课程大纲

一）品牌营销策划必知

1、品牌营销概念

2、品牌设计与规划

3、品牌营销理念与实践的演变与发展

4、企业品牌营销体系构建

5、品牌科学管理

二）品牌营销策划聚焦

1、成功营销策划的五大核心点

2、新零售给我们的营销带来什么变化？

3、营销行动的六个基本方面

4、新的消费者购买路径的变化

5、品牌环境与品牌观念的8大变化

6、重新定义商业生态

7、现象级品牌产品的超级分享之道

8、体验与场景革命

9、品牌核心价值的体现—双定位理论

10、粉丝与社群

11、互联网时代的引爆逻辑

12、品牌的七大核心要素

13、品牌价值度的四大层级

三）品牌营销策划实施

1、品牌塑造的工具与价值提升的七个方法

2、FABE原则的运用

3、互联网时代品牌起名的五大原则

4、互联网营销的快速引爆与现象级评价

5、营销语言与事件营销

6、营销4P/4C/4S（促销）（渠道管理）

7、品牌促销策略与方法及渠道革命

8、品牌构建新路径

9、顾客痛点与消费革命

10、品牌IP化与标示、口号、人物、品牌故事

11、大数据与互联网营销的方法、技巧

蔡元恒

北京大学总裁班特聘讲师；

转型升级实践专家；

组织管理、营销、文化、创新实践专家；

京宛创新商学院高级讲师；

中国管理科学学会会员；

中国管理研究国际学会会员；

中国战略与管理研究会会员；

北京企业管理咨询协会副会长；

中国新一代管理咨询与培训领军人物，具有战略管理、营销管理、组织管理、绩效管理等丰富的实战经验。拥有15年集团公司及上市公司高层管理经验，曾带领团队在九个月时间实现销售业绩从零到亿的突破，被称为行业营销神话；在某集团公司大胆开创新的营销模式，开创行业招商奇迹，带领经销商进行新的渠道变革，被授予集团“营销第一人”的荣誉；担任近百家企业管理或营销顾问，为多家企业进行企业营销、产品策划和管理咨询，提升了企业的业绩和企业的专业化管理水平，卓有成效地使企业完成了商业模式的转型和管理的升级。

曾对多家企业进行员工培训，强调实战操作演练，促进企业实现整体变革与创新。专注于实战经验与管理科学的有效结合，知识体系源于实战，理论讲授贴近实际工作，不讲空洞理论，不讲哲学形式，讨论案例主要以自己经历为主，真实有效；理念分解到操作流程，细化到每个步骤，每个动作。授课技巧娴熟，风格幽默，多运用案例研讨、故事演绎、现场模拟演练。