圆形图片

于东

培训

于东老师 中高层管理实战专家

20年的大型企业管理实战经验

DBA工商管理博士

HBDI全脑优势™ 授权导师

中兴通讯金牌讲师

精益六西格玛黑带大师

曾任:中兴通讯(中国500强)丨领导力发展负责人

曾任:金域医学(上市)丨金域大学执行校长

曾任:海康威视(中国500强)丨人力资源部高级总监

擅长领域:领导力、高效团队打造、执行力、管理技能提升、企业培训体系建设……

实战经验:

于老师具有通讯、医疗、IT三大行业的管理实战经验,尤其是在团队管理、企业培训体系建设方面有着丰富的实战经验及独到见解,擅长运用“全脑优势思维模型”对员工进行赋能,让弱势变为优势。

→任职海康威视期间,针对从基层到中高层(M2-M4),制定了一套技能提升培训体系,为企业培养了100多位实战的中高层M3-4管理者,轮训了700多位基层M2管理者。

→任职中兴通讯期间,曾负责领导力体系、中高层管理者、后备人才培养与战略发展等项目开展,助力企业落实人才发展战略,并输送500+名优秀管理者,得到高层领导的高度认可。

→任职金域医学期间,建立了从员工到总经理的整套技能提升培训体系,针对从骨干、主管、经理、总监到总经理,为企业培养了近百位中高层管理者,轮训了近千位经理、主管及骨干。

于老师是一位资深培训师,能深度挖掘企业管理者的切身痛点,并将大量的实战案例融入课程当中,与实际工作产生连接,场景感十足。曾为中兴通讯、中国移动、中国电信、中国联通、腾讯、阿里巴巴等多家500强企业进行团队管理、管理者技能提升等领域授课,

累计授课800场,学员超3.5W人,好评达94%以上。

部分授课案例:

★曾为中兴通讯讲授《一分钟经理与实践》、《MTP》、《MKT》《看电影学管理:打造卓越的中层团队管理者》等课程,累计150+期。

★曾为中国电信讲授《用全脑思维打造高效团队》、《目标管理与执行》等课程,累计50+期。

★曾为腾讯讲授《有效沟通》、《用全脑思维打造高效团队》等课程,累计10+期。

★曾为海康威视讲授《一分钟经理与实践》、《MTP》、《看电影学管理:打造卓越的中层团队管理者》等课程,累计20+期。

★曾为金域医学讲授《一分钟经理与实践》、《用全脑思维打造高效团队》课程,累计50+期。

★曾为中国移动讲授《MTP》、《看电影学管理:打造卓越的中层团队管理者》等课程,累计20期。

主讲课程:

《团队领导力》

《MTP管理核心能力训练》

《MKT经理的关键任务》

《战略管理到执行BLM》

《高效能团队打造的密码-优势思维应用》

《基于人际风格的卓越管理与高效领导技巧》

《看电影学管理:打造卓越的中层团队管理者》

《“一分钟”经理管理之道-快速高效管理能力训练》

授课风格:

台风稳健:老师知识经验丰富,课程设计合理,能真正学到有价值内容

风趣幽默:课堂氛围轻松又愉快,能够真正让学员快乐学习

场景感十足:引用精彩视频片段,导入实际工作场景,深度解读

部分服务过的客户:

中兴通讯、中国移动广州分公司、中国电信广东分公司、中国电信湖南分公司、中国电信湖北分公司、中国电信安徽分公司、中国电信四川分公司、中国电信重庆分公司、中国电信上海分公司、中国联通广东分公司、中国联通安徽分公司、腾讯、阿里巴巴、本地生活、阿里云、菜鸟裹裹、海康威视、萤石网络、金域医学、珠海长陆科技、方正科技、大叁林医药、酷狗音乐、江苏丰尚科技、深圳华强集团、三胞集团、伽蓝集团、中国铁通、江中制药、绿城、中兴软创、努比亚手机……

部分客户评价:

老师拥有丰富的管理经验,每个知识点都讲解得非常清晰、到位。本次《管理人员技能提升》课程实用性非常强,对我们学员的实际工作有很大帮助,具有指导意义!

——丰尚科技 副总裁 王珏珅

老师为我们做的商业案例非常贴切,对我们很有启发,希望今后和老师再合作

——阿里巴巴 HR政委 春祺

全脑思维对我们的工作帮助很多,特别是认知自我,带领团队方面。老师的授课也是风趣幽默,我们收益匪浅。感谢老师。

——湖北电信 某地市分公司总经理 张总

王老师的MKT,学员们反馈很有收获,特别是在对人的关注上,我听了也很有启发,我们希望下次还有机会能够一起学习。感谢老师。

——深圳华强集团 培训经理 候晓东

第一次听PLP(职员领导风格与技巧),其中5种场景很实用,把我之前遇到的情况都做了梳理,整个全貌提现出来。所举案例,比较贴切实际,也通俗易懂。这是一门好课程,我们计划安排更多管理者学习。

——三胞集团 学习发展总监 孙思纬

老师这种培训方式很好,透过电影片段,加上工作中实际案例,让人印象深刻。

——金域医学 副总裁 严婷

王博士这一年陪伴式的咨询,给我我们企业在HR整体策略上,人才发展上提出了很多有价值的咨询建议,帮助我们一起度过新冠期间的种种危机。王博士的知识经验丰富,对事物的观察敏锐,有洞察力,是我学习的榜样。

——伽蓝集团 人力资源副总裁 任婷

讲师相关课程


看电影学管理——打造卓越的中层团队管理者

课程背景:卓越团队中核心成员的作用是什么?中层管理者对团队的主要管理任务体现在哪里?中层管理者的人际能力有哪些具体的表现?企业高层的管理竞争的核心是什么?中层管理者的决策能力如何体现?组建一个新的团队

“一分钟”经理管理之道-快速高效管理能力训练

课程背景:作为管理者,你是否遇到以下情景如何把目标有效分解给下属?如何把工作压力传递下去?如何与下属共事?如何进行有效的激励?如何进行有效的惩罚?如何营造组织良好的氛围?如何对待“刺头&r

基于人际风格的卓越管理与高效领导技巧

课程背景:职员是公司最有价值的财富新一代员工希望加入重视他们的专业知识,并且鼓励个人成长和发展的企业今天的领导者必须改变旧有的员工管理思想,采取不同的领导风格,并获得新的员工领导技巧,来充分发挥员工的

高效能团队打造的密码——优势思维应用

课程背景:你在日常工作中● 是否发现像爱因斯坦既是科学家而且又是出色的小提琴手?● 是否发现自己也既能搞技术,同时又有音乐的天赋?● 是否发现你的思维有时非常理性、有逻辑,有时又是感情用事?● 是否

MTP管理核心能力训练

课程背景:你在日常工作中→ 一直在凭经验做管理?→ 觉得很难与新生代员工充分沟通?→ 工作计划总是与实际情况不符→ 下属工作总是出现意外的情况→ 部属

MKT——经理的关键任务

课程背景:作为经理,你在日常工作中● 事情太多,头绪太多,总感觉时间不够用● 总是很难在第一时间找到合适的人● 考核的时候总是为“打C”烦恼● 老员工难以激励● 骨干员工难以保