课程背景

培训与发展是现代企业人力资源管理的一项核心内容之一,也是HR工作中的难点.而培训师资源多少？培训师的授课水平高低则是培训成功的关键. 我们多数人都会说话，但真正能够有效表达，沟通的人却很少，所以我们同事之间、上下级之间、企业与顾客之间存在太多的误解与误会。美国企业一年花费500亿美元培训各层次人员的表达与沟通能力，今天越来越多的经理人把有效表达作为终身必修并不断进修的课程。企业没有培训很难成功,有了培训不一定成功,只有正确的培训才能成功!”

课程目标

☉ 帮助内部培训师克服恐惧心里，提升学员的公众形象

☉ 提高内部培训师的演讲与说服能力

☉ 提高内部培训师的表达与沟通能力

☉ 提升内部培训师的培训策划与项目管理能力.

☉ 使内部培训师开阔眼界,明了世界500强卓越企业成功的培训操作方法.

授课对象

☉ 企业总经理、HR总监/培训总监/各部门经理、主管

授课方式

• 采用双向沟通交流、互动式教学、解说、案例分析等多种形式更采用声光音控以
• 及NLP神
• 经语言程式全新激发学员的视、听觉及心里触觉，全新的体验.

培训内容

单元一 培训师的认知

• 培训的目的和意义
• 培训师的角色和应具备的特质、技能
• 培训的类型和流程

单元二 成人学习理论

• 学习循环和途径
• 成人学习原理和原则
• 学习类型（测试练习）

单元三培训师克服恐惧，体验自己的声音

• 面对公众的5种恐惧
• 如何真正感受自己的声音
• 你的声音从哪里来
• 发现自己的声音
• 你的声音与真宾的你
• 练习功课一

单元四得到听众回应及安排讲话的结构

• 取得回应8种方法
• 安排讲话的结构
• 4种表达的结构
• 中间部份的开始
• 练习功课二

单元五建立和听众之间的对话

• 推倒阻碍你与听众之间的墙体
• 发现你的日常对话
• 设计你的日常对话
• 练习功课三

单元六开发培训师的创造力

• 你的创造力来源
• 从你的感官天才
• 成功演讲者的创造方法
• 让你的语言生动起来
• 文字的画面
• 运用视觉的效果
• 练习功课四

单元七课程中说服的力量

• 有效提问与开场控制
• 谁在听
• 成功演讲者的内心联结
• 练习功课五

单元八达到你的更高目标

• 你认为重要的
• 你和工作恐惧症
• 达到你的目标与突破更高目标
• 练习功课六

单元九送出培训师真诚的信念

• 进入“个人意境”
• 发现和运用你的‘个人意境“
• “真情回忆”
• 寻找和运用你的“真情回忆”
• 练习功课七

单元十实施七步计划

• 会议、座谈会
• 介绍、祝词、采访、颁奖
• 求知面试、接受采访
• 寻找和运用你的“真情回忆”
• 练习功课八

禹志

资深职业培训师，全国知名实战派人力资源专家;

亚太人力资源管理研究所副研究员；

国际绩效改进协会（ISPI）会员；

上海乔曼国际训练机构高级合伙人；

禹老师的课程以实战、实用、实效见长，能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.授课案例丰富，讲解透彻，语言富有激情与感染力，让您能顿悟到现代企业人力资源管理的核心与真谛。 禹老师于九十年代早期即学习和从事日本/美欧企业人力资源管理与实践，是西方人力资源管理与中国企业实际相结合的先驱者与传播者。

尤其是在企业高级人才经营、卓越绩效管理方面有丰富经验和理论高度，他在多年HR工作实践经验中总结提炼而成的: “企业全面战略性绩效管理模式”获得许多企业的高度认可和广泛运用。

常应邀北大企业家高管培训中心、浙大经济管理学院、内蒙古人事厅、中企联、杭州人事局干部培训中心等机构主讲企业战略性人力资源管理，绩效与薪酬管理，企业人才选育用留等经典课程。

授课风格：

融厚实的理论功底与成功实战经验于一炉 ；分享成功企业HR之真谛；

生动朴实的讲解与恰当的实战案例相结合；全面提升学员的实战能力；

课堂教学轻松互动，控堂严谨不失活泼，多媒体教学手法运用自如；

部分企业名单：

◇ 松下万宝电器◇ 东莞永成电器

◇ 广东佛山电信◇ 上海宝钢国际

◇ 浙江巨化集团◇ 浙江正泰集团

◇ 中国镇海炼化集团◇ 宁波博威集团

◇ 中国建行宁波支行◇ 中国工商银行杭州分行

◇ 杭州东泽电器◇ 中国重汽杭州发动机厂

◇ 中国联通衡水分公司◇ 内蒙古人事厅

◇ 河南中州铝业◇ 河南许昌移动

◇ 浙江三彩服饰◇ 浙江嘉益日用品

◇ 浙江升华集团◇ 中国扬子石化

◇ 北京金蓝盟管理咨询◇ 大庆油田培训中心

◇ 四川倍垒培训中心◇ 北大企业家高管培训中心

◇ 杭州市干部培训中心◇ 北京中企联培训中心

◇ 济南海纳管理咨询◇ 复旦大学太平洋金融学院…等

客户评价：

禹老师在现代企业薪酬体系设计与建设方面确实很具权威性，他帮我们设计的薪酬和绩效考评体系我们公司的高层领导和大部分员工都感到满意，认为可操作性和激励性很强。--- 杭州东泽电器俞总经理

禹老师在人力资源管理方面非常敬业和专业，尤其是他身上多年的外企高级管理经验和咨询实战经验的完美结合，值得许多民营企业学习。--- 嘉益日用制品公司戚总经理

以前我面试人才总是是凭感觉，面试的方法和手段也不很多，系统的听过禹老师的成功甄选面试技巧课程后，有了长足进步，尤其是禹老师在松下的面试技巧和“70%求才法”分享，使我受益非浅！--- 济南房玉华玻璃制品公司房总经理

执行不力是大部分企业的通病，通过禹老师为我们主讲执行力提升培训， 公司中高层干部都学会了如何把事情做正确及准确完成任务的技巧，同时管理理念也得到了升华！---上海建筑科学设计院集团HR李经理

我听过禹老师主讲的《〈企业培训体系建立与实施实务课程》后，回到公司进行了大量调研，并不时请禹老师指导，如今，我们的培训计划都能充分落实，有效实施，培训效果也渐渐进行评价并与绩效挂钩了，培训风气和氛围大有改观，禹老师是真正的实战型HR专家。---东风商用车制造公司人力资源陈经理

禹老师帮我们天津车轮所做的绩效管理体系咨询收到了良好效果，我们的中高层经理已经懂得如何对下属进行科学考评和有效的绩效反馈沟通了！---天津立中车轮制造公司人力资源张经理