课程大纲

第一模块：视觉制胜之——陈列色彩规划

1.认识色彩

2.视觉吸引入店

3.感觉决定购买

4.色彩特性及对人心理、生理的影响

5.色彩的运用及搭配法则

6.卖场陈列的色彩规划

7.提升店铺商品关注率的色彩诱目性与识别性

8.卖场陈列中支配色秩序在陈列设计中的应用方法

9.渐变色秩序在陈列中的应用方法：彩虹色、冷暖、轻重、有彩色与无彩色

10.重复色秩序在陈列中的应用方法：

11.隔离色秩序（左右对称结构）在陈列中的应用方法：

12.人模色彩搭配规律（2组、3组、4组、5组．．．．．．）

13.侧挂间隔色彩陈列规律

14.橱窗、展台、人模、正挂、侧挂、叠装的色彩搭配方法

15.陈列的三易原则

16.色彩练习：模特、侧挂、叠装

第二模块：视觉制胜之——卖场陈列规划

1.卖场四大区域构成与规划

2.卖场的磁石设置规划

3.卖场的销售区域划分

4.卖场通道设计与规划

5.卖场服务设施规划

6.卖场灯光的运用技巧

7.美学法则在卖场陈列中的运用

8.案例解析

第三模块：视觉制胜之——卖场布局

1.人体工程学原理

2.视觉流动规律

3.顾客动线规律

4.不同高度货架的陈列要求

5.延长客流线的店内磁石设置

6.卖场导购人员的站位技巧

第四模块：视觉制胜之——陈列操作技术

1.卖场各类货架、道具的陈列技法：橱窗、流水台、模特区、正挂、侧挂

2.提升进店率的陈列技法

3.提升试穿率的陈列技法

4.提升成交率、客单价的陈列技法

5.新品上市在卖场中的陈列技法

6.滞销商品在卖场中的陈列技法

7.推广期间的商品陈列技法

吴建辉

国家注册高级管理咨询师

中国企业联合会管理咨询委员会委员

中国策划师协会注册高级营销策划师

国家人事中心注册高级执行经理人

中山大学岭南管理学院EMBA客座教授

2007年被中国策划师协会评为 “中国消费品行业十大杰出策划师”

曾任世界五百强企业顶新集团(康师傅)广州顶津食品有限公司营业部销售总监、市场总监

大型民营集团企业营销总监6年工作经历