鲍建勇
鲍建勇老师 实战派管理效能提升专家
15年中外世界500强企业管理实战经验
※ 精通中、英、法三国语言
※ 2项国家级科技进步奖获得者
※ 4项省市级企业管理现代化创新奖获得者
※ 清华大学、武汉大学、华中科技大学特邀讲师
巴黎大学管理学硕士/武汉大学MBA
曾任:中集集团(中国500强)丨卓越运营顾问
曾任:东风汽车集团(世界500强)丨运营总监
曾任:标致雪铁龙集团(世界500强)丨卓越绩效经理
曾任:W&L公司(外商独资)丨人力资源经理
擅长领域:组织建设、中高层领导力、问题分析与解决、高效执行力
鲍建勇老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、武汉地铁、湖北航空,湖北广电集团、湖北省委党校等近百家企业,至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是东风汽车集团、标致雪铁龙集团等超大型企业培训咨询御用讲师。
实战经验:
→近20年的企业管理实战经验,助力企业提升竞争力
曾先后供职于外商独资企业、大型跨国企业集团和大型央企,为企业强化“软实力”,修炼内功,建立管理体系,稳固管理基础,提高管理能力。
★曾在标致雪铁龙集团任职期间,为集团亚太事业部搭建卓越绩效管理体系,提高员工的满意度和创新能力,从而增强组织的市场应变能力和绩效优势,效果显著得到领导认可,并开始在各部门推广应用,助力实现集团在中国市场3年销量倍增75%,经营利润率提升4个百分点。
★曾在东风汽车集团任职期间,是其核心人才库专家,参与组织、策划并构建企业职级体系和领导力模型,2年时间建立起员工的3通道职业发展体系,降低15%公司研发领域人才流失率;创建5星卓越组织管理体系,为企业积累智力、知识资本,随后作为“最佳管理实践”在集团内进行推广应用。
★曾在中集集团任职期间,为集团下属7家单位提供组织建设、精益改善和流程再造方面的培训和辅导,当年仅1个项目就实现了产品毛利率30%的提升。
→10年以上的职业培训讲师经验,助力中高层管理效能提升
为企业及下属各子公司提供组织建设、中高层管理和精益改善方面的培训和辅导,协助企业提高管理人才素质,不断评审、改进自身的管理绩效从而逐步迈向卓越。
★曾为法国W&L实业有限公司完成1家新建工厂200多人的招聘和岗前培训,讲授《高效沟通技巧》、《目标管理与执行力》、《人力资源管理》等课程,累计15场,参训人数超500人。
★曾为法国标致雪铁龙集团(中国)有限公司讲授《卓越绩效管理体系》、《时间管理》、《跨文化管理》、《精益管理》等课程,累计60场,参训人数超2000人。
★曾为东风汽车集团讲授《问题分析与解决》、《项目管理》、《时间管理与授权》、《跨部门沟通与合作》、《目标管理与执行力》等课程,累计超100场,参训人数超4000人。
★曾为中集集团培训《从技术到管理——新晋管理者技能提升》、《研发团队领导力》、《高效沟通技巧》、《问题分析与解决》、《目标管理与执行力》等课程,累计超60场,参训人数超1500人。
主讲课程:
《高效沟通技巧》
《卓越中层九堂课》
《管理者全面技能提升》
《时间管理与效率提升》
《从技术到管理——新晋管理者技能提升》
《精益研发团队领导力打造》
《问题分析与解决-4招8法16式》
《目标管理与执行力高端沙盘模拟》
授课风格:
★ 强大的气场,互动性非常强,培训风格注重实战和解决问题
★ 新颖接地气,通过通俗化模型和启发式授课,将复杂理论浅显化
★ 实战案列和高效工具包,使学员既能快速打通实际工作与理论概念之间的壁障,快速掌握决实际问题的方法和工具
部分服务过的客户:
制造行业:海尔、美的、格力、武钢、东风汽车、东风本田、中海集装箱、武船、中石油、劲牌酒业、龙腾广电、北京汇京珂曼、厦门胜华元、神龙汽车、南充汽车、东风鸿泰、友德、亚普、李宁、安踏……
建筑行业:甘肃省建、武汉建工、联投集团、宜昌城投集团、碧桂园(武汉)、人信地产、上海路桥、中信物业、和信物业……
信息行业:华为、百度、联想、卓尔集团、讯方科技、世成电子、晶硅科技、东方通信、京信通信、展讯、风华高科、汇海科技、中国电信、小米(武汉)总部……
交通轨道行业:武汉地铁、湖北航空……
金融行业:中国银行、中国平安、长江证券、中信银行、中国农业银行、泰康人寿……
电力行业:南方电网....
国企政府事业机关:甘肃省国资委、湖北省质监局、湖北省委党校、武汉市经信委、东风党校、其他:摩尔美食城、飞天大酒店、太库(武汉)孵化器、十堰汽车学院、清华大学、武汉大学、华中科技大学、江汉大学、兰州日报社、湖北广电集团、东风文化传媒、东风电视台……
部分学员评价:
鲍老师的课程和管理创新成果能切实解决企业面临的经营管理问题,非常实用和落地,我们需要下一步在集团内各板块进行推广,为企业提供好管理智力支持。感谢鲍老师!
——中集集团卓越运营中心 陈总经理
鲍老师的课程带给我深深地震撼,也是我见过气场最强大的老师,为我们创业中的企业提供了很多实用的方法和工具。鲍老师不仅管理理论造诣深厚,讲课风格幽默风趣,更是难得的理论与实务相结合并能在课堂上充分演绎的优秀老师,我们获益菲浅。
——太库(武汉)科技孵化器有限公司 梁经理
鲍老师的《执行力》沙盘课程对我触动很大,最近工作压力大,比较茫然,鲍老师的课如醍醐灌顶,使我重新找到了动能和方向,感谢鲍老师!
——天辰生物公司 詹经理
鲍老师学识渊博,有非常丰富的现代企业管理经验,讲课生动精彩,互动性强,风趣幽默,受益良多,我们下次还请您讲课。
——海尔集团武汉分公司 李经理
已经连续3年听了鲍老师的培训课,老师讲得非常精彩,实用性强,且生动、幽默、感染力强,大家都很有代入感,能学到很多知识!
——东风汽车公司 张经理
讲师相关课程
课程背景:在职业发展的某个阶段,许多技术/业务人员必须决定是继续沿着技术/业务专家路线或者是走向管理的发展路线;在企业成长发展的过程中,有越来越多的专业人员进入到管理领域。但是我们经常会发现,很多刚刚
课程背景:中层管理者是企业的中流砥柱、中坚力量,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多中
课程背景:60%以上的工作时间用于各种形式的日常沟通,但是接受过真正专业训练的人的比例还不到8%。沟通是所有管理行为的基础,从星巴克的咖啡宗教到GE的商学院沟通平台,成功的组织总是具有优秀的沟通和文化
课程背景:国际形势风云变幻,政治和经济都面临更多的不确定性,科技发展日新月异,市场竞争日趋激烈,我们企业将面临前所未有的挑战,企业需要面对和解决的问题势必会越来越多、越来越大、越来越难,比如:☆ 每天
课程背景:为什么埃隆•马斯克能够同时担任SpaceX太空探索技术公司、电动汽车公司特斯拉Tesla和SolarCity3家公司的CEO?而且还把三家公司都做到世界第一流,他是怎么做到的?为什
课程背景:中层管理者是企业的中流砥柱、中坚力量,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多中