OKR制定与跟进
主讲:张烨
【课程目标】本课程将帮助管理者全面理解目标管理工具——OKR，通过OKR为企业解决以下五大问题：避免战略与执行两张皮，确保战略落地、上下同欲；打破部门墙，提升团队之间、部门之间
赢在责任心强在执行力
主讲:董波浪
课程目的后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性，产品的规格、质量、服务有更了更高的要求，21世纪市场经济，无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷，零麻烦，零容忍的地步，唯有提高产品品质，行业口
赢在责任心 强在执行力
主讲:董波浪
课程目的后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性，产品的规格、质量、服务有更了更高的要求，21世纪市场经济，无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷，零麻烦，零容忍的地步，唯有提高产品品质，行业口
阳光心态修炼与正能量团队管理
主讲:董波浪
课程目的后疫情时代企业面临的生态危机变数实在太大，前所未有的商业竞争环境，产品竞争白热化，资本运作杠杆化，新生代人才迭代化，原材料替代化、人力成本高值化，生存环境越来越艰难，企业的风险系数正在趋势上升
冲突问题分析与决策思维
主讲:董波浪
课程目的企业的发展离不开正确的决策思维，冲突问题就是危机，处理技巧与水平都是关键要素，如何将管理学问与决策学问合二为一，是每一位管理者必备重要能力，决策成本与问题成本是企业发展的重要关键节点，中层管理
团队心智模式与系统思维
主讲:董波浪
课程价值一个人心智模式决定他的成就！ ——英E.F.舒马赫心智模式决定一个人思考方式与行为方式 ——麻省理工大学教授：彼得.圣吉改变过去定势思维意识，转
目标管理与计划执行能力
主讲:董波浪
课程目的成功的企业离不开经营计划，目标执行，绩效的高效管理，如何科学式管理，高效达成目标管理，是企业发展的重要关键所在，中层管理干部处于承上启下的位置，推进目标达成，工作高效落实在各项工作中发挥着重要
职场效率——高效沟通管理学问
主讲:董波浪
课程探索为什么沟通不顺利------因为沟通不到位，不明确，不及时，不反馈！为什么沟通不执行------因为没有执行标准，不清楚，无法自我定量！为什么沟通没效率------因为沟通没有量化，没有检查，
高效沟通与跨部门协作能力管理
主讲:董波浪
课程目的为什么沟通不顺利------因为沟通不到位，不明确，不及时，不反馈！为什么沟通不执行------因为没有执行标准，不清楚，无法自我定量！为什么沟通没效率------因为沟通没有量化，没有检查，
冲突管理与高效沟通管理能力
主讲:董波浪
课程特色快速实用: 练习教练式引导，经过实验证明均能带来行为的改变互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，启迪心智思维实战演练: 通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯课后演练: 协助学
管理者如何选、用、育、留人才
主讲:董波浪
课程目的“企业管理者是第一人力资源服务者”，首要学问，是识好人，用好人，留下人，成就人，人才是企业发展的重要战略.....当下如何选、用、育、留是管理者一门必要学的实用课程！课
公众演讲与表达智慧
主讲:董波浪
课程目的“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！” 但是 ，在现实生活
