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【课程编号】: NX49399
【课程名称】: 分布式光伏与BIPV项目及工程造价控制
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 项目管理培训
如有需求,我们可以提供分布式光伏与BIPV项目及工程造价控制相关内训
【课程关键字】: 工程造价培训

课程详情


课程大纲:

一、项目概述

1.1 分布式光伏与BIPV基础概念

分布式光伏定义、应用场景及核心优势

BIPV(建筑光伏一体化)与传统附建式光伏的差异

两类项目的政策背景与市场发展趋势

1.2 项目典型建设模式

工商业屋顶分布式光伏合作模式(自发自用、余电上网/全额上网)

BIPV常见形态(光伏屋面、光伏幕墙、光伏遮阳等)适配场景

项目参与方权责划分(业主、投资方、施工方、运维方)

二、项目全流程建设要点

2.1 前期勘察与方案设计

屋顶荷载、建筑结构、光照资源、并网条件现场核查

系统容量测算、组件选型、逆变器匹配方案设计

BIPV项目建筑美学、防水性能、结构安全一体化设计要求

2.2 施工与验收管理

分布式光伏项目关键施工工序(基础浇筑、支架安装、组件接线、并网调试)质量管控

BIPV项目特殊施工要求(防水施工、建筑接缝处理、幕墙结构安装)

并网验收、竣工验收流程及行业标准依据

2.3 运营与维护方案

日常巡检、组件清洁、故障排查常规运维内容

发电量监控、系统效率优化长效管理机制

25年生命周期内设备更新、性能衰减应对方案

三、工程造价构成与影响因素

3.1 项目总投资构成

设备购置费(光伏组件、逆变器、支架、线缆等核心设备)

建安工程费(施工费、辅材费、BIPV专项建筑材料费)

其他费用(勘察设计费、并网手续费、监理费、预备费)

3.2 造价核心影响因素

项目客观条件:屋顶面积与荷载、光照资源、并网距离

技术选型差异:组件类型(单晶/异质结)、支架材质(钢/铝)、BIPV建筑材料等级

市场波动影响:光伏组件价格、铜材等大宗材料价格、人工成本变化

四、全周期造价控制策略

4.1 前期阶段造价控制

精准开展现场勘测,避免后期设计变更导致额外成本

多方案比选:结合收益率测算选择性价比最优的设备选型与系统方案

合理编制招标控制价,明确工程量清单与技术标准

4.2 施工阶段造价控制

严格管控设计变更,执行变更签证审批流程

进场设备材料验收,防止以次充好影响项目寿命周期成本

优化施工组织方案,减少误工、返工等无效成本支出

4.3 结算与运维阶段造价控制

按实核算工程量,严格对照合同约定审核竣工结算

建立运维成本台账,通过智能化运维降低故障维修成本

开展全生命周期成本分析,为后续同类项目造价管控提供参考

五、典型案例与效益分析

1MW工商业分布式光伏项目造价构成与投资回收测算

某办公楼BIPV幕墙项目增量成本与长期收益对比

造价管控措施落地后的成本优化效果实例

高红岩

讲师简介:

高红岩老师

资深新能源与储能工程实战专家

男,1971年

国家注册机械工程师

中国机械工程学会会员

拥有双本科学历:1993年毕业于华南理工大学机械设计专业

2004年毕业于河西学院计算机及应用专业,兼具深厚的机械工程功底与信息化技术视野

现任陕西昭融合创工程有限公司(25年9月至今)担任工程施工项目经理。

从业31年来,他从机械设计车间走向新能源工程 一线,是横跨“机械—电力—教育”三界的极少数实战派技术领袖

擅长领域:

大型地面及分布式光伏电站设计建设、风电场规划与资源评估、光伏支架与基础结构、新能源项目可研与经济评价、风光储离网系统、BIPV建筑一体化、项目前期开发合规管理、机械制造与生产工艺优化。

实战经验:

高老师,2004年毕业于河西学院计算机及应用专业,兼具深厚的机械工程功底与信息化技术视野。现任陕西昭融合创工程有限公司(25年9月至今)担任工程施工项目经理。

从业31年来,他从机械设计车间走向新能源工程一线,是横跨“机械—电力—教育”三界的极少数实战派技术领袖。

高老师从业31年来,他从机械设计车间走向新能源工程一线,是横跨“机械—电力—教育”三界的极少数实战派技术领袖。

高老师的实战履历覆盖“源—网—荷—储”全链条:在风电领域,他是甘肃省早期风电规划的参与编制者,掌握50米测风塔数据建模与风功率密度精确计算;在光伏领域,他拥有从几百瓦户用离网系统到50MW大型地面电站、从BIPV建筑一体化到扶贫分布式、从国内金太阳示范工程到海外商用电站的完整闭环经验;在机械与制造领域,他精通车铣刨磨镗滚齿插床原理及轻工化工设备设计,熟悉钢结构、水电气路与生产质量管理。他既能编写国家级项目科研报告,也能带队在泥沼地里打光伏基础;既能完成200MW风电可研的经济测算,也能在车间解决设备工艺难题,最近半年完成了4个用电企业的储电项目的实施。

主讲课程:

《光伏电站开发全流程:从资源评估到并网验收》

《分布式光伏与BIPV项目设计及工程造价控制》

《风电场规划、测风数据分析与可研报告编制实务》

《光伏支架结构选型与基础设计(平地/山地/泥沼/屋顶)》

《新能源项目前期手续与合规管理(环评、水保、接入)》

《风光互补离网系统及储能配置设计》

《新能源项目经济评价与电价测算》

《机械制造生产工艺管理与设备维护》

任职经历:

曾任:甘肃汇能新能源技术发展有限公司(发改委下属企业)|工程师/项目经理。期间负责全省风电场测风数据收集、转换与计算,参与编写《甘肃省风电工程规划报告》《甘肃省千万级风电场规划报告》,并主编《风电项目后评估报告》;参与敦煌10MW光伏电站可研及三个小水电CDM项目PDD文件编写;2005年主导建成嘉-蒙铁路风光柴储互补新能源电站,实现无电网环境下连续6天自主供电。期间赴兰州交通大学完成德国GTZ“风光互补电站培训教师”认证,并参加华北电大风力发电专业系统培训。

曾任:东方日升新能源股份有限公司|历任副总工程师/光伏系统工程部长。全程主导“宁海日升光伏建筑一体化500KW工程”“东方日升500KW金太阳工程”“宁海物流中心1MW金太阳示范工程”三大国家级项目,从规划、设计、申报、设备选型招标、施工调试到国家验收并网,实现1MW项目10KV升压并网并满足供电局“四遥”调度要求。同时负责海外市场离网及百兆瓦级并网光伏电站设计预算,并编制多个后续金太阳示范项目申报文件。

曾任:甘肃武威久源新能源|总工/兼任光伏支架厂总工。自主设计各型光伏支架,总体负责丰乐镇50MW地面并网光伏电站,独立完成前期手续(环评、水保、地灾、地勘、压覆矿审查)、电站预算、接入设计对接及现场建设管理,项目于当年12月31日顺利并网。2016年,以总工身份支援安徽舒城县河棚镇扶贫光伏发电项目建设。面对3.18MW容量分布在6个行政村、涵盖平地、山坡、梯田、泥沼等6种地质环境的复杂局面,他因地制宜设计出三种光伏支架形式与四种基础安装形式,仅用5个月完成全容量建设并网

曾任:甘肃聚阳光新能源有限公司|总经理。主攻各型离/并网光伏电站、电动车光伏加装及锂电池组定制,自主研发“光伏板可升举支架”,实现普通电动车日常30公里内“永不充电”的光伏续航方案。

曾任:南京德美睿新能源|总工。负责各项目预设计、组件容量配置、逆变器布置、线路走线及并网接入方案;主导编写多项光伏发电项目可行性研究报告,并完成江苏连云港海头镇200MW滩涂风力发电可行性研究报告。

曾任:张掖电大职教学院担任机械与计算机专业课教师兼班主任,正式登上讲台,积累了早期教学经验。

授课风格:

高老师的课堂以“工程案例驱动”为核心,拒绝纸上谈兵。他善用三十年的一线图纸、施工日志和验收报告作为教案,将复杂的风资源评估、光伏阵列设计、并网接入方案拆解为可操作的步骤。得益于张掖电大的任教经历,他表达清晰、逻辑严密,擅长用机械制图式的精准语言讲解电力系统,又能以计算机思维构建新能源项目的数字化管理框架。他的课程通常以真实项目缺陷或现场故障为切入点,引导学员在“发现问题—分析原理—制定方案—落地执行”的闭环中掌握真本事。

服务过的客户:

东方日升新能源股份有限公司、甘肃省发改委及下属汇能新能源、甘肃武威久源新能源、南京德美睿新能源、陕西昭融合创工程公司、张掖电大职教学院、嘉-蒙铁路新能源电站项目指挥部、安徽舒城县河棚镇扶贫项目涉及之六个行政村集体、海外光伏电站业务客户(欧洲、非洲及东南亚离网/并网项目咨询),以及多个光伏支架应用EPC总包单位。

客户评价:

电站投资方评价:“高工主导的50MW电站从前期手续到建设并网一气呵成,特别是在六个月内同步完成五项专题报告和现场施工,对西北地区光伏开发节奏把控极其精准。”

扶贫项目业主反馈:“3.18MW扶贫项目横跨六种地质,高总工没有照搬标准图集,而是因地制宜做出三种支架、四种基础,为我们节省了近15%的工程造价,五个月全容量并网,村民和镇政府都非常满意。”

新能源企业管理层:“从东方日升三个金太阳项目的申报到国家验收,高部长全程主导,1MW升压并网项目实现了供电局‘四遥’要求,是公司早期光伏应用业务的中坚技术力量,其编写的项目可研和验收材料至今仍是内部范本。”

可研合作方反馈:“高工编写的200MW滩涂风电可研报告数据扎实、图表规范、经济模型清晰,为项目后续立项和融资提供了关键的技术支撑文件。”

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