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【课程编号】: NX05349
【课程名称】: 瞬间思维与演讲技巧—提升公众演说与完美表达的绝佳工具
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 沟通技巧培训
如有需求,我们可以提供瞬间思维与演讲技巧—提升公众演说与完美表达的绝佳工具相关内训
【课程关键字】: 完美表达培训,公众演说培训

课程详情


课程背景:

商务演讲与表达能力的高低,对职场人士的成功极其重要,正日益成为职业人士必备的素质之一。然而,很多人因为缺少表达与演讲能力的训练,说话没有重点,缺乏自信勇气,语句顺序混乱,缺乏逻辑性,大脑一片空白,他们常对此感到烦恼与不安——

不了解沟通与表达技巧,不知如何清晰表达自己的意图——不知道说什么

不了解自己的表达能力,不知如何准备演讲的内容——不知道该怎么去说

没有清晰的逻辑思维力,不知如何用最短的时间讲清重点——不知道用什么方法说

没有掌握成人学习心理,不知如何吸引听众的注意力——不知道如何说的更好

让我们同分享《瞬间思维与演讲技巧》的精彩课程,系统地进行商务演讲训练,让学员掌握实用有效的各类商务演讲技巧,从成人学习的心理和特点、克服演讲中的紧张情绪,提升公众的表达魅力,到打造充满个人魅力的商业演讲

设计思路:

央视CCTV《挑战主持人》

训练模式结合职业人士共性需求

适合对象:

提升演讲技巧的职业人士

上课人数: 四十人以内

培训形式:

封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享

课程收获:

怎么想——心之术

想听众——了解听众心理状态,掌握成年人学习特点及应对方法

想自己——掌握商业人士在演讲中的角色定位,克服上台紧张恐惧,增强自信心,消除舞台综合症带来的负面效应

怎么讲——瞬间思维龙六掌

掌握舞台基本功:上台—开台—台中—退台的演讲礼仪

掌握瞬间思维——万能套用公式

掌握瞬间思维——条理清晰的黄金三点论

掌握瞬间思维——过耳不忘的提炼法

掌握瞬间思维——说服他人的五大步骤

掌握瞬间思维——“钩子+苏格拉底+西瓜+刀叉”表达方法

怎么演——三引法则

吸引观众的声音魅力——语言艺术吸引听众

吸引观众的肢体语言——制造气场触动听众

吸引观众的面部表情——生动灵动征服听众

全方位综合表达提升——故事风暴法

如何面对意外和尴尬——演讲中的危机处理

课程提纲:

课纲一:了解听众心理状态,掌握成年人学习特点及应对方法

1、丑话先说——给演讲者的几句忠告

2、这是一门遗憾的艺术

3、最有效的方式:真实的去表达

4、不要试图征服听众

5、最聪明的方式:让听众“动”起来

6、怎么说比说什么更重要

7、成年人对演讲的4种心理需求

8、阻碍人们学习的4种关键要素

9、三种传播方式的接受度

10、不同传播方式的记忆程度

练习:打开心扉《破冰小游戏》

课纲二:掌握演讲中的角色定位克服上台压力,树立自信心,消除舞台综合的负面效应

1、上台紧张恐惧的6大原因

2、紧张情绪的3种表现程度

3、克服紧张情绪的三大系统:

(1)实练法

(2)4个心理疗法、

(3)7种体操疗法

4、克服紧张的6种方法

5、获得自信的5种方法

6、一点不紧张,一定讲不好

如何让紧张为你工作

7、“不要紧张”和“紧张也没有关系”

表演焦虑能够激发潜力

8、谁会知道你紧张?听众会在你一边

9、“缺少反馈”还是“消极反馈”

10、你用态度影响环境,还是被环境影响态度

练习:信心度建立《我是最棒的》《你是最优秀的》

课纲三:掌握舞台基本功台上礼仪与规范训练

上台:

1、上台的28字秘诀

2、上台时如何持稿,

3、上台之前要检查的细节

开台:

1、声音—1个"好"字重千斤

2、男女基本站姿

3、麦克风的2种基本拿法

4、开台亮相时3种礼仪目光的运用

5、问好时3种肢体语言配合方式

6、台上最忌讳的3个错误手位

台中:

1、声音—声音的3个要诀

2、身体的3字要诀

3、手势的8字要诀

4、表情与内容的配合

5、内容3个原则

6、台上最忌讳的3个错误手位

退场

1、声音的一个小忌讳

2、退场时的20字要诀

3、结束时必不可少的2项内容

练习:商务演讲《基本走台》

课纲四:肢体语言的魅力打造

动“手”演讲——手势的象征语言

基本手势语言——手指、手掌、拳头

以“身动”制造“生动”

上台手势的十种不可取

练习:《体育动作大明星》

课纲五:表情与眼神的魅力打造

1、目光在演讲中的3个作用

2、目光交流的"3个区域"

3、演讲中"3种控场目光"的巧妙运用

4、演讲中目光投射的4个方向

5、表情变化的4个训练方法

练习:《眼神情感传达练习》

练习:《喜怒哀乐一句话》

课纲六:声音艺术魅力打造

科学发声——发音六要素

动听悦耳——调整声调

心情起伏——速度变化

情绪调动——音量控制

综合运用——抑扬顿挫

综合表达提升—故事风暴法

演讲中的危机处理

练习:《气息训练》《满江红》

《再别康桥》

课纲八:掌握瞬间思维演讲实练

1、掌握瞬间思维公式:

(1)会议即兴发言公式

(2)会议进行发言五个原则

(3)掌握发言模板

练习:商业演讲《优秀员工总结发言》 社交演讲《同学聚会》《婚礼感言》

2、掌握瞬间思维顺序:

(1)黄金三点论结构

(2)如何构思三点论

(3)不被识破的几点论法则

练习:《你是怎么看待爱情的》《如何看待人生》

3、掌握瞬间思维表达方式:

(1)提纲契领要诀

(2)三点论+概括词

(3)拆字法+三点概括论

练习:公众演讲《我的家乡》

4、演掌握瞬间思维容不空泛:

(1)1、“钩子+西瓜+刀叉”

(2)2、点石成金讲话方式

(3)苏格拉底法

练习:《自己人生中的一次教训》

5、掌握瞬间思维有效的说服他人:

(1)总结现象

(2)指出问题

(3)提供方案

(4)展示效果

(5)鼓励行动

练习:小组抽签《应聘组长》

张鹏浩

张鹏浩 老师简介

毕业于大连陆军学院,中山大学MBA,工商管理硕士

CCTV《挑战主持人》全国50强CCTV “绝对挑战”专家组成员

《前沿培训》《名师大讲堂》《时代光华》培训栏目特聘高级讲师

NID全球职业竞争力中心及ERP心理辅导工作室核心撰稿人,专家

《结构化思维》认证讲师,职业竞争力中心核心讲师,话语时代《魔力演讲》认证讲师

历任全球IT培训机构北大青鸟销售培训经理、德国拜耳医疗(OTC)渠道销售经理

国际知名快消品公司医务渠道销售总监、年授课量150天以上,返聘率83%,学员满意度95%以上

授课风格:

作为实战讲师,张老师的培训将大量采用特色讲授、情景案例、角色扮演及游戏等形式,生动幽默,深入浅出,引导和控场能力强,极富感染力,注重理论技巧与企业的实际情况相结合,精简干练的培训作风,在培训过程能充分调动每位学员的热情与参与,通过引导、参与体验、实践操作等方式,深入浅出使得学员很好的消化所学内容。获得了每个受训企业极高的口碑

辅导企业:

电信IT行业:(以下信息每月递增中)

中国移动集团有限公司及各地湖南、重庆、广东、辽宁、山西等分公司(6梯次)

中国电信集团有限公司及各地广东、江西、湖北、上海、山东等分公司(8梯次)

中国联通集团有限公司及各地上海、昆明、南京、广州深圳、武汉分公司(11梯次)

中国移动设计研究院西安、广州、哈尔滨等分公司(4梯次)

中国电信设计研究院(工信部)深圳、北京公司(3梯次)

腾讯网络有限公司深圳、广州(5梯次)

搜狐网络有限公司广州、深圳、北京(3梯次)

阿里巴巴网络有限公司广州、南京、深圳、上海、合肥(6梯次)

迅雷网络有限公司深圳(1梯次)

深圳中兴通讯集团湖南、广东、浙江、江苏、四川、山东(13梯次)

华为集团广东、广西、天津、黑龙江(4梯次)

北大青鸟IT培训集团北京、广州、深圳、合肥、贵州、郑州(9梯次)

北京方正IT集团北京、深圳(3梯次)

朗讯(中国)科技通讯有限公司广东(2梯次)

上海贝尔科技有限公司上海、南京、杭州、北京、青岛(6梯次)

电力行业(国家电网、南方电网):(以下信息每月递增中)

湖北输变电运检公司(2梯次)珠海电厂(3梯次)北京电力公司(3梯次)

济南国家电网培训中心(21梯次)宁波电厂(2梯次)天津电力公司(1梯次)

武汉输变电运检公司(3梯次)合肥电力(2梯次)大理供电局(2梯次)

徐州电厂(3梯次)郑州电厂(4梯次)南方电网总部(5梯次)

杭州电力(4梯次)汕尾供电局(2梯次)湘潭供电局(2梯次)

西藏干八井地热电厂(3梯次)武汉供电局(6梯次)广东电网调度中心(2梯次)

广西宁海电力(2梯次)国华宁电(1梯次)梅州供电局(3梯次)

山东鲁能集团(7梯次)肇庆电力运检公司(4梯次)佛山供电局(2梯次)

青岛供电局 (1梯次)云南电力通信股份中山供电局(1梯次)

金融行业:(以下信息每月递增中)

中国银行:广东、湖南、湖北、福建(9梯次)中国农业银行:惠州、广州、山东、辽宁(10梯次)

建设银行:广东、成都、黑龙江(4梯次)中国工商银行:广东、湖南、山西(4梯次)

招商银行(深圳)总行(2梯次)中国农合行(信用社):湖南、广东(2梯次)

中国邮政储蓄银行:广西、云南(6梯次)中国光大广东分行(2梯次)

广东广发银行:广州、深圳、佛山(3梯次)中国平安银行:深圳、惠州、珠海(3梯次)

上海浦发银行:(1梯次)光大证券:(1梯次)

中国银行广东培训中心:(5梯次)中山证券:(2梯次)

国信证券(广州)有限公司:(2梯次)太平洋人寿:(2梯次)

北京银行:(1梯次)广东中信银行:(4梯次)

科技行业: 制造行业:

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