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随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等文件的相继颁布,全国各地的劳动争议案件持续急剧递增,而当中80%左右的案件均以企业败诉告终!劳动争议风险隐藏在劳动用工整个过程的方方面面,任何一个环节或细节出现问题,都可能给企业带来巨大的法律风险!
法律风险之防范,环环相扣,入职、在职、离职三大环节相互呼应,缺一不可!作为企业管理者,必须知晓此三大环节之法律风险细节,掌握其法律风险防范之技能技巧,并付诸行动,才能运筹帷幄之中,防范于未然!
HR管理者、企业中高层、法务
一、入职管理
1.从预防法律风险角度出发,《入职登记表》应包括哪些内容?
2.《录用通知书》该不该发给应聘者,其内容有哪些法律风险?
3.劳动者无法提供《离职证明》怎么处理?
4.如何预防劳动者的“应聘欺诈”?
5.什么时候为最佳时间,以签署劳动合同?
6.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同,企业如何应对?
7.劳动合同的签字盖章环节中,存在哪些法律风险?
8.入职后该向劳动者告知哪些情况,如何保留证据?
9.如何证明劳动者在入职环节知悉《员工手册》等规章制度?
10.法定入职手续有哪些,企业内部入职手续通常有哪些?
二、在职管理
1.试用期转正考核流程该在什么时候启动?
2.试用期间,如何能更轻松地获取劳动者不合格的证据?
3.如何创制或保留证据,证明劳动者不能胜任工作?
4.对绩效考核不合格的劳动者,如何处理?
5.什么情况下企业可以调整岗位,如何操作?
6.绩效正态强制分布,是否合法?
7.调整工作岗位后,如何单方调薪、降薪?
8.怎样预防劳动者自行加班及索赔加班工资?
9.日常考勤、出差、休息休假等方面,需注意哪些法律风险问题?
10.如何防范与应对老油条员工泡病假?
三、离职管理
1.如何协商解除,能否与“特殊保护期间的员工”协商解除?
2.劳动者提交辞职信,如何走流程,才能把控风险?
3.对于患病员工,能否解除,如何操作才能降低法律风险?
4.以“组织架构调整,无合适岗位安排”为由解雇员工,感觉非常符合常理,但往往被认定非法解雇,企业该如何做?
5.对于小错不断的劳动者,如何收集证据?
6.如何解雇严重失职、严重违纪违规的劳动者?
7.口头解雇劳动者有什么风险,如何化解?
8.劳动者无故旷工、不辞而别,如何处理?
9.劳动合同到期前的续签审批流程,需注意哪些细节问题?
10.法定的解除或终止手续有哪些,企业内部的手续通常有哪些?
钟永棣老师 国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家
劳动仲裁员、劳动争议预防与应对专家
人力资源管理师、高级人力资源管理师
劳动关系协调师、高级劳动关系协调师
国内原创型、实战型、顾问型的培训师
国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者。
现任上海成通律师事务所投资合伙人;兼任深圳外商投资企业协会、广州市人力资源市场服务中心、广州市劳动保障学会、广州市就业训练中心、广东省人力资源管理协会、香港工业总会、中山大学、浙江大学等100多家行业协会讲师、特聘顾问。
曾在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿50多篇。
实战经历:
曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号,审判劳动争议案件400多宗;代理劳动争议500多宗,审查完善300多家企业的劳动用工管理规章制度。
钟老师深谙企业管理之道,并长期致力于劳动法律法规与薪酬绩效管理有机、完美整合的研究与实践,曾参与或主持企业薪酬绩效咨询项目20多个。
主讲劳动法、劳动关系公开课、内训课600 多场次,受益企业达30000多家,直接受益学员70000多人;培训地点涉及20多个省会城市及沿海地区大城市。
个人长期担任30多家(累计200多家)企业的劳动法律顾问;以钟老师领衔的专家队伍,长期为企业提供劳动法律常年顾问及各种劳动关系管理专项咨询服务,客户满意度高达95%。
实战技能:
精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的系统预防与劳动争议案件的有效化解,善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。
钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书,或分析具体案件的应对思路;钟老师独到的现场的专业功底,每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服!
授课特点:
将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中,将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起;课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,实战型超强,让学员即时学以致用!课程满意度高达95%,众多学员均表示:“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程!钟老师非常务实、不说教、没有商业味道,终于听到了让我不再后悔的精彩课程!”
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