课程大纲：

第一部分：宏观形势与战略研判 (大势与定位)

本模块侧重于帮助学员理解全球能源格局的深刻变化，明确“双碳”目标对能源电力行业带来的系统性影响。

1.1 全球能源转型趋势与“双碳”战略解读

全球碳中和目标下的能源结构演变路径。

国际气候治理与中国“3060”双碳目标对能源电力行业的影响。

能源安全与转型的平衡：从“不可能三角”到“新三角”。

1.2 国际能源地缘政治与市场机遇

全球能源危机与地缘政治冲突对能源供应链的冲击。

“一带一路”沿线国家能源合作潜力与绿色投资机遇。

发展中国家能源需求增长与低碳发展路径选择。

第二部分：能源电力行业变革与技术驱动 (路径与创新)

聚焦于能源电力行业内部的技术创新与商业模式变革，探讨实现双碳目标的具体路径。

2.1 传统能源企业的绿色转型路径

煤电清洁高效利用与灵活性改造技术。

传统火电与新能源（风光水储）的多能互补与协同优化。

碳捕集、利用与封存（CCUS）技术应用前景与经济性分析。

2.2 新能源技术创新与商业模式变革

光伏、风电、储能、氢能等关键技术发展趋势与成本下降路径。

智慧能源系统、微电网、虚拟电厂等新型电力系统构建。

绿色金融、碳交易市场与绿色电力交易机制创新。

第三部分：国际工程市场机遇与风险防控 (出海与落地)

结合傅老师在海外市场的实战经验，重点讲解新能源出海的机遇识别、风险管控与本土化经营策略。

3.1 新能源出海的市场机遇与投资模式

全球新能源市场需求分析与重点国别市场研判。

新能源项目投资模式创新（EPC、BOT、PPP、并购）与融资策略。

绿色供应链建设与ESG（环境、社会和治理）标准应用。

3.2 国际工程风险防控与本土化经营

海外新能源项目全生命周期风险识别与应对（政策、汇率、法律）。

跨文化团队管理与当地社区关系建设。

技术标准对接与本地化合作策略（以印尼、俄罗斯、越南项目为例）。

第四部分：案例复盘与未来展望 (实战与前瞻)

通过具体案例剖析，总结经验教训，展望未来能源电力行业的发展方向。

4.1 典型国家能源转型案例复盘

东南亚/南亚案例： 印尼等国新能源项目开发经验与教训。

独联体/俄罗斯案例： 俄罗斯能源转型路径与新能源合作潜力。

其他地区案例： 越南等国新能源市场爆发式增长背后的逻辑与风险。

4.2 互动研讨：能源电力企业的未来之路

现场问答：针对学员所在企业面临的转型难题进行诊断与答疑。

总结：在变革中寻找机遇，构建能源电力企业核心竞争力。

傅维雄

讲师简介：

傅维雄老师

正高级工程师，资深能源与国际工程领域专家。

同时担任中国国际工程咨询协会特聘专家

丝路国际产能合作促进中心执行主任

曾兼任黔源电力、乌江水电等多家企业董事

曾任：中国华电福建分公司

曾任：华电福建发电公司

曾任：中国华电香港有限公司总经理、集团国际业务部主任、集团专职董事

擅长领域：

授课内容聚焦国际工程市场形势、海外投资策略、项目风险防控等方向

实战经验：

傅老师深耕电力行业多年，先后任职中国华电福建分公司、华电福建发电公司，后担任中国华电香港有限公司总经理、集团国际业务部主任、集团专职董事，还曾兼任黔源电力、乌江水电等多家企业董事，其拥有多年海外业务操盘经验，主导推进印尼、俄罗斯、越南等多国电力及基建项目投资与落地，精通海外项目全流程运作、投建营一体化、国别市场研判、合规风控与本土化经营，同时担任中国国际工程咨询协会特聘专家、丝路国际产能合作促进中心执行主任

主讲课程：

《赢在全局--境外项目投资从策划到实施》

《国际工程全过程风险识别与控制》

《双碳背景下能源电力机遇与挑战》

《全球视野下的能源电力市场研判与投资策略》

《跨文化融合与本土化经营：打造海外项目软实力》

《从“建造”到“经营”：投建营一体化的战略思维》

《深耕“一带一路”：国际产能合作的模式与实践》

授课风格：

常年受邀在行业峰会、央企高管研修班授课分享，授课内容聚焦国际工程市场形势、海外投资策略、项目风险防控等方向，实战积淀深厚，授课内容贴合央国企海外业务实际需求