课程背景：

随着新能源行业的快速发展，项目的施工质量和设计质量成为了影响项目成功与否的关键因素。新能源项目涉及多个专业领域，技术复杂且施工难度大，同时面临着诸多质量管控的挑战。从施工过程中的技术细节把控到设计阶段的优化与协同，每一个环节都需要精准的质量管理。然而，当前新能源项目中仍存在质量管理体系不完善、施工技术标准执行不到位、设计与施工脱节等问题，严重影响了项目的整体质量和效益。因此，为满足新能源行业对高质量项目管理的需求，特开设本课程，旨在帮助学员系统掌握新能源项目施工与设计的质量管控要点，提升技术能力，确保项目高质量交付。

课程收益：

1.深入理解新能源项目施工与设计质量管控的关键点，精准把握质量控制的核心环节。

2.熟悉新能源施工技术和专项施工方案，掌握设计优化与风险控制的方法，提升专业技能。

3.通过质量通病防治和实际案例分析，学会应对项目建设全周期中的典型问题，积累实战经验。

4.搭建科学的质量管理体系，明确各参与方的质量责任，规范质量管理流程，提升项目管理水平。

5.掌握设计接口与协同管理技巧，加强多专业之间的对接与协作，确保项目设计与施工的无缝衔接。

学员对象：

1.新能源项目施工管理人员，包括项目经理、质量工程师、施工技术员等，负责项目现场施工质量管控与技术实施。

2.新能源项目设计人员，包括设计工程师、设计管理人员等，负责项目设计质量把控与设计优化。

3.新能源项目业主、监理等相关方管理人员，需要了解新能源项目质量管控体系与技术要点，以便更好地参与项目管理与监督。

课程大纲：

第一部分 新能源施工质量管理培训

1.当前项目建设质量管理痛点分析

1)新能源项目质量管理现状与挑战

2)常见质量问题及成因剖析

2.搭建质量管理体系

1)质量管控架构（EPC总承包模式下的质量责任体系，业主、总包、分包三级管控）

2)质量计划编制要点

3)质量管理WBS分解与质量控制停检点

4)相关法规标准及其应用

5)其他质量管理相关理论知识

3.施工质量控制

1)工程项目核心专业技术要点与质量管理重点（土建、电气等）

2)特种作业控制（管道焊接、吊装定位）

3)其他配套专业施工质量通病及防治措施（给排水、暖通、消防等）

4.承（分）包商等相关方管理

1)管理要点与协调机制

2)质量责任界定与监督

5.验收与文档管理

1)质量验收标准（分部分项工程、隐蔽工程等）

2)质量过程资料等文档体系

6.质量通病防治及实际案例分析

1)项目建设全周期中可能遇到的典型问题库

2)相关实际案例分析

第二部分：新能源设计质量管理及技术培训

1.设计质量管理体系与标准规范

1)设计质量体系架构

2)核心标准规范解析等理论知识

2.全过程设计质量控制

1)可行性研究阶段控制要点

2)初步设计阶段控制要点

3)施工图设计阶段控制要点

3.设计接口与协同管理

多专业接口管理（如土建-电气、结构-电气、机械-自控等多专业对接协同）

4.设计优化与风险控制

1)设计变更控制管理

2)设计变更评估

3)设计优化（思路、关键要素、设备选型、施工图纸实操等）

4)设计审查重点

5.EPC项目设计管理的流程及重难点

6.案例分析

1)典型设计质量问题案例剖析

2)设计优化成功案例分享

付玉波

讲师简介：

付玉波老师

高级工程师

重重庆大学工学硕士研究生

华能山西清洁能源有限公司咨询服务高级顾问

中电建贵州公司投资总监

国电投上海电力投资顾问

实战经验：

付老师曾先后任大基建与新能源投资与收并购业务近20年，对投资标的物价值都有非常精准的判断，付老师的投资特点有全面性，专业性，统一性，风险性，价值性原则，立足于国内的投资环境，从政治，经济，社会，文化，地理等方面出发，力求做到投资效益好，风险可控，助力企业高质量发展和可持续发展。

付老师立足于国内的政策环境，担任负责人及高管期间，直接主导投资项目累计超50亿，管理项目累计超2000亿货值，投资利润普遍均在10%-20%，知名企业任职区域高层，擅长金融投资，尤其是投融建管退各阶段的把控成熟稳健。他从事项目施工管理，精通施工工艺，操盘项目杭州东部国际商务中心。

任职经历：

曾任：华能山西清洁能源有限公司|咨询服务高级顾问；

曾任：中电建贵州公司|投资总监

曾任：国电投上海电力|投资顾问

现任：某新能源商务咨询公司负责人，主要负责风电光伏储能项目的对接落地，以及开发建设，曾帮助华能、大唐、中国电建、山东水发集团、国电投、三峡集团等在项目拓展、指标办理、政府关系、手续办理、规划设计、质量管理、接入并网方面有比较深入的合作。

所获荣誉：

2011年，中国金砖奖—新地标奖，

2013年获得杭州市西湖杯优质工程奖，

2014年获得浙江省钱江杯优质工程奖。

擅长领域：

擅长大基建、新能源项目资源收并购投融资、施工管理业务，及其生态产业链的策划咨询，技术服务

主讲课程：

《风,电储能项目投标前成本测算》

《风,电项目投资测算培训》

《新能源工程项目商务谈判》

《新能源项目投融资落地与隐性债务规避》

《新能源项目质量管控与技术提升》

服务企业：

中国电建、中国华能、国电投、深圳埃克森、协鑫集团，中国核电，万和紫君等优质企业。