课程大纲

（一）老板创业型态

1.复制型创业

2.模仿型创业

3.安定型创业

4.冒险型创业

注：结合实际案例，分析各类创业型态的优缺点！

（二）初创企业模式

1.家族式模式

2.友情化模式

3.人情化模式

4.随机化模式

5.制度化模式

6.混合型模式

注：讲述企业不同阶段各类运营管理模式的利弊！

（三）创业定位与转型思考

1.生产型企业

1.1重视品牌核心竞争力；

1.2产品销售模式多元化；

1.3产品功能科技自动化；

1.4经营利润更加透明化；

1.5生产成本降低紧迫性。

注：讲述各方面标杆案例，改变学员意识！

2.销售型企业

2.1注重品牌化运营；

2.2规模化运营优势；

2.3营销服务科技化；

2.4客户服务精细化；

2.5共享经济社会化。

注：讲述各方面标杆案例，改变学员意识！

3.服务型企业

2.1注重品牌化运营；

2.2多元化运营趋势；

2.3服务内容多样化；

2.4客户服务精细化；

2.5资源整合价值化。

注：讲述各方面标杆案例，改变学员意识！

（四）企业分析与转型突破

1.企业发展阶段曲线描绘：

2.企业经营现状系统分析：趋势与政策、竞争对手、发达地区行情；

3.企业核心优势劣势分析：SWOT分析；

3.企业盈利模式优化分析：

（五）老板个人成长与突破

1.老板---学习与蜕变

2.老板---人脉与圈子

3.老板---战略与视野

4.老板---股东与合力

5.老板---用人与放权

6.老板---数据与监控

7.老板---绩效与激励

8.老板---愿景与平台

叶向阳

一：讲师简介：

中华讲师网2016年500强、2017年100强

中小企业咨询式培训专家、系统实战派讲师

中小企业利润提升教练、运营管理实战导师

中山大学、浙江大学等多家学院MBA客座讲师

湖南溥德教练、江苏和合缘等多家机构合作讲师

主讲公开课180场、企业内训2000次、受训人数4万

授课特点：实战、实用、实效---企业受益大

授课风格：案例、视频、互动---学员评价高

二、主讲课程：

总裁实战EMBA【利润倍增系统】系列课程

1.《 企业老板成长与突破》

2.《企业自我剖析与诊断》

3.《企业运营转型与创新》

4.企业战略规划与实施

5.商业模式设计与创新

6.营销业绩提升与突破

7.企业股权激励与操作

8.核心人才管理与培养

9.团队绩效设计与导入

10.阿米巴经营模式设计

职业经理人实战IMBA【中层管理修炼】系列课程

1.《新时代新思维》

2.《管理成在计划》

3.《管理赢在执行》

4.《管理重在沟通》

5.《管理巧在协调》

6.《管理妙在团建》

7.《管理源在激励》

8.《管理松在培养》

9.《管理旨在管人》

10.《管理落在会议》

职业讲师ETT【培训讲师密训】系列课程

1.《讲师上台恐惧突破》

2.《讲师开场技巧训练》

3.《讲师手势技巧训练》

4.《讲师语言表达训练》

5.《讲师授课控场训练》

6.《讲师收场技巧训练》

7.《讲师自我角色定位》

8.《讲师个人素质风范》

9.《讲师自我规划定位》

10.《讲师个人包装推广》

11.《培训需求调查训练》

12.《培训课程设计训练》

13.《培训满意调查训练》

职业咨询师【管理咨询师私教班】系列课程

1.《企业运营管理诊断》

2.《企业运营变革策划》

3.《企业组织结构设计》

4.《企业运作流程再造》

5.《企业数据体系导入》

6.《企业会议管理策划》

7.《企业管理瓶颈攻关》

8.《企业人员薪酬设计》

9.《企业绩效考核设计》

10.《企业良性文化建设》

11.《企业人才梯队建设》

12.《企业培训学院成立》

13.《企业战略运营规划》

三、服务过的客户：

广东---东鹏陶瓷、中光电集团、珠海水务集团等；

山东---山东电力集团、金佰特厨具等；

湖北---武汉青创会、晋远集团等；

江西---国兴集团、维平家具、德普特科技、红日实业股份等......