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【课程编号】: NX07529
【课程名称】: 《大雁精神——打造金牌团队》
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 团队建设培训
如有需求,我们可以提供《大雁精神——打造金牌团队》相关内训
【课程关键字】: 金牌团队培训

课程详情


课程介绍

聪明的企业家无不懂得:最能体现其管理思想的正是那些具有团队意识的员工。而一个有生命力的

企业,也正是具备了这种具有高度凝聚力的团队精神。因此有人说:一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将无所作为。可见团队精神无论是对一个企业、还是对一个国家的发展都起着至关重要的作用。

培训目的

☆ 调整心态,提升工作状态

☆ 增强团队凝聚力﹑创造力

☆ 激励团队士气、激发工作热情

☆ 学会有效处理企业内部和外部关系

☆ 凝聚团队力量,实现企业理想

培训对象

企业中高层、职业经理人、储备干部

课程大纲

第一单元 心智模式与生命制约

一、哪些积极心态能够令我们创造效益

二、哪些消极心态会制约我们成功

三、20-60-20定律

四、生命的暗示与生命制约

第二单元 团队精神的真谛

一、为什么精英球队会失败

二、为什么人多不一定力量大

三、团队精神的七言真谛

1、团队是我,我是团队

2、步调一致,才能赢得胜利

3、我为团队付出,团队使我成长

4、先有团队,才有个人

5、团队的力量永远大个人

6、没有完美的个人,只有完美的团队

7、共同协作价值高于单干价值

第三单元 团队的深层沟通

一、团队沟通的原则

二、消除团队沟通的误区

三、团队沟通的关键字

四、优秀团队成员的七个沟通习惯

五、小诀窍:多听、多问

第四单元 三种团队模式的分析

一、日本式团队

二、美国式团队

三、中国式团队

四、用大雁精神打造中国式团队

第五单元 大雁精神与中国式团队

一、几个大雁精神的小故事

二、大雁精神与团队协作

三、团队必须有头雁——领导

四、群雁必须服从指挥、支持领导——员工

五、把握团队定位和树立目标,制定合理的团队机制

第六单元 中国式团队的有效管理

一、领导——高层

二、干部——中层

三、员工——基层

四、“安”与“不安”是关键

五、“合适”的管理是最高效的

六、团队中的激励策略

张金洋

张金洋老师

■ 知名讲师,实战派营销管理专家

■ 企业成长教练

■ 畅销书作家,著有《大雁精神》等12本畅销书

■ 2006年全国十大女性讲师

■ 武汉大学EMBA客座教授

被誉为中国培训界十大新坐标人物,中国培训界新一代领军人物。

她曾给三一重工、中石化、中石油、美的集团、康师傅、统一集团、奇瑞汽车、中国银行、中国烟草、恒大地产、中粮集团、中铁集团、南方航空、红牛集团等近数个行业知名的企业做过针对性的培训,并受到了极大的推崇。

她以“传播智慧、解决难题、帮助企业蜕变”为终极使命。最擅长以幽默风趣又发人深思语言来切中要害,是最受欢迎的讲师。她的思想融会贯通、直指人心,并完成了从知识体到能量体的巨大超越,她的课程开启心智,被人们评价为不可不上的必修课!

授课风格

擅长高端管理及实战类课程,激情洒脱,风趣幽默,将中国几千年古文化与国内外企业管理经典案例相结合,研发出一系列理论与实战相结合的团队管理课程。课程以趣味性、实用性、实效性著称。课程包括:理论体系、案例分析、实战演练、小组讨论。

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