授课对象：

中建公司商务人员

课程大纲

【上午场：理论基石与识图破局】

第一讲：破冰启航 - 算量世界的“经济学”与“底层逻辑”

开场：“各位中建精英，大家早上好！今天，我们不只是算数，更是算‘成本’、算‘价值’，算‘未来’。”

引入：为什么商务中心钢结构与幕墙如此重要？（它们的成本占主体，是建筑的“骨骼”与“皮肤”，直接影响经济效益和市场竞争力。）

核心问题：算量的本质是什么？（底层逻辑：它是将抽象的设计转化为具体、可度量的经济信息的过程。算得准，才能估得准，才能赢。）

案例：一个微小的尺寸偏差，可能导致数万元甚至百万元的成本差异。我们今天就是要避免这些“小错误”带来的“大麻烦”。

趣味互动：“猜猜看，一栋标准商务中心，钢结构和幕墙成本占比大概多少？”

第二讲：识图为王 - 钢结构图纸的“隐藏密码”

总纲：“图纸是设计师的语言，算量师的任务就是‘翻译’并‘量化’这份语言。”

1. 钢结构设计总说明与图例解读：

核心要点：材料等级、防腐、防火、连接方式（焊/栓）、设计荷载等关键信息。

拆解：剖析图例符号背后的“潜台词”。

2. 结构平面图与立面图的“阅读法”：

核心要素：柱、梁、桁架、支撑、连接节点的识别。

关键信息：轴线、标高、截面尺寸、构件编号、节点详图索引。

方法论：“横看成岭侧成峰”，平面图看布局，立面图看高差。

3. 节点详图：算量的“细节决定成败”之地：

核心：如何读懂节点图的“手术刀”般的精细化表达。

重点关注：连接板、螺栓、焊缝的尺寸、规格、数量、位置。

实操演练：现场抽取一幅典型的节点图，带领大家逐一解析。

4. 构件的“身份识别”：如何通过图纸信息确定构件的类型、材质、尺寸、长度。

小挑战：“请大家根据提供的局部节点图，判断一下这是哪种连接方式？它的主要受力构件有哪些？”

第三讲：幕墙魔法 - 揭秘“建筑外衣”的组成

总纲： “幕墙，是建筑的美丽外表，更是精密的工程体系。”

1. 幕墙设计总说明与材料表：

核心：板材类型（玻璃、石材、金属）、骨架材料（铝、钢）、连接件、密封材料、五金件等。

解读：规格、型号、性能参数（如：遮阳系数、传热系数）。

2. 幕墙平面图、立面图与剖面图：

核心：分格、单元、安装顺序、开启扇、排水、通风。

关键：模数、尺寸标注、节点索引。

3. 幕墙节点详图：

核心：龙骨与主体结构的连接、板材与龙骨的固定、单元之间的连接、沉降缝、滴水槽等。

关注点：尺寸、间距、固定方式、密封处理。

4. 特殊构造识别：指墙、明框、隐框、单元式、点支式等。

趣味案例：“同一个玻璃幕墙，为什么有的会‘爆裂’，有的却很安全？识图中的关键在哪？”

【午间休息与交流】

午餐：轻松用餐，享受片刻宁静。

自由交流：鼓励大家就上午的所学内容进行讨论，提出疑问。

【下午场：实操精进与工具赋能】

第四讲：算量心法 - 钢结构与幕墙的“量化之道”

总纲：“算量，不是简单的‘复制粘贴’，而是‘拆解’、‘归类’、‘计算’的系统工程。”（逻辑：掌握规则，灵活运用。）

1. 钢结构算量方法与规则：

底层逻辑：“化整为零，逐项击破。”

按构件分类：柱、梁、桁架、支撑、连接件（螺栓、焊缝）、防腐、防火涂料等。

计量单位与规范：吨、米、平方米、组、平方米（面积）等。

特殊构件处理：变截面构件、曲线构件、斜支撑的长度计算。

连接件计算：螺栓数量、焊缝长度的精确推算。

辅助工程量：防腐、防火涂料的刷涂面积。

案例分析：针对一栋简易钢结构构件，现场演示其计算过程。

2. 幕墙算量方法与规则：

逻辑： “把服务‘包装’成可计量单位。”

按组成部分分类：板材（玻璃、石材、金属）、骨架（龙骨）、连接件（转接件、螺栓）、密封胶、五金件、装饰线条、泛水板等。

计量单位与规范：平方米（幕墙展开面积）、米（边框、压条）、个/套（五金件）、平方米（涂料）、立方米（密封胶）等。

核心难点：异形板块的展开面积计算，开启扇的面积计算。

辅助工程量：踢脚线、雨篷、女儿墙泛水、滴水线等。

案例分析：针对一块典型的幕墙单元，现场演示其计算过程。

3.“量差”的识别与控制：

为什么会出现量差？如何从源头规避？（图纸理解偏差、计算规则不熟悉、遗漏构件等。）

互动环节：“大家在实际工作中，遇到的钢结构或幕墙算量‘坑’有哪些？我们来集思广益，共同解决。”

第五讲：工具赋能 - 选对“趁手兵器”事半功倍

总纲：“工具是算量的‘加速器’，但核心是‘人’。”（思维：高效工具 + 精准方法 = 极致效率。）

1. 市面主流算量软件介绍：

以项目为导向：广联达等。

侧重点分析：软件在钢结构和幕墙专业上的优势与劣势。

功能模块：识图导入、模型构建、构件识别、量价分离、报表输出。

2. “神器”的应用场景与技巧：

钢结构：如何利用软件进行三维建模，自动提取钢构件信息，识别连接节点。

幕墙：如何导入CAD图纸，绘制幕墙分格，自动生成展开面积，识别特殊构造。

技巧分享：批量修改、自定义构件、报表定制等。

3. 手算与机算的结合：

关键点：哪些环节适合手算校验？哪些环节必须依赖软件？

建议:“授人以鱼不如授人以渔”，理解软件背后的逻辑，才能更好地驾驭工具。

现场演示：选取一幅相对复杂的真实图纸片段，在主流软件中进行演示，突出关键操作步骤。

第六讲：实战演练 - 真实图纸的“深度剖析”与“算量训练”

总纲： “理论学再多，不如实操一把。”（思维：学以致用，即刻提升。）

1. 真实商务中心图纸解析：

选取：项目案例钢结构与幕墙图纸。

分组：将学员分成小组，每组配备一套图纸。

任务分配：

小组一：钢结构主要构件（柱、梁、支撑）的识别与量化。

小组二：钢结构连接节点（螺栓、焊缝）的识别与量化。

小组三：幕墙板材（主要玻璃幕墙）的展开面积与工程量计算。

小组四：幕墙骨架（龙骨）与特殊幕墙构造（如开窗）的识别与量化。

2. 算量指导与答疑：

讲师全程指导：巡回于各个小组，解答疑问，提供思路。

强调：结合上午学习的识图方法和算量规则，运用下午讲解的工具技巧。

互动与讨论：小组之间可以交流遇到的问题和解决方案。

3. 成果分享与点评：

选取代表小组：分享其算量成果，讲师进行点评与总结。

重点突出：算量的准确性、效率、过程中遇到的关键点。

经验交流：鼓励学员分享各自的学习心得和解决问题的方法。

卓成

讲师简介：

卓成老师

工程造价与成本管理实战专家

工程算量技能大赛冠军

长安大学工程造价

资质证书：

高级工程师、一级造价师（房建）、咨询工程师（房建）、

一级建造师、二级造价师、一级工程造价师

工程经济师、房建工程二级建造师

任职经历：

BIM首届算量大赛某赛区冠军、广联达建筑课堂业务专家

曾任：深圳普利工程咨询丨分公司/部门负责人

曾任：上海绿地建设（集团）有限公司丨事业部 总经济师&成本负责人

现任：上海大华工程咨询有限公司丨二审总师

擅长领域：

施工总承包项目概预算结算、EPC项目如何创造价值工程方法、司法鉴定项目、目标成本策划、成本限额的目标制定于成本优化、施工成本降本增效、总分包合约规划和结算、项目二次经营利润创收；

实战经验：

擅长建模算量、计价合理化调整、合同签订合理性订立，熟悉掌握房建类项目成本测算、成本利润分配、分包合同签订谈判、分包结算、项目二次创利；

施工总承包项目：擅长为集团做分包结算二次利润创效，如：以审定施工图总价做收支分解与总价对比，做盈亏分析咨询，二次重计量，为签订分包合同分包切块利润最大化实现项目二次创利；

卓老师15年工程企业造价与成本管理经历。历任深圳普利工程咨询、上海绿地建设集团等企业，从一线造价员、预算部主管、部门负责人、成本负责人、总经济师等职。荣获2016 年度广联达首届全国 BIM 算量大赛宁夏赛区“第一名”。卓老师从事造价多年，力求苛己有针对性，让施工单位预算“利润合理化”，甲方预算“成本控制可行化”，政府工程审计“公平化”！

任职上海绿地建设集团成本负责人期间：从招投标至项目实施阶段，参与合同管理、成本控制,工程合同价款的签订及变更、调整，工程款支付及工程索赔费用的计算，工程预结算及竣工结算的编制与审核。

任职于深圳普利工程咨询和上海大华主要负责：政府项目全过程咨询跟踪与审计，替客户在项目源头合理把控投资估算、招标控制价、竣工决算的量价审计、合同的拟定和合同签订；

参与项目多个，天津金龙大酒店精装修、四川宜宾电子科技大学EPC项目，建筑面积77555平米，建筑包括市政、园林绿化、 土建、安装、装饰等。沙颍河片区棚户区改造项目（川汇区中州嘉苑一期）设计施工总承包、如景城一期C地块53万平米全过程造价总合同额9.2亿从事投标、过程产值计量、竣工结算、分包结算，因项目属于财政资金，发包发包谈判过程中后得知项目为保本微利项目，项目的标前成本测算属于重中之重，为保证项目在施工过程中合理发包，协调调动资源同多家分包、材料商、机械费、劳务费做调研和数据合理化比对，为项目投标中标和分包发包和结算夯实了基础。

主讲课程：

《工程定额操作过程关键节点处理要点解析》

《建模算量培训》《土建算量技能培训》