课程详情
纵观全球组织发展规律,几乎每个企业都遵循着这样一个法则;
首先抓住机遇凭借能力创造业绩打下江山起家立业;
接着运用机制完善组织架构建立商业模式成企业化经营;
最后打造企业文化树立品牌竞争力守住江山实现基业长青;
能力——机制——文化;
可以说是每个企业必经的发展轨迹;
遗憾的是国内很多企业由于团队文化构建实战经验薄弱;
往往在机制与文化构建阶段遭遇瓶颈导致战略受阻团队停滞不前;
由于市场跌宕起伏同类产品竞争激烈业绩开始出现滑坡;
由于机制残缺架构凌乱导致团队扩张过程中文化稀释人心涣散;
由于团队目标不清缺少归属收入不稳定时出现军心动摇士气低靡;
为了提升凝聚力和执行力很多企业不吝重金追加福利引进培训;
但缺乏文化价值观驱动,单一的物质激励容易为他人做嫁衣裳;
当业绩低靡时出现同行挖墙脚核心骨干开始流失团队岌岌可危;
没有强文化为企业保驾护航,团队发展到巅峰一样会轰然倒下;
物质激励是一个无尽头的坑!文化领航才能运筹帷幄四两拨千斤;
21世纪,在这场传统与互联网交织的无硝烟商战中;
快速构建文化树立团队信仰打造一支忠诚的狼性团队;
才是一个组织披荆斩棘百年不衰的坚实壁垒!
《团队文化构建与绩效激励》教练版权课程历经11年实战锤炼与论证;
囊括企业文化/团队管理/教练沟通/非物质激励四大核心管理技术;
颠覆传统文化建设的生搬硬套,注重文化激励内驱动与团队绩效外变现;
在教与练中授人以渔,真正实现文化构建与绩效激励的同步落地;
企业文化经理/培训经理/HR负责人/企业中高层/团队负责人
1、案例:以史为鉴,向实战萃取成功经验;
2、工具:言传身教,手把手传授版权工具;
3、互动:行动学习,团队探讨碰撞出真知;
4、演练:真枪实战,惊爆验证现场出成果;
1、彻底走出传统误区树立文化领航管理思维;
2、精准把握文化核心价值观快速统一团队步伐;
3、轻松掌握文化构建技巧有效推动文化实施落地;
4、紧扣组织战略把握文化全局有效进行团队激励;
1、完成企业文化核心模块的诊断和梳理,定制有效方案并实施落地;
2、加快文化建设进程,快速形成企业独有的文化氛围及品牌优势;
3、拓宽企业管理层文化工作思维,掌握有效工具,提升工作效率;
4、提升全员幸福感和稳定性,缩短员工成长周期,留住核心员工;
5、用文化凝聚团队,统一核心价值观,降低用人成本提升经济效益;
第一章 文化探索与实战诊断
1、案例剖析:30万微商大鳄与2000人美业巨头的文化逆袭;
2、文化探索:威廉•大内《Z理论》揭秘日本经济崛起之谜;
3、误区:海底捞你不需要学会/别让500强成为你的文化枷锁;
4、历史的天空:当今企业文化演变的三个必经阶段;
5、版权工具:强文化的“1+4”多元构建模型;
6、直击现实:企业文化的梦和痛;
第二章 价值观提炼与文化语言延伸
1、困惑:每个企业都说企业文化好,员工为何说不出?
2、案例剖析:优秀员工标准竟有12条,用来衡量谁?
3、从“阿里巴巴月饼事件”的快刀斩乱麻领悟企业文化的意义;
4、用哲学思维解读文化核心“铁三角”;
5、实战工具:五大维度精准锤炼出核心价值观
6、现场演练:以价值观为导向的文化语言延伸;
第三章 文化故事激励
1、HR好好悟:“人在江湖,江湖却没有我的传说”;
2、员工没有故事,管理者的失职;
3、最能打动人心的往往是故事的某一个场景某一句话;
4、聆听经典:一篇故事,一种情怀,一个企业(有泪点);
5、实战工具:故事呈现的四步走心演绎法
6、全场互动:现场故事汇;
第四章 英雄人物的力量
1、困惑:为何频繁的鸡血鸡汤员工还会出现“营养不良”?
2、每个人都会敬仰并在寻找更伟大的自己;
3、职场支招:为员工设定一个梦想中的他;
4、案例剖析:揭开行业百强“乱世出英雄”之谜;
5、实战工具:让企业“英雄辈出”的五大模型;
6、现场实战:现场快速找出你团队的英雄;
第五章 文化仪式激励
1、痛点:文化活动屡创不新文化经理江郎才尽累成狗;
2、如何运用“理念延伸法则“精准策划原点爆破遍地开花?
3、视频欣赏:最有情怀的仪式是让你在泪水中欢笑并获得成长;
4、案例解读:一次失败的活动为何能让员工十年铭记?
5、实战工具:PMP项目实操技巧与全程营销策略的极致结合;
6、现场实操:快速把一次活动拆解为N多个仪式;
第六章 多元文化传播
1、小组讨论:文化传播老套单一慢三拍,你中了几招?
2、快VS好!远离吃瓜群众向“郭德纲”事件借用正向“高频传播”
3、绝密案例:微商团队极致的“云文化”体系带给传统企业的思考;
4、全民文化营销:让最想影响的人参与决策并主动说出好体验;
5、传播渠道不代表传播形式;
6、文化变现:制定新媒体传播方案,下课即可使用;
榄美科技(微商)教育培训总监
涵曦团队(微商)培训文化总监
广西睛星人微商学院项目咨询顾问
纽酷网络科技培训&文化项目教练
伊丽莎白直营连锁文化&培训经理
国颐堂加盟连锁教育培训总监
新华报业《培训》杂志特聘研究员
清远职业技术学院客座讲师
LCC企业文化构建与团队激励教练
MTS微商培训体系实战构建专家
国家认证二级企业培训师
国家认证一级企业文化师
陈老师致力于企业文化及培训研究12年,拥有8年大型连锁机构(2000人)企业文化体系搭建与实施经验;负责过全国连锁品牌上市公司(代码:363162)培训与文化体系管理,在全国过百家加盟店快速奠定品牌文化优势;独立操盘国内微商巨头(30万代理团队)的培训及企业文化项目,带领30人团队完成企业文化多元构建与部署,线上线下团队管理、企业制度、文化落地、培训战略等多项规划。
近十年来,陈老师先后在大型知名美容连锁机构、全国连锁化妆品上市公司、IT行业领先教育机构、跨境微商龙头企业担任内训讲师、培训经理、企业文化经理、培训总监、企业教练等职务。挂职多个加盟连锁品牌、微商企业的培训体系及团队文化构建项目顾问,主要负责企业文化与培训模块的战略规划,制定文化推广策略,并运用新媒体手段将精神文化、行为文化、物质文化以及线上线下培训实施落地。
陈老师在授课过程中坚持用事实说话,以案例分享为主导,深入浅出地教予学员实操工具,让学员参与案例研讨。课程既尊重受训企业的文化主张,又能巧妙引入业内优秀的方法与技巧。做到严谨、有深度,又通俗易懂,让学员轻松掌握实操技巧,快速变现,远远超越预期培训目标,深得学员喜爱企业认可。
核心课程:《团队文化激励》《微商企业培训体系构建》《连锁企业培训体系构建》《内训师团队建设与技能提升》
客户见证:
广东伊丽莎白美容连锁、国颐堂养发SPA馆全国连锁、香蔓美肌SPA全国连锁、悦博丽尔高端美业、纽酷网络科技(IT行业)、香港唐顿集团、涵曦生物科技(微商企业)、榄美生物科技(微商团队)、广西青春旋律科技(微商企业顾问)、速赢商学院、立白新高姿、欧莱雅、清远职业技术学院、海印集团、金柚网、无忧培训网、秀丰媛集团、睿豪皮具、一米教育、伊爱高新科技、羊城培训师俱乐部、海大集团、欣纳通讯、创客街、广东联兴、易宝软件、舒尔沐浴、合富置业、太古资源、雅芳化妆品、晟贤服饰、素沛日用品公司、衣联网科技集团等企业顾问咨询、辅导及内训。
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