课程背景：

为什么反复宣导的方案得不到落实？

为什么再三强调的错误还是会出现？

为什么完善周全的制度得不到执行？

为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低？

为什么员工做事总是打折扣，找借口，应付交差？

为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神，做一天和尚撞一天钟？

国内企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么，员工如何正确理解执行力？如何提升自己的执行力？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供有用的建议。

课程收获：

1.了解执行型人才所具备的特质；

2.了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具；

3.找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划；

4.找出执行力弱的根源，并拟订改进方案；

5.树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯，大幅提升个人绩效。

课程特色：

讲演结合；声情并茂；理性与激情相融。

实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐。

大量的案例，工具介绍，视频，小组讨论，模拟演练，全程互动，气氛热烈。

课程对象：

基层员工

课程大纲：

开班仪式：领导致辞

分组：团队士气展示

第一讲 正确解读执行力

1.经典案例分析

问题1：这两名员工有没有执行力？

问题2：这样的执行力是不是企业想要的？

点评：企业想要什么样的执行

2.基层员工应该如何执行？

1）灵活变通VS绝对服从

2）管理的基本原则：令出一门

案例：怎样处罚老上司？

3.在工作中，有两种执行方式

机械式的的执行VS为好的结果负责的执行

视频分享

三个关键词：想方设法，责任心，充分沟通

第二讲、优秀执行者的完美修炼

1.意识修炼：团队思维

1）执行力打折扣的重要因素：本位思维

举例：一家企业各部门的本位思维

分享：在我们公司，有没有类似的情况？

2）个人目标 VS 组织目标

问题：如何减少工作中的本位思维？

2.态度修炼：结果导向

1）一个战略研讨会的通知

讨论：通知者还应该做什么？

注意：“完成指令”≠“达成结果”

2）完成指令是行为，达成结果是目标

小结：当我们习惯于拒绝借口，执行力就开始形成！

3.性格修炼：扬长避短

红色（表达型，活泼型）的行为风格

蓝色（思考型，完美型）的行为风格

黄色（力量型，行动型）的行为风格

绿色（和平型，配合型）的行为风格

《性格色彩自评表》

分组讨论1：四色性格在执行力方面有何长处和短处？

分组讨论2：如何提升四色性格的执行力？

表达型要统筹起来

思考型要行动起来

力量型要缓和下来

和平型要振奋起来

其它小组点评，讲师点评

第三讲、提升执行力的三步

1.坚持不懈

案例：56条短讯；股权激励班

1）独步天下的执行力：杨元庆

视频分享

2）郭台铭：执行力说穿了，就是看你有没有决心

2.善用方法与工具

3）林肯的“方法论”

4）柳传志有名的“拐大弯”和“拧螺丝”理论

案例：王石与郁亮

点评：执行力强的人，都善于运用策略

3.做好计划与统筹

1）凡事预则立，不预则废！

问题：为什么人们总说“很忙”？

2）时间管理四象限

3）二八法则；主次原则

4）七何法（5W2H）

5）怎么做周计划、日计划？

案例：一场大火的启示

视频分享

6）注意力测试

问题：为什么整天忙个不停却得不到领导的认可？

结尾：点评、分享；团队表现奖颁奖。

林广亮

林广亮老师 管理才能训练专家

中国执行力十强讲师

PTT国际职业培训师

北京大学总裁班特聘讲师

中山大学岭南学院特聘讲师

曾任：创佳地产 副总经理

曾任：天英管理学院 院长

曾任：广东智圣投资公司 副总经理

曾任：广东富商投资公司 副总裁

曾任：广州一呼百应网 副总经理

曾任：摩根士丹利投资银行 高级经理人

10年名企高层管理经验，3年创业经验，3年企业管理顾问经验，长期致力于中高层管理才能、团队建设与管理、执行力提升训练。授课内容实战、实用、实效；擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可。

2013、2014 年，被中华讲师协会、中华讲师网专家评委评选为“中国执行力十强讲师”。

2015年，获颁“年度最佳培训效果奖”；“中国百强讲师”；“中国最佳执行力导师”。

2016年，被评选为“中国培训百强名师”；“中国培训最具号召力讲师”；“中国最佳团队管理讲师”（全国唯一一位）。

金牌课程：

《MTP管理技能提升》

《领导力修炼》

《赢在执行力》

《高绩效团队建设与管理》

《高品质沟通》

授课风格：

1.趣味性强：拒绝枯燥乏味的理论教学，寓教于乐，每门课程皆有5～10个案例分享或分析，3～5项模拟练习，3～5个视频分享，以及大量的提问、小组讨论环节，使学员在轻松愉快中学习，获得最佳的学习效果。

2.实用性强：以“实战”指导“实战”，从实业到培训反复锤炼，为企业量身定做咨询式培训方案，让培训真正产生效果。大多数案例、练习、方法、工具皆与日常工作高度结合；深入浅出，易懂易用，深受学员好评。

3.互动性强：以交流、互动促使学员积极参与，集中精神，认真学习。

4.创新性强：观点与角度新颖，冲击力强，予人启发，引人深思。

服务过的部分企业：

商业、服务、互联网、教育行业：上海顺丰、深圳顺丰、广州顺丰、泉州顺丰、申通快递、58同城、苏宁云商、新东方、海航集团、广州地铁、广州市总工会、山东日照港集团、珠海经理人协会、东莞华泰教育中心、佛山阳光教育中心、广东学习网、武汉清远教育中心、兴华教育、广东食品药品学院、四川邮电学院、江西财经大学、御途网、广东微信、易来物流、佛山微点送、鸿达商贸、广州捷顺外贸、广州恒发水产、广西富满地农资集团、上海亚东国际、共好酒业、天年生物科技、广东明林药业、广州赛志博尔、锦上名店、丰顺供电局、五华供电局、兴宁供电局、南京中脉科技、广州中脉科技、花都珠宝行业协会、石头记、成都蜀都川菜公司、福建莆田邮政局、御大夫药业、广州扬晖医疗、清远国税、河源地税、信宜地税、东源地税、连平地税、广州华风汽校、四季优美、贵阳企业家研修班、霸州企业家研修班、廊坊企业家研修班、潍坊企业家研修班、攀枝花企业家研修班......

银行：广东省工行、广州工行、越秀区工行、西华路工行、开发区工行、高新工行、庙前直街工行、珠江工行；福建省农行、天津农行、济宁农行、芜湖农行、邵阳农行；山东省中行、广东省中行、越秀中行、珠江中行、天河中行、增城中行、中山中行、顺德中行；广西省建行、深圳建行、绍兴建行；祁阳农信社、梅州农信社、临海农商行、田林农信社、云安农信社、新疆农信社、衢州农信社、邢台农信社、文水农信社、都安农信社、社旗农信社、揭阳农信社、海宁农商行、全椒农商行、重庆农商行、临桂农商行、阳东农商行、邵阳农商行、龙州农商行、焦作农商行、鹤壁农商行、乐陵农商行、吉安农商行、平湖农商行、江西南城农商行、全椒农商行；成都邮储、柳州邮储、安庆邮储、东莞邮储；湖北银行、长沙银行、浙商银行、杭州中信银行、中山广发行、成都光大银行、兴隆村镇银行、温州民生银行......

保险、证券期货、投融资行业：泰康人寿、人保财险、北部湾保险、泛华保险、阳光保险、中英人寿；越秀证券、国信证券、中信建投证券；广永期货、华南期货、长城期货、中信建投期货；平安金融、成都同兴小贷、亚联财小贷；广东鸿运投资、明嘉宏商业保理、安星财富、湖南同济资本、金雅福、广西富达投资、横琴稀贵金属、德润资本、安徽富利元......

地产、建筑、物业、高速行业：顺德碧桂园、成都恒大、华润置地、沈阳万科、中海地产、湖南金科、京基集团、方圆集团、方圆地产、北大资源地产、千禧地产、国龙地产、联益地产、豪发地产、银湖地产、康大集团、南太集团、广州后花园、遵义地产、郑州地产集团、新城市集团、四川远成地产、东鼎投资集团、东和投资集团、广州华新集团、深圳昊创集团、深圳摩尔城、福建华亚集团、山东旧城集团华西集团、华建集团、金阳集团、海南长驰集团、贵州苑通地产、昆山投资、广州番禺节能科技园、其易房网、弘远商业城、富都商业城；广电物业、广州天誉物业、深圳特发物业、和顺物业、华润物业、新中物业、龙光物业；成乐高速、乐雅高速、富砚高速、开阳高速、泰和公路；广西鸿达建筑、广西建工、四川建工、山东荣光建筑、广州四建、中铁一局；中建八局、五局、三局；中建丝路、中建商砼......

通信行业：上海移动、黑龙江移动、哈尔滨移动、四川移动、南充移动、广州移动、深圳移动、茂名移动、巴中移动、莱芜移动；神州数码、东方通信、广州新太科技、广州展讯通信、宁波波导、浪潮集团、中星微电子、无锡凯尔、番禺邮政局、南方高科、广州高科......

制造行业：上海汽车、东风本田、柳州五菱、韩国现代威亚、大运摩托、飞肯摩托、奔马实业、玛西尔电动车、中国中车、立白集团、河南蒙牛乳业、碧桂园现代家居、深圳迈瑞医疗、西顿照明、帝朗卫浴、蔚蓝生物科技、衡水老白干酒业、广州日特固、广州中浩汽配、理想拉链、鸿都机械、宝信金属、海淀集团、北京弘神集团、欧迪斯、佳和电器、云锋电子、丰佳电子、爱龙威、匹思通机械、焕发生物科技、亚洲铝业、深圳高斯贝尔集团、华立视通、深圳视晶无线、东莞德瑞、恒昌涂料、深圳金宏塑胶、广州中浩控制技术、宁夏共享集团、茂金钢铁、三星打印机、贵州烟草、湖南金旺铋业、弗兰卡厨具、博敏电子、新亚药业、华润三九药业、中石化壳牌、德泰化工、风鸟家居、森海环保、康乐化工、云南红掌柜......