课程详情
模块一:电网功能定位的历史性转变
1.从“电力输送通道”到“能源配置枢纽”的战略升级
文件首次明确电网作为“能源资源配置的关键平台、能源转型的核心枢纽”
解读“枢纽”内涵:物质流、信息流、价值流“三流合一”的物理载体
案例分析:区域能源互联网中电网的枢纽作用如何体现
2.“平台化运营、生态化发展”的新商业模式,人民电业为人民
开放共享:为多元主体提供公平接入和交易服务
生态构建:聚合发电商、用户、服务商形成能源生态圈
商业启示:电网企业从“重资产运营商”向“平台服务商”转型路径
3.电网在新型能源体系中的“四个中心”定位
电力电量平衡中心
系统调节中心
安全保障中心
市场交易中心
四者关系与协同机制深度解析
模块二:储能新提法——从“配套”到“主体”的战略升级
模块三:储能发展理念的根本性转变
1.首次明确储能的“独立市场主体”地位
文件突破性表述:将储能纳入“源网荷储”一体化规划
储能参与电力市场的多重身份:发电、负荷、电网支撑
制度保障:独立储能电站并网调度、参与市场交易的具体规定
2.多元储能协同发展新格局
抽水蓄能:中长期调节主力
电化学储能:日内灵活调节骨干
新型储能:氢储能、压缩空气、飞轮等前沿技术布局
用户侧储能:分布式聚合的商业化路径
3.储能商业模式创新的政策突破
容量电价机制在储能领域的应用条件
共享储能、云储能的政策支持
储能参与辅助服务市场的收益渠道扩展
投资回收机制和风险保障措施
模块四:“主干电网+主动配电网+微电网”三级架构
1.主干电网的“强韧性、高效率”新要求
特高压骨干网架:从“建设为主”转向“优化提升”
区域电网:分层分区运行的智能化升级
交直流混联系统:柔性直流技术的规模化应用场景
2.主动配电网的“可观、可测、可控、可调”
文件首次提出配电网“四可”能力建设标准
关键技术路径:智能终端全覆盖、通信网络升级、高级应用开发
投资重点:从传统设备更换转向数字化智能化升级
3.微电网的“主体身份”与“集群发展”
微电网从“用户内部系统”到“独立运行主体”的身份转变
微电网集群控制与协同运行
并网/离网灵活切换的技术标准与市场机制
典型案例:园区级、社区级、岛屿级微电网商业模式
4.三级架构的协同运行机制
主网与配网的边界模糊与双向互动
配网与微网的“即插即用”与自主运行
三级架构下的运行控制与安全防护体系
模块五:交直流混联电网的智能化发展
1.柔性直流输电技术的突破性应用
文件明确“适度超前布局柔性直流输电工程”
应用场景:海上风电汇集、城市电网增容、异步电网互联
关键设备:柔性直流换流阀、直流断路器等国产化进展
2.交直流混联系统的协调控制
控制保护系统的一体化设计
潮流控制与电压稳定的协同优化
故障穿越与恢复能力提升
3.直流配用电技术的前瞻布局
数据中心、电动汽车充电等直流负荷应用
直流配电网的试点示范与标准制定
交直流混合配电的技术经济性分析
模块六:容量电价机制的全面构建
1.容量电价的政策突破与现实意义
文件首次明确提出“建立健全容量电价机制”
容量电价的本质:保障系统长期充裕性的经济信号
实施路径:从煤电到气电再到储能的渐进式推进
2.不同类型电源的容量电价设计
煤电容量电价的“双轨制”设计思路
气电、储能的容量补偿机制
需求侧资源的容量价值认定
容量市场与稀缺电价的衔接
3.容量电价对电网规划的影响
电网投资评估从“电量驱动”到“容量+电量”双驱动
对输电价格机制的影响
对电源布局和电网结构的引导作用
模块七:实施新路径——政策落地的关键问题与对策
1.技术标准体系的统一与完善
新型电力设备的技术标准滞后问题
数字化接口与通信协议的统一
跨环节、全链条的标准协同
2.投资回报机制的创新设计
电网企业如何平衡社会责任与经济效益
社会资本参与新型电网建设的商业模式
监管机制如何适应新业态发展
3.市场机制与规划建设的协调
电力现货市场与电网规划的衔接
辅助服务市场与容量市场的协同
分布式能源参与市场的技术门槛降低
讲师简介:
郭鸿老师
新能源与新型电力系统技术专家
国家智能电网专家、新能源技术一线专家
广东省政府、深圳市政府、美的集团首席战略专家
40年智能电网新技术研发实战与技术管理经验
13年新能源开发实战经验
曾任中节投深圳京能集团总工
曾任中电电力技术总监
曾任科陆电子事业部总经理、总工、监事会主席等职
现任美的工业科陆电子科技股份有限公司首席战略专家,国家新型电力系统创新联盟技术专家
作为技术专家参与智能电网国家863和重大专项攻关与工程示范工作,在综合能源服务咨询与规划,在智能配电网、电化学储能、物联网智能开关、新能源微电网、交直流配用电网等方向卓有建树,多年为政府部门提供新能源发展战略咨询与授课的经验,从事能源核心技术创新与研究,为政府部门、五大六小、两网公司、能源集团、上市公司、金融机构等提供新能源发展战略咨询与授课的经验
主讲课程:
1.双碳与能源政策
《双碳战略》
《能源战略转型》
《统一电力市场》
《碳交易》
《绿电交易》
《电力辅助服务》
《零碳园区/工厂建设》
2.新能源
《光伏产业概况与发展趋势》
《风电产业概况与发展趋势》
《新型储能产业概况与发展趋势》
《抽水蓄能产业概况与发展趋势》
《锂电池产业概况与技术发展趋势》
《锂电池储能产业概况与技术发展趋势》
《行业能源转型之道》
3、新型电力系统
《新型电力系统建设》
《数字化电网建设》
《虚拟电厂》
《源网荷储/微电网》
《配电网一二次融合产业现状与发展方向》
《智能电表与智能传感器》
《光储直柔建筑》
《电动汽车充电》
授课风格:
1、解读、解渴、解惑、解决
解读:解读政策到位,解读战略到位,结合实际,强调时机
解渴:资讯充足及时,把握前沿技术和市场动态
解惑:触及行业痛点难点,解答通俗易懂,醍醐灌顶
解决:建议视野开阔,脑洞大开,容易落地
2、培养学员全局战略意识
郭鸿老师实战经验丰富,善于把国家政策、市场需求、技术创新、产业态势、核心竞争力分析紧密结合起来,用清晰的逻辑和数据线条将宏阔的战略全局与落地的技术与市场细节串通起来,既看到未来,也脚踏实地。
3、关注前沿技术及其发展动态
郭鸿老师十分关注风电、光伏和新能储能的前沿技术与发展动态,深入浅出分析让学员顿悟,能够分阶段把握其发展方向,权衡利弊, 掌控尺度。
4、关注客户价值实现,关心核心竞争力提升
郭鸿老师每一次培训都关注学员和企业的价值实现与战略落地,特别关注各种投资运营的盈利模式、前沿技术创新和市场的高度融合,课程中结合学员案例提供咨询意见,确保培训有成果。
5、全面互动,培训做研讨
郭鸿老师关注学员动态,联系学员业务实际情况,鼓励全员全过程互动,培训课经常讲成研讨会,后期也不厌其烦回复学员问题,学员普遍反映收获满满。
服务客户:
政府:甘肃省政府、酒泉市政府、酒泉能源局、玉门市政府、深圳市南山科技事务所
企业:科陆电子、禾望电气、四川能投、新疆石河子电力公司、贵州省电网公司、东莞新能源、南方电网梅州供电局(3次)、华电广东分公司、广东韶关粤江发电公司(2次)、南网方信培训中心、华电电厂(2次)、平安集团、阳光能源公司、上海天强、南方电网、南方电网云南省、国电投江苏分公司(2次)、中远海运、浙江电网公司杭州余杭局(2次)、海南省东屿岛、深圳供电局、水电七局、华侨城水电(2次)、正东电力动力集团、一汽动力、新天丰宁绿色能源集团(2次)、华电河北公司、华电集团、葛洲坝能、中海油清洁能源公司(2次)、海发集团等
金融:四川农行、交行、宜春金控集团
高校:深圳大学、深圳技术大学、哈理工深圳,清华深圳研究院
培训记录:
培训对象培训课题
东莞新能源《现代能源体系建设》
南方电网梅州供电局广州十四五电网规划
南方电网梅州供电局建设现代供电服务体系
南方电网梅州供电局碳中和与碳达峰
华电广东分公司我国双碳发展战略
广东韶关粤江发电公司双碳政策背景下的能源转型产业转型
南方电网梅州供电局碳中和挑战下智能电网发展趋势
南方电网梅州供电局新能源与新型电力系统
南网方信培训中心我国双碳背景下能源产业转型与发展机遇
南方电网梅州供电局双碳战略
南方电网梅州供电局南网打造世界一流企业发展战略解
华电电厂双碳战略与电力创新发展之道
国电投江苏分公司第一期风电光伏新能源发展与机会(92.3分)
国电投江苏分公司第一期风电光伏新能源发展与机会(93.6分)
天津中运海运《我国碳达峰碳中和实现路径及“十四五”能源发展》
昆明新能源与新行电力系统
四川银行《锂电池》
广州《碳中和》
阳光新能源开发股份有限公司《新能源电站建设》
平安数字《双碳战略》
华电集团《二十大报告中关于能源发展政策、双碳目标下新型电力体系发展》
宜昌新华《“碳达峰”与“碳中和”的应对策略》
宜春金控集团《双碳政策背景下的能源转型和产业转型》
中海油清洁能源公司《双碳政策背景下的能源转型和产业转型机遇》
一汽解放无锡柴油厂《双碳》
正东集团《能耗双控下的企业应对方法》
北京移动研究院《双碳标准与技术》
北京移动研究院《电网信息化关键技术》
杭州市电力设计院有限公司《储能电站设计基本知识和技能》
中电《双碳与能源改革》
国网《“促转型”: 新型电力系统构建及双碳背景解读》
中海油《双碳和高质量发展》
中海油《双碳和高质量发展》
新华三《双碳背景下能源转型与产业转型》
华电集团《新能源》
中车《新能源汽车动力电池产业发展概况与趋势》
中通信息《综合智慧能源系统优化及实践、风电光伏新能源建设》
葛洲坝集团《碳达峰和碳中和的应对策略》
青岛海发《能源战略研讨》
中广核《新能源储能》
公开课《双碳》
公开课《新型储能》
国网《综合能源服务发展模式及落地路径分析》
宜春金控集团《双碳政策背景下的能源转型和产业转型》
贵州西能电力建设公司《储能行业深度研究报告课纲》《新型储能工程建设》
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