课程收益：

明确自己的定位，调整自己的心态，积极发掘自我工作中的盲点。

辨析人性，通过对不同员工心理特质的分析。

学习优秀企业的危机管理思想，掌握突发事件处理方法。

了解压力与情绪的产生，做情绪的主人，变压力为动力。

开拓企业管理人员的思维方式，学习优秀企业的管理思想。

课程亮点：

基于“人际冰山”理论作为课程整体脉络，清晰沟通最重要的切入点

运用“理解层次”模型以全方位解析影响力的不同意识层面

运用基于沟通风格的“信任四要素”，并结合案例以提升沟通成效

典型案例的展现与解析

课程大纲：

第一章：管理者的角色定位

第二章：管理者的心态

第三章：管理者的人格管理

第四章：压力与情绪

第五章：发挥你的影响力

课程总结及行动计划

韦黎

专家介绍：

行业经验

联新国际集团培训事业部，副总经理

史泰博公司，销售总监

复星国际集团，培训经理

教育背景

澳洲南十字星大学，MBA

华东政法大学，经济法学士

专业背景

国际TTT认证职业培训师

核心课程：

1、职业经理人训练营之一：《角色认知与自我管理》

2、职业经理人训练营之二：《教练式管理》

3、职业经理人训练营之三：《团队领导力》

4、《高效沟通与影响力》

专业领域：

韦老师有超过15年的培训、销售、企业运营管理经验。

韦老师已经为超过2万名各行业职业经理人提供了授课服务。

他具有广博的培训实施经验。作为管理技能提升的资深专家，他的培训体系完整清晰，运用经典理论及实用工具有效达到课程效果，互动性强，注重学员的参与性。

课程采用独特的“五步教学法”

管理课程以“金三环理论“为逻辑框架

基于“沟通冰山”理论作为课程整体脉络，清晰沟通最重要的切入点

运用“理解层次”模型以全方位解析影响力的不同意识层面

授课风格：

凭借丰富的行业背景和实战经验，韦先生擅长将培训课程和人员能力发展完美结合，他的培训生动而赋有创意，有丰富的专业知识及工作经验，受到广泛欢迎。在多次培训调查中，被评为最具满意度的讲师，以及最具实用性讲座课程。

服务客户：

银行：浦发银行，花旗银行、交通银行上海分行、交通银行湖南分行（多期）、光大银行、工商银行、泰隆银行、浙江省农信联社等

企业：摩托罗拉移动，宝钢集团，英格索兰，上海日立电梯，塞拉尼斯中国，东风印刷，舍弗勒集团，德力西电器，欧姆龙电子，远东控股，伊利集团，上海电气集团，上海汇众，上海贝尔，万科，特变电工，美国联邦保险，上海上信，中国网通，国新能源，华勤通讯，华东电网，浙江省电力公司，海航集团，易居中国，上海电信，中远集运，上港集团，罗德公关，绿地集团，绿城集团，浙江大学经济学院，上海交大继续学院等