课程背景

企业为了永续经营和发展，建立学习型组织，传承企业经验和技术，面对越来越多的竞争，不得不尽快提升企业的竞争力，快出人才，出好人才。培训作为一种常见的手段已经日益受到企业的重视；企业内部讲师肩负着传道、授业、解惑的使命，为企业源源不断地培养人才、造就人才，而内部讲师本身专业知识、授课技巧的提升已经势在必行。

学习目标

深刻理解“管理即培训，培训即管理”的真正内涵！

独立设计符合教学要求，能够即场见效的课程大纲和培训材料

登台清晰讲解自己的培训内容

独立组织课堂讨论、演练及点评

按照教学要求的方法进行自我学习和发展

培训对象

公司各部门第一负责人、经理和相关的管理人员

课程大纲

第一章 窥见培训师快速成长捷径

◇探索所有培训师培训的价值观

◇击破培训师素质的六大桎梏

◇培训师资格自检：什么样的人才有资格成为培训师

◇拨开迷雾：窥见培训师高速成长捷径

◇自我发现：你能为他人解决什么问题

第二章培训的检验标准

◇实战课程评价：培训公司真实案例大比拼

◇透视优秀培训课程的三条主线

◇如何使自己的培训从内到外都与众不同？

◇警惕充斥培训业的“伪实战专家”和“伪工具”

◇炼就从大纲看穿课程的火眼金睛

◇实用工具：培训效果初审量表

第三章精准确定培训主题

◇绩效是培训的目标吗？

◇要找到目标先找到方向：关键问题分析

◇实战案例研讨：《高效会议技巧》的课程研发

◇实用工具：运用因果线制图法分析培训需求

◇现场演练与点评：自有课题分析

◇主流商业培训范例赏析

第四章行为证据法：让培训现场就出成绩

◇找对了方向，如何证明培训是朝我们要的方向走呢？

◇冰山理论新解：教育、演讲和培训的区别

◇案例点评：深入挖掘培训的意义

◇实操演练：寻找行为证据

第五章 目标设置与检验：经得起检验的培训效果

◇尴尬：业绩好是别人的原因，业绩差是培训的原因

◇为什么培训容易成为业绩不好的替罪羊

◇实操演练：你的培训目标经得起检验吗？

◇再也不让培训的价值被埋没！

◇实用工具：《培训目标标准用词表》

第六章：实效工具研发：保证培训长期有效

◇好工具的意义与标准

◇案例交流：麦当劳的成长

◇案例交流：聆听技巧如何在一分钟内得到显著提高

◇案例展示：HP的维修工具

◇简单有效的技巧：培训管理的3层思维培养

◇实操演练：3层思维培养工具成型

◇培训工具在日常工作中的应用

第七章培训落地的关键：让员工快速行动的教练技术

◇企业内部培训的三大常见指导方法

◇出奇制胜：根治现场时间管理问题与用嗓问题

◇大型感受式演练：什么是有效的指导？

◇一颗万灵丹：培训指导的核心五步骤

第八章 TTT编导艺术中的关键时刻

◇让问题成为培训的线索

◇培训内容设计的关键

◇卓有成效的训练形式和方法

◇培训师培训行为的配置

◇非常态学员的管理和场控方法

第九章 进阶式的职业养成

◇职业培训师的职业形象与内涵

◇因人而异的精彩点评之道

◇职业培训师的职业技能对学员行为的影响

◇培训师收放自如的TTT境界

◇行业、专业、职业的师质队伍培养

谢玉雄

谢玉雄老师

中国科学技术大学 工学学士MBA、美国【情境领导】【六顶思考帽】授证讲师、台湾生产力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授证讲师、国家人力资源管理师考证惠州党校、深圳市委党校认证讲师、世界五百强【富士康集团】、FCI集团常年特聘培训师

个人经历：

奥科控股集团 人力资源总监、日本TDK合资企业，人力资源部 部长兼制造总监、富士康企业集团 IE学院 资深经理、东聚电业HR课长、培训课长、HR经理

作为一个专业的培训师，谢老师历经国内多家校、企机构金牌讲师、多年跨国公司的中高层管理经验，可谓身经百战，结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。谢老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉，曾被太原富士康、FCI的高层赞誉“看到谢老师的专业能力和优秀表现，企业愿意常年聘请他来传授领导力训练”。桃李不言，下自成蹊，谢老师在十年内受邀在各大企业、学院、星级酒店等培训1200多场，服务企业有650余家，累计听课近5万余人次。

培训风格：

谢老师有世界级外企工作12年的实战经验，是中国大陆最早赴台湾生产力中心深造领导力研修的授证讲师。运用的主要授课方法是引导式授课法，采用MBA管理案例教学的模式, 引用100% 行业案例，贴近学员实际，授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用，能够结合企业现状，解决企业在实际工作中遇到的问题为教育训练的最终目的。

服务客户：

电子行业：富士康集团、同洲电子、日立电梯、苏州中强光电、天津三安光电、伟易达、东莞新科、TDK平谦、京瓷美达、长安誉铭、华阳集团、华国光学、先锋高科、砝码通连接器、瑚北电子、帛汉电子、东聚电子、竞华电子、华科电子、奥泰斯电子、朝贵电子、至圣科技、安镁电子、良维科技、第一精工、华忆科技、智嘉科技、永盛电子、汉辉电子、铭异科技、德图电子、联茂电子、技群电子、秩父电子、春雨集团、华旭塑胶 、华品五金 、亚旭塑胶 、长宏五金 、冠宏五金、佛山华旭、珠海及成通讯科技……

航空与房地产行业：山东航空、海南航空、昆明航空、深圳航空、雅居乐地产、恒大、佳兆业、富力地产、西安绿地地产……

机械与汽车行业：江苏徐工、广西柳工、东风本田汽车、北京马自达、比亚迪、起亚……

医药、化工行业：深圳太太药业、河源立国制药、立白集团 、建滔化工集团、联大化工 、永益制品、高宝化工、霸力化工……

酒店、院校、协会：深圳罗湖阳光酒店、东莞银城酒店、广彩城酒店 、君爵酒店、沙头酒店、乌沙酒店、长安酒店、东莞山庄、东莞绿色世界、深圳麒麟山庄、深圳金融培训中心、广州君悦酒店、广州侨鑫教育基地、深圳市委党校、惠州市委党校、大岭山台商协会……

金融行业：广东工商银行、深圳发展银行、天津光大银行、中国建行安徽分行、南京农业发展银行……

通信行业：中国移动长沙分公司、茂名移动、河源移动、郑州移动、中国联通安徽分公司……

电力行业：兰州电力局、宁夏电力局、南京电力、佛山电力、南方电网、佛冈供电局、东莞供电局、肇庆供电局……

烟草行业：新疆巴州烟草、东莞烟草、郑州烟草、长沙烟草……

印刷行业：伟成印刷、虎彩集团、吉立印刷、华兴彩印、龙得利彩印、永生印刷……

其它行业： 广东美的、阿里巴巴、国家核工业二三集团、深圳金蝶软件、欧派、伊利牛奶、北京金夫人摄影、中国人寿、深圳机场……

客户评价：

现在我们的学员普遍面临着从技术岗位走向管理岗位的角色转换，在谢老师的MTP培训中，案例结合实际工作,易于理解；对活动的内在意义剖析清楚；老师的理论功底扎实，且讲解清晰、生动，能很好调动学员的积极性和兴趣。我们全年开课5期，效果不错。-----山西太原富士康 顾经理

目前遇到的问题是：如何解决下属不能完全理解上司的意图，指示执行偏差，使工作效率低。在谢老师的课程中找到了解决的思路和方法。课程整体感觉很好，如果在工作中能够善加应用的话，将对工作和生活都有很大的帮助，同时，讲师也非常有个人的讲课魅力。-----伟易达吴经理

内容很实用，讲师对授课内容了解深入，一些管理知识都能用深入浅出的方式进行讲解。特别是课中的游戏更让我深深领会到平时工作中一些不注意的地方，对于今后的工作帮助很大。-----宜昌南玻陈部长

谢老师思路清晰、内容主次分明，教学生动，口才颇佳，能够结合我们公司的实际情况，有效提升公司中层主管的表达技巧与授课能力，对我们的思想和观念启发很大。-----华阳集团夏经理

谢老师的课课前有调研、课中案例能触动学员，非常生动、多元化的教学方式，深受学员喜爱，我们每年都会有3期招标，结果还是谢老师的课中标。-----FCI集团张总助理