课程大纲

一、通过百货业的变革看互联网对商业的改变

1、中国互联网发展时间轴

2、中国互联网与零售融合的发展历程

3、拉开距离看全局，发现新趋势

4、拉近距离看行业，发现新逻辑

5、拆解细节看自己，创造新模式

二、互联网思维和移动互联网思维以及当前趋势和形势

1、传统企业转型互联网的路径

2、痛定思痛，才能转变

3、移动互联时代的病毒式传播

4、移动互联网思维

三、互联网打造品牌的方法

1、真正的敌人来自跨界颠覆

2、互联网品牌建设方法

（1）、产品（品牌）人格化5步曲

（2）、品牌塑造3步法

3、互联网营销 36 计

（1）、故事的编写逻辑

（2）、造新闻的方法

（3）、塑造独特而强烈的记忆点

（4）、产品、服务成功的根源

（5）、用户的需求四维度

4、行业竞争的三个层次

5、电商卖家的三大核心能力

四、互联网业绩倍增路径及团队文化塑造

1、全网营销规划及新媒体运营

（1）、新媒体分工

（2）、微博复兴

（3）、打造核聚变式传播模型

2、团队和企业文化

（1）、金字塔式管理模式

（2）、适应O2O全渠道零售的创新组织架构

（3）、未来不会再有互联网企业

寇飞

云树电商创始人、ceo

15年互联网运营管理及品牌管理经验

历任：

英特华集团高级副总裁

上品百货总经理

阿里巴巴淘宝商城运营总监

修正药业集团市场总监

擅长领域：

传统企业电子商务战略规划、电商战略总裁课程全渠道零售布局、互联网商业模式变革、电子商务多平台低成本运营、电子商务团队的组建打造、O2O及互联网市场运营管理等。

品牌课程：

《用全渠道布局实现业绩和品牌倍增》

《移动互联网时代企业文化与团伙队管理》

《玩赚全网络品牌传播》

《12小时轻松搞定新媒体营销》

《企业领袖与企业的“双子星”品牌建设》

《掌控电商运赢》

《微商启盘期裂变式增长实战方法》