报表的编制程序全面掌握合并财务报表的有关准则内容全面掌握同一控制下合并及非同一控制下合并的准则内容全面掌握长期股权投资与所有者权益的合

政府融资60种模式及案例分析

课程收益帮助学员了解和掌握60种政府融资模式帮助学员掌握60种政府融资模式的操作条件和操作流程全部用案例来讲解60种融资模式,便于学员理解和掌握课程对象政府分管融资工作负责人;政府融资平台公司、政府控

财务报表分析与财务风险防范

课程收益全面掌握财务报表分析的方法全面掌握企业的偿债能力、资产营运能力、盈利能力、获取现金能力和流动性进行分析方法全面掌握杜邦财务分析体系评价的方法全面掌握企业财务风险预警的5大情形全面掌握防范企业风

不良资产业务实操与案例分析

课程收益全面掌握不良资产的范围和相关政策全面掌握不良资产的一般处置方式全面掌握不良资产处置的创新模式全面掌握不良资产经营模式全面掌握不良资产尽职调查全面掌握不良资产评估报告审核与不良资产估值全面掌握不

产融结合的路径选择与案例分析

课程收益全面了解产融结合发展的必然性全面掌握产融结合的特点及其协同效应的三个层级全面了解产融结合的发展阶段全面掌握企业集团产融结合路径全面掌握中小企业产融结合路径全面掌握企业集团产融结合模式及实现方法

企业中高层必备的财务管理(雷勋华)

课程背景作为一家拟进入资本市场或拟规范运作的的公司,你是否想知晓以下问题:1、规范性公司治理机构是怎样的?2、拟进入资本市场的公司应该具备什么样的公司治理结构?3、控股股东或实际控制人、董事、监事、经

投资项目分析及投资决策

课程收益掌握投资项目投资逻辑掌握投资项目投资流程全面掌握投资项目的选择方法全面掌握投资项目行业尽职调查全面掌握投资项目基本情况尽职调查全面掌握投资项目业务尽职调查全面掌握投资项目财务尽职调查掌握投资项

股权激励实操与案例分析

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