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【课程编号】: NX05932
【课程名称】: 流线化生产与单件流
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【所属分类】: 生产计划培训
如有需求,我们可以提供流线化生产与单件流相关内训
【课程关键字】: 流线化生产培训,单件流培训

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课程大纲

第一章、意识篇

1、 浪费的认识

1.1钱在哪里

1.2 真的不浪费了吗

1.3 劳动改善胜过劳动强化

1.4 七种浪费

2 、效率的认识

2.1 效率提高了,怎么没赚钱呢

——假效率与真效率

2.2 每个人做得越多越好吗

——个别效率与全体效率

2.3 要动则动,该停则停

——稼动率与可动率

3 、大库存隐藏了企业的许多缺陷

第二章、技法篇

4 、第一招式——流线化生产:流线化生产线

4.1 流线化生产的意义

4.2 流线生产与批量生产的差别

4.3 流线化生产的八个条件

4.4 流线化生产的建立

4.5 设备布置的三不政策

4.6 有弹性的生产线布置

4.7 流线生产线布置要点

4.8 一笔画的工厂布置

5、 第二招式——流线化生产:设备设计考虑之原则

5.l 容易被差遣的设备

5.2 设备要裸体才好

5.3 设备也要流动

5.4 设备要能屈能伸

5.5 有弹性的设备

5.6 作业面力求狭窄

5.7 机器的“三不” 原则

5.8 把输送带变成“成长带”

6 、第三招式一一流线化生产:改善实例

6.l 印刷电路板插件时间减半实例

6.2 精密铸造工厂缩短交货期实例

6.3 家具工厂生产率倍增实例

6.4 电子零件不良率降低实例

6.5 运动器材工厂空间减半实例

7.单件流生产

7.1什么是单件流生产

7.2单件流生产的适用性

7.3单件流生产的特点

7.4单件流生产的优点

7.5单件流生产的前提

7.6单件流生产应遵循的原则

7.7单件流生产线的布置要点

7.7单件流生产对设备的要求

7.8单件流生产对人员的要求

7.9单件流生产的推行条件

7.10单件流生产的推行步骤

7.11例一.以顾客为导向的效率

7.12例二.订单达成的认知

7.13顾客导向的工作内容

7.14“一个流生产”的优点:

7.15生产线的布置要点

7.16物流的原则

7.17注意事项

7.18实例介绍:本田后三角布局

刘毅

【主要背景】(常住地:西安)

著名实战派生产管理专家

时代光华管理培训师

清华、上海交大生产运营总裁班客座教授

西安交通大学 EMBA 客座教授

中华讲师网 品牌讲师

中国讲师网 百强讲师、品牌讲师

浙江大学、西工大、武汉大学企业特训班特聘讲师影响力培训集团特邀培训师、EAP企业网络生产学院讲师多家培训机构、培训网特聘讲师、审核员、咨询师

【主要经历】

刘老师先后在国际知名企业中担任过质量主任、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务,从事过生产质量等管理工作,具有企业全面经营管理经验。三星电机有限公司一质量主任(1993至1996)协宇塑胶有限公司一生产总监、副总经理(1996至2000)安信达顾问有限公司-高级顾问师(2000至2005)

负IS09001、IS014001、HACCP、TS16949、0HSAS18000、0C080000,3C、UL、CE 等体系

及产品认证培训)上海 NOA 认证有限公司-审核员(2005至2007)广州聚腾顾问有限公司-高级顾问师(2005至2007)(200多家企业进行质量管理体系的认证及培训)自由讲师、培训师(2007-至今)【品牌课程】

生产管理系列课程:《卓越班组长训练营》《(五型)班组建设》《生产现场安全管理实战》《TWI督导层工作训练》

《7S 推行实务与目视管理》

《TPM 全员生产保养》

《工业工程与精益生产》

《TCM 全面成本管理》

《生产计划与进度控制实务》

《仓储管理与库存控制》

令 质量管理系列课程:

《TOM 全面品质管理》

《QCC品管圈活动实战(含新旧七大手法的应用)》

《IATF16949 五大工具(MSA, FMEA, SPC,APOP、PPAP)》

《OFD 品质机能展开》

《抽样计划与质量检验》

令企业管理系列课程:

《采购技巧与谈判》

《生产现场管理培训》

《现场问题分析及解决》

《MTP 中层管理能力训练规划》

令国际标准类培训:

《IS09001:2008内审员培训》

《IS014001:2004内审员培训》

《OHSAS18000:2011内审员培训》

《SA8000内审员培训》《IS09001、IS014001、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485HSE,CCC,IATF16949,QC080000》

备注:每个系列具体课程和内容可根据客户实际情况进行系统调研后,针对性开发与设计。【授课风格】

语言幽默、生动流畅、感染力强:

游戏,故事,引导,分组讨论,案例研讨C

2案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受:

【服务客户】

电力行业:神华集团、神东集团、神电集团、国家电网、南方电网、广东粤电集团、广西贵港发电、贵州乌江渡水电厂、青铜峡水电厂、华电沙沱水电厂、渭南火电厂、大唐渭河热电厂、黄河上游水电公司华能电力、广东电力工程公司、银川供电局、临昀供电局、呼和浩特电力公司、鄂尔多斯电力公司、鹤壁供电公司、荔波供电局、甘肃省电力总公司、贵阳供电局、铜仁供电局、西安供电公司、广西供电局、云南罗平供电局、青岛菜西供电局、宁东供电局、广州电力工程公司、湖北电网、西藏电力、云南德宏供电局、甘孜供电局、昌都供电局、拉萨供电局、铁岭供电局、贵阳榕江供电局、韶关供电局、昆明曲靖电力、四川电力、四川绵阳供电局、江苏电力、陕西电力、河北供电局、天津供电局、上海供电局、张掖电力局、合肥供电局、鞍山供电局、马鞍山发电厂、扬州供电局、昌都电力、石嘴山电厂、大唐河南发电公司、大唐略阳电厂、四川广安电厂、武汉汉川电厂、枣庄十里泉电厂、焦作沁阳发电厂、武汉南瑞电力工程电科院、大唐管培中心、大唐南宁分公司、龙口发电集团、国网技术学院、沈阳高级电力专修学院、泉州电力专修学院、大连电网培训学校、内蒙电工专修学院、内蒙电力集团、内蒙京海电厂、四川核电研究院群源电力、河南电力专修学院、国网电力研究院、山西电力专修学院、兰州电力专修学院等。

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