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梁毅

培训

中国项目管理专家

道特联合创始人、副总裁

首席管理咨询专家、高级经济师

南开大学工商管理硕士

国际注册管理咨询师CMC

注册国际项目管理专家IPMP

中国项目管理委员会PMRC委员

中科院特聘项目管理教授

天津企业联合会特约研究员

梁教授具有丰富的项目管理实战经验,主持策划过众多国内知名企业的项目管理咨询服务项目。

授课风格:

以理论严谨,贴近实战见长。内容深入浅出、言简意赅、分析深刻,深受学员好评,在业内享有良好声誉。

精品课程:

《项目管理十八步》(面向行业)

《项目管理实战沙盘》

《项目集群管控》

《项目计划管理》

《高效项目管理办公室—PMO实战精要》

《TOC(约束理论)思维训练教程》

《项目资源与成本管理》

《项目经理讲武堂之项目经理核心素质》

《施工总承包工程项目管理体系建设》

《EPC工程总承包项目管理体系建设》

《PMC工程项目管理总承包项目管理体系建设》

主要操作项目:

上海烟草集团天津卷烟厂“创新性项目的绩效评价体系咨询”

天津电力建设公司“火电项目管理体系咨询”

铁三院勘察设计集团“城市轨道交通设计项目管理体系建设”

石太客运专线四电集成EPC总承包项目“WBS工作结构开发”

铁道部“新型铁路客站建设管理体系研究项目”(部级重点课题)

北京建工国际建设工程有限责任公司“海外工程风险管理咨询”

航天某设计院“某专项型号的项目管理总册、进度管理分册、风险管理分册的开发”

中国北车集团唐山轨道客车公司“项目管理提升三年规划”、“大型订单项目管理体系建设”

黑龙矿业集团“矿产勘察项目、矿产建设项目的单项目管理手册开发”

主要服务客户

天津电力建设公司、上海烟草集团、天士力股份、中新药业、津耀集团、红日药业股份、康仁堂药业、铁三院勘察设计集团、中国航天科技集团、中广核电力集团、艾默生、中国联通、中国石油、中海油、中国移动、天津航道局、中交一航院、新和成等。

讲师相关课程


项目管理十八步 ——项目全过程管理

课程定位项目工作,是支撑企业战略化发展的基石。为了适应经济快速发展、科技日新月异、竞争日益加剧的外部宏观环境以及公司内部项目数量多、复杂程度高,发展大跨步的要求,为了提升项目的一次性成功率,全面提升项