【课程内容】

（一）、中小企业生存现状

1、融资难；

2、扶持少；

3、成本高；

4、管理难。

（二）、中小企业转型及变革方向

1、产业/品牌升级；

2、产品、技术、管理转型；

3、企业基础建设。

（三）、中小企业事务管理现状

1、订单准交率低；

2、库存堆积如山；

3、物料损耗居高不下；

4、生产效率低；

5、产品不良率高；

6、客诉或客退不断。

（四）、中小企业人事管理现状

1、人才选拔难；

2、沟通好的事情总是得不到结果；

3、工作中推诿扯皮现象处处上演；

4、制度落实不到位，最终成为摆设；

5、问题重复发生，大家都在“救火。

（五）、中小企业管理问题根源

1、人---员工工作职业化；

2、事---管理系统粗放化；

3、法---管理手法经验化。

（六）、企业管理变革及精细化模式

1、目标管理精细化

1.1中小企业目标管理现状

1.2目标管理的核心

1.3目标分解与执行

2、组织架构精细化

2.1中小企业组织架构现状

2.2组织架构精细化必要性

2.3组织架构精细化方法

3、运作流程精细化

3.1中小企业流程现状

3.2流程精细化的必要性

3.3流程精细化的五大核心

3.4流程再造十步曲

4、数据体系精细化

4.1中小企业数据管理现状

4.2数据精细化案例分享

4.3数据体系导入十阶段

5、管理模式精细化

5.1稽核模式

5.2会议模式

5.3奖罚模式

5.4薪酬模式

5.5绩效模式

5.5现场模式

（七）、现场讨论及咨询

1、现场解答学员管理问题

2、现场学员经典案例研讨

叶向阳

一：讲师简介：

中华讲师网2016年500强、2017年100强

中小企业咨询式培训专家、系统实战派讲师

中小企业利润提升教练、运营管理实战导师

中山大学、浙江大学等多家学院MBA客座讲师

湖南溥德教练、江苏和合缘等多家机构合作讲师

主讲公开课180场、企业内训2000次、受训人数4万

授课特点：实战、实用、实效---企业受益大

授课风格：案例、视频、互动---学员评价高

二、主讲课程：

总裁实战EMBA【利润倍增系统】系列课程

1.《 企业老板成长与突破》

2.《企业自我剖析与诊断》

3.《企业运营转型与创新》

4.企业战略规划与实施

5.商业模式设计与创新

6.营销业绩提升与突破

7.企业股权激励与操作

8.核心人才管理与培养

9.团队绩效设计与导入

10.阿米巴经营模式设计

职业经理人实战IMBA【中层管理修炼】系列课程

1.《新时代新思维》

2.《管理成在计划》

3.《管理赢在执行》

4.《管理重在沟通》

5.《管理巧在协调》

6.《管理妙在团建》

7.《管理源在激励》

8.《管理松在培养》

9.《管理旨在管人》

10.《管理落在会议》

职业讲师ETT【培训讲师密训】系列课程

1.《讲师上台恐惧突破》

2.《讲师开场技巧训练》

3.《讲师手势技巧训练》

4.《讲师语言表达训练》

5.《讲师授课控场训练》

6.《讲师收场技巧训练》

7.《讲师自我角色定位》

8.《讲师个人素质风范》

9.《讲师自我规划定位》

10.《讲师个人包装推广》

11.《培训需求调查训练》

12.《培训课程设计训练》

13.《培训满意调查训练》

职业咨询师【管理咨询师私教班】系列课程

1.《企业运营管理诊断》

2.《企业运营变革策划》

3.《企业组织结构设计》

4.《企业运作流程再造》

5.《企业数据体系导入》

6.《企业会议管理策划》

7.《企业管理瓶颈攻关》

8.《企业人员薪酬设计》

9.《企业绩效考核设计》

10.《企业良性文化建设》

11.《企业人才梯队建设》

12.《企业培训学院成立》

13.《企业战略运营规划》

三、服务过的客户：

广东---东鹏陶瓷、中光电集团、珠海水务集团等；

山东---山东电力集团、金佰特厨具等；

湖北---武汉青创会、晋远集团等；

江西---国兴集团、维平家具、德普特科技、红日实业股份等......