培训目标：

提升学员对管理创新及其相关问题的认识程度，促进学员掌握管理创新的基本方法和技能、技巧：

1． 关于管理的新认识

2． 管理创新的常用五种方法

3． 管理创新的范围

4． 管理创新首先要实现管理观念创新

5． 规范是创新的基础、前提、新的目标；

6． 管理创新的产物——精细管理工程

7． 有效创新建设企业文化，助推管理创新识；

课程大纲：

第一章 关于管理的新认识：

1、中国的语言足以分析和诠释管理科学，管理=管人理事+管事理人；

2、管理的基本原则与过程是：还企业及管理中的各项事物以本来面目——最佳状态：

A、科学分析确定最佳状态；

B、时刻监视事物的变化；

C、对偏差问题及时调整控制、还原。

3．管理创新的常用五种方法：

第二章 管理创新的范围：

一、创新的主体：创新是全员的，需要依靠企业全体员工在每个管理细节里实现。

二、管理创新的范围、内容、对象：

1、企业行为的环境、利润来源、经济增长点——作业区、生产现场等；

2、管理或服务作业区、生产机构的职能管理、服务部门；

3、适应行业环境变化和企业发展的管理创新，

三、管理创新的层次：

1、管理概念；

2、管理观念；

3、管理方法；

4、管理理论。

四、管理创新与文化创新、营销创新、技术创新等的关系；

五、有效的管理创新应具备五大特征；

1、超过同行业的社会平均企业管理水平；

2、超过企业自身过去的管理水平；

3、解决企业管理中的某个、某类问题或难题，促进企业综合管理能力与管理效率的提升，助推企业经营行为能力的增强和企业经济效益的提升；

4、能在一定范围内形成新的规范，使企业上升到一个新的创新基础；

5、丰富管理科学或社会科学，为社会公众带来有益的启发和信息，为消费者和客户带来新的享受。

第三章 管理创新首先要实现管理观念创新：

企业全体员工应该树立的管理新观念

1、实施管理创新，首先要实现管理观念创新，“观念”在哪里？

2、创新是海尔文化的精髓，可借鉴、学习海尔的文化灵魂：观念变革——创新；

3、发现不了问题是企业中最大的问题吗？

4、管理问题的性质和处理原则；

5、职工是企业的主人翁吗？将军与士兵的关系；人才、人材、人财；

6、国营企业的私人行为与私营企业的国营行为；

7、最大的竞敌是自己，战胜自我（骄、馁、私、陋习），最好的老师是竞争对手和挑剔的客户；

8合格的管理者必定是合格的培训师，没有不合格的员工，只有不称职的管理者；

9、企业内部一刻也不能没有诚信，工作的计划性也是一种诚信；

10、四种力量是企业竞争力、发展力的源泉与组成部分；

11、创新不是万能的,但没有创新是万万不能的；

12、最好的策划是不露痕迹的策划，最精彩的策划是把别人没看见或忽视的细节做出创意并成功；

13、沟通是各级领导必备的技能之一；文化是最好的沟通渠道；多一个爱好多一条沟通的桥梁；

14、善于创造性利用社会资源将影响企业发展效果；

第四章 规范是创新的基础、前提、新的目标：

1、成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。

2、企业管理制度具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。

3、企业管理制度的规范性是在稳定和动态变化相统一的过程中呈现的。

4、规范性企业管理制度的良性动态变化必须是与企业管理制度相适应的创新结果。

第五章 管理创新的领导力：

1、 新世纪的领导观

1）性到柔性

2）显性到隐性

3）有界到无界

4）控制到互动

5）自我领导，超级领导

2、新世纪的领导学

3、新世纪的领导力

断超越自我。而企业当中的管理者都有明确的发展方向，才能够成就一支不断成长的中层管理者团队。

1．你为什么而工作？

2．如何确立工作使命

3．如何确立工作远景

4．如何确立工作价值观

5．破译职场规则

6．提高成功的五商数

7．职业规划5步方案

洪剑坪

名课堂特聘生产管理培训师

工商管理MBA、高级培训师

企业管理咨询师

全球华人500强讲师，生产管理10强培训师

全国科管委企业管理专业委员会质量工程师专职讲师

中国管理科学研究院人才战略研究所高级培训师

TPM设备工程师专职讲师

《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》特约评论专家；

北大企业商学院特聘讲师

美国认证协会质量管理认证中心专职讲师

实战型培训师，有丰富的理论知识和实际工作经验。多年大型工程机械制造企业高

管工作经历。曾任大型企业企管部经理、行政副总，生产中心培训师，总经理助理等高

级职务。积累了丰富的管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理。1500

多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。

赢得了业界良好的口碑和赞誉。

培训作品：

书 籍 《一线班组建设一本通》

视频作品《杰出班组长技能提升》

《生产计划与物料控制》

授课风格：

实战派讲师，讲课培训注重实用、同时有很深的理论底蕴，培训贴近企业，

课程可用性强、善于运用案例，点评一针见血、极具穿透力、善于借题发

挥，启发思维、互动性强，讲师风格幽默风趣，感染力强、深受企业的好

评。常能引用工作中的案例作分享，给大家一种对身边事例分析的方法和

思路，令人耳目一新。

- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析

- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

洪老师主要的研究方向如下：

中高层管理类：,

洪老师通过影响力、感染力、渗透力和领导力的感悟训练，迅速提升你的表达、沟通、说服、谈判、演说及人际交往能力 ；面对面的沟通与交流，聆听智慧的谆谆教导，以小博大，强化和培养我们的价值观和领导才能，协助构建融洽的人际关系，拿到满意的成果。

生产现场管理类：

洪老师的生产管理课程全面变革了制造业的传统生产模式、从而产生了新的生产制造流程，变革了人们的思想意识。通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产，以及全员参与的持续改进，彻底消除工厂存在的大量浪费，缩短制造周期，降低制造成本，提升产品质量，实现准时化生产，打造柔性工厂，灵活应对市场品种、数量上的变化！提高产品及时交货率、产品质量明显改善、车间制造成本明显下降、现场管理人员的执行力明显提升。使学员在有效管制中，控制过程变异，做到预防问题的发生及减少浪费

部分培训客户：

供电 电力 行业

潍坊发电厂共4期内训、中国南方电网、河北国家电网内训、湖南金竹山电厂、海北供电公司、大唐火电厂、宁波供电局、国家电网宁夏大武口热电、东方阿海珐核泵有限责任公司

电气 电子 行业

三星集团、富士康集团、长虹集团内训现场、飞利浦集团下属上海爱培克电子、江西华意集团、晓星变压器有限公司、宁波冠连机电公司、宁波柯力电气公司、宁波奇美电子、日庞电子公司、德沃电气公司、菱茂光电公司、圣彼电气公司、上海凯波特种电缆料厂有限公司

、上海歌行公司、

航天 造船 重工 机械 行业

国航天科技集团《沟通与团队建设》培训、中中国船舶重工集团第一研究所、武昌船舶制造有限公司、江南造船厂培训现场、宁波三星重工、三一重工、江苏振华重工、海隆石油工业集团 、西北橡胶工业集团、金刚集团、厦门远海集装箱码头公司、海天集团、宁波海伯精密机械公司、安阳市林州银桥机械 、上海金研机械制造有限公司、中捷缝纫机股份有限公司、长江精工集团、广天赛克思液压公司、江苏永大化工机械有限公司、川易设备有限公司、

烟草 行业

温州烟草公司5年做了6期课程 12天、江西中烟井冈山卷烟厂、河南漯河烟草公司、杭州烟草公司、新疆维吾尔自治区烟草公司、淮阴卷烟厂、青岛卷烟厂、河北省烟草公司、广丰卷烟厂、湖北清江卷烟厂、浙江烟草配送中心、

其它 行业

金刚集团、成康公司、中粮集团、苏州路之遥科技有限公司、北京大禹恒泰投资集团、江苏中设工程咨询研究院、浙江天地金佰汇实业投资有限公司、江山化工公司、英洛华磁业集团、新东方、凌志软件公司、嘉信医药集团、同科林医疗仪器（上海）公司、温州国颢集团、海伯公司、天鼎公司、杭州中强集团、江山化工集团、东丽纤维研究所（中国）公司、杭州诺贝尔集团、欧特洁企业、山西康宝药业集团、甬微集团、中发制刷公司、宁波能之光公司、宁波爱普实业公司、萌恒工贸集团、维科集团、托谱集团、天诚通信技术有限公司、竞宏服饰公司、富强鑫公司、美可泰制锁、

公开课 开过公开课的城市

潍坊公开课《采购成本降低与供应商管理》

绍兴公开课《高级采购师培训》

温州公开课《高级采购师培训》

重庆《高级采购师培训》

杭州公开课《采购成本降低与供应商管理》

江苏靖江公开课《采购成本降低与供应商管理》

连云港公开课《采购成本降低与供应商管理》

浙江台州公开课《采购成本降低与供应商管理》

西安公开课《采购成本降低与供应商管理》

上海公开课《采购成本降低与供应商管理》

成都公开课《采购成本降低与供应商管理》

厦门公开课《采购成本降低与供应商管理》

贵阳公开课《采购成本降低与供应商管理》

湖北武汉公开课《高级采购师培训》

上海武汉公开课《高级采购师培训》

呼和浩特公开课《高级采购师培训》

郑州公开课《高级采购师培训》

合肥公开课 《高级采购师培训》

济南公开课《TPM设备工程师管理》

南京公开课《高级采购师培训》

无锡公开课《高级采购师培训》

苏州公开课《高级采购师培训》

宁波公开课《高级采购师培训》

哈尔滨市公开课《高级采购师培训》

石家庄公开课《高级采购师培训》

乌鲁木齐公开课《高级采购师培训》等••••••

全国巡讲《TPM设备工程师管理》

济南《TPM设备研讨班》

成都公开课《TPM设备研讨班》

石家庄公开课《TPM设备工程师管理》

昆明公开课《TPM设备工程师管理》

合肥公开课《TPM设备工程师管理》

上海公开课《TPM设备工程师管理》

厦门公开课《TPM设备工程师管理》

福州公开课《TPM设备工程师管理》

泉州公开课《TPM设备工程师管理》

南昌公开课《TPM设备工程师管理》

连云港公开课《TPM设备工程师管理》

潍坊公开课《TPM设备工程师管理》

常州公开课《TPM设备工程师管理》

济南公开课《TPM设备工程师管理》

南宁公开课《TPM设备工程师管理》

沈阳公开课《TPM设备工程师管理》

烟台公开课《TPM设备工程师管理》

成都公开课《TPM设备工程师管理》

重庆公开课《TPM设备工程师管理》等••••••

全国巡讲《全面质量管理》

济南公开课《全面质量管理》

成都公开课《全面质量管理》

上海公开课《全面质量管理》

石家庄公开课《全面质量管理》

昆明公开课《全面质量管理》

合肥公开课《全面质量管理》

厦门公开课《全面质量管理》

福州公开课《全面质量管理》

泉州公开课《全面质量管理》

南昌公开课《全面质量管理》

连云港公开课《全面质量管理》

潍坊公开课《全面质量管理》

常州公开课《全面质量管理》

济南公开课《全面质量管理》

南宁公开课《全面质量管理》

沈阳公开课《全面质量管理》

烟台公开课《全面质量管理》

成都公开课《全面质量管理》

重庆公开课《全面质量管理》等••••••

福州《金牌班组长》公开课

扬州《新任经理的技能提升》高级培训班

苏州《生产成本控制管理》公开课

2011年《金牌班组长》研讨会

宁波《班组长》公开课

台州《班组长》公开课

嘉兴《班组长》公开课

绍兴《班组长》公开课

扬州《班组长》公开课

苏州《班组长》公开课

上海《班组长》公开课