课程详情
1、系统介绍性格的由来、特点,并剖析出常见不同类型的性格的长处、弱点
2、结合现代心理学的研究,使学员掌握与不同性格类型的人如何进行沟通;
3、通过分析不同的性格组合,学员能更好地组建团队;
比其他类似课程更简单、易记,学员能迅速学以致用,操作性非常强;
中高层、基层员工(管理和被管理者最好能分批听课);
1、讲师讲解+案例分享(强调重点、要点和难点,分析当下热点问题)
2、视频分享(通过精彩视频片段欣赏,并进行分析讲解)
3、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)
一、根据不同人际风格进行沟通的重要性
故事导入:
他为什么最终没有和她牵手?
为什么他因为迟到了5分钟,却失去了订单?
二、性格解析
何谓性格
性格形成的四大阶段(案例:李阳)
性格与气质说
三、性格测试与分类
性格测试练习:你是怎么吃包子的?
介绍四种不同的性格(FPA性格色彩)
1、面相看性格
2、各种性格的思维模式及价值观
3、各种性格的行为表现
4、各种性格的基本需要
5、不同性格的座右铭
性格分析判断练习:章子仪、刘欢、赵本山、沈殿霞,这四人分别是什么性格?
小组讨论:不同性格的人打牌会有什么表现?
问卷测试:我究竟是什么性格?
四、各种性格的优势与劣势分析
小组讨论各种性格的优势、不足(从对待朋友及对待工作二方面来看)
各种性格表现最好的方面(案例:乔布斯)
各种性格表现的不足(案例:李一男)
视频:《亮剑》片断
五、与不同性格的人沟通技巧
如何发展与红色的积极关系
如何发展与蓝色的积极关系
如何发展与黄色的积极关系
如何发展与绿色的积极关系
如何影响各种性格的上司
如何领导不同性格的下属
六、团队中的性格组合
各种性格的组合结果
最佳兼容性格
比较兼容性格
最不兼容性格
讨论:如果公司要在某地创建分公司,你觉得应该先派哪种性格的同事去?
七、性格修炼之道
思维、行为、性格的关系
积极行动,完善人生
侯熙儒老师 企业人才培养专家
企业内训师辅导专家
10年外企高管经验
二级心理咨询师
华南理工大学MBA班管理讲师
中国好讲师广州赛区辅导专家
阿里巴巴、广东联通、中广核指定合作讲师
曾任:香港晶苑集团(上市) HR总监(下属4家工厂)
曾任:溢达集团 企管部经理
曾任:全球知名咨询集团Thomas Group 中方顾问
擅长领域:管理技能提升、高效沟通、执行力、课程设计、课程开发
侯熙儒老师拥有2年于全球知名咨询公司辅导中方企业的经验,有10多年的大型外资(员工超万人)的高管经历,先后担任过企管部经理、HR经理、HR总监,熟悉企业KPI管理及人才建设,亲身设计过人才选拔及干部培养的大型项目,对于人才梯队建设及企业培训体系的搭建具有丰富的经验。累计为所服务的企业培养了100多名职业经理人,在过往的10年里为受训企业培养了超3000名优秀企业内训师,共授课1000多天,学员人数超3万人。
实战经验:
Thomas Group 中方顾问:参与了国内多家知名企业的企业咨询,协助美国专家为企业制定管理制度、诊断管理流程:
01-为华为CDMA核心供应商建立企业KPI,全面监测企业的运行情况;
02-诊断恒安公司战略,建立现代管理制度;
03-优化广东溢达的生产流程及供应链;
溢达集团 企管部经理:监督2家工厂(6千人)的生产运营,保证生产成本、制造周期、产能利用率等各项KPI符合公司要求,服务期间公司生产周期缩短14天,生产成本降低10%;
晶苑集团 HR总监:建立集团总部职员(超500人)的培训体系,在4年内通过校招、岗位培训、轮岗、项目等方式成功培养优秀经理人40多名。
部分授课案例:
一、中层管理课程
企业名称课程名称期数
广州邮政《高效执行力》10期
安踏公司《高效沟通》连续5年,每年2期
贵阳电网《教练式沟通-员工辅导技巧》连续4期
江苏电力《MTP-中层干部管理技能提升课程》连续3年青年干部培训
广州地铁《MTP-中层干部管理技能提升》5期
二、TTT:内训师培养系列课程
企业名称课程名称期数
国家电网14家省公司《课程设计与开发》44期
中国中车集团《TTT-课程设计与开发》12期
中信、中行、农行《课程设计与开发》10期
中广核《基于建构主义的课程设计》8期,连续6年指定的TTT讲师
中国联通《课程设计与开发》5期
主讲课程:
《MTP-中层干部管理技能提升》
《从技术走向管理的五项修炼》
《跨部门沟通与协作》
《打造高效执行力》
《TTT-课程设计与案例教学》
《课程开发与设计技巧》
课程风格:
生动活泼,有讨论、提问、角色扮演等各种互动形式,案例丰富,启发性强,课堂氛围好。
部分服务客户:
银行业:中国银行、农业银行、招商银行、交通银行、中信银行......
电力业:国家电网(北京电力、辽宁电力、吉林电力、四川电力等14家省公司)、南方电网(深圳电力、贵阳电力、广西电力等)、大亚湾核电、三峡电力、刘家峡电力……
通讯业:中国移动(福建移动、陕西移动等)、中国联通(广东联通、青海联通等)、中国电讯(广东电讯、四川电讯等)
交通业:中国中车(株洲机车、青岛四方等)、广西交投、中国铁路总公司、……
中国邮政:广州邮政、深圳邮政、四川邮储……
地产业:中原地产、保利地产、碧桂园、华强地产…..
制造业:创维、安踏、以纯、鲁能、慕思、富士康、溢达….
互联网业:阿里巴巴、小米、云宏科技、启橙电商….
外资企业:日立电梯(日)、汉高(德)、CROSS(美)、陆逊梯卡(意)…..
部分客户评价:
侯老师的课接地气,废话少,训练充分,实用性很强,比之前听过的大多数老师的课程更有用,未来会多举办这样类似的培训,真正提升员工的技能。
——安踏公司 余总经理
经过老师两天的授课及训练,让自己重新认识了管理,以前总觉得批评、赞美都很简单,但经过老师指导,发现了自己的盲点,知道自己下一步应该怎么做。经过培训,对未来的地铁部的人员管理工作更有信心。
——广州地铁 高站长
侯老师的课程严谨实用,对电力行业非常熟悉,讲课用的都是学员熟悉的素材,易理解,所有学员都能学会,通过辅导,学员对培训的认识明显提升,讲课更有针对性,学员们普遍反映收获很大。
——大亚湾核电 李主任
我们公司也有内训师,他们平时讲得不少,我们感觉也还行,但经过培训后发现大家的课程缺少设计,宣讲太多,不易落地,感谢老师带来的案例教学及教学方法,让我们耳目一新,未来还要请老师来指导。
——北京电力 张主任
之前我们请过很多老师来讲课,侯老师是同学们印象最深的一个,因为侯老师的课重在训练,没有干巴巴的理论,通过训练大家对课程开场、如何互动、如何控场都有更深刻的认识。谢谢侯老师的用心辅导,希望以后常来指导。
——广东联通 江经理
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