课程目标：

本课程旨在使学员系统理解中国能源电力系统的宏观布局、核心驱动力及未来发展方向，把握“双碳”目标下的能源革命内涵，洞察传统能源转型与新兴业态崛起的战略机遇，从而提升在能源政策分析、战略规划、投资决策和技术创新方面的能力。

课程对象：

能源企业中高层管理者、政府能源部门官员、金融机构能源分析师、投资机构专业人士、能源领域咨询顾问、科研院所研究人员等。

课程特色：

政策性：结合国家政策和战略布局实施。

系统性：覆盖从宏观政策到微观技术，从供给侧到消费侧的全链条。

前沿性：紧密结合最新政策动态、市场规则与技术趋势。

实战性：通过案例分析、政策解读和互动研讨，将理论与实际相结合。

启发性：引导学员进行战略性思考，而非简单知识灌输。

课程大纲：

第一章：宏观格局与系统重构

模块一：导论——“双碳”目标下的能源革命与国家战略

1.时代背景与核心驱动力

全球能源转型趋势与地缘政治影响

中国“双碳”战略（2030年前碳达峰，2060年前碳中和）的顶层设计与实施路径

能源安全新战略：统筹发展与安全，先立后破

2.中国能源电力系统现状概览

能源资源禀赋与消费中心的地理错配

当前电源结构、电网格局与面临的挑战（如系统调节灵活性、消纳瓶颈等）

3.中国能源布局方向及转型：多元化、清洁化和智能化，科技催生地外能源。

模块二：供给侧结构性改革（一）——清洁能源基地化与分布式发展

1.大型清洁能源基地：“主力部队”的规模化进军

“沙戈荒”风光大基地：

规划布局（库布齐、乌兰布和、腾格里等）

技术挑战（极寒、风沙环境）与解决方案

电力外送通道规划与建设进展

流域水风光一体化基地：

以金沙江上游、黄河几字弯等为例

如何利用水电的调节能力，打捆输送风光电力

海上风电集群：

从近海到深远海的战略转移

集约化送出与并网技术（柔性直流输电）

2.分布式能源系统：“游击力量”的灵活渗透

整县分布式光伏：开发模式、政策支持与电网消纳挑战

分散式风电：在中东南部地区的开发潜力与创新模式

“光伏+”综合应用：与建筑、农业、交通等领域的融合创新

模块三：供给侧结构性改革（二）——传统能源的转型与定位重塑

1.煤电的“压舱石”与“调节器”新角色

“三改联动”（节能降碳改造、灵活性改造、供热改造）的技术路径与经济效益分析

容量电价机制：政策解读、对煤电企业盈利模式的影响与投资信号

2.煤炭矿区的绿色转型

矿区新能源项目开发（光伏、风电）

关闭矿区“风光储充”微电网建设与循环经济模式

第二章：系统变革与未来机遇

模块四：新型电力系统的构建——超越“发-输-配-用”

1.核心挑战：如何应对新能源的随机性、波动性？

2.三大关键支撑技术：

抽水蓄能：中长期调节的绝对主力，站点规划与开发现状

新型储能：

技术路线比较（电化学、压缩空气、飞轮、液流电池等）

商业模式探索：独立储能、共享储能、现货市场套利

需求侧响应与虚拟电厂：

如何将海量的负荷资源（空调、电动汽车、工商业负荷）聚合为“虚拟电站”

市场机制设计与典型案例分析

模块五：能源电力市场化改革——用价格信号指挥“交响乐”

1.全国统一电力市场体系

省间市场vs.省内市场：如何促进新能源大范围优化配置？

电力现货市场：为何是发现价格、引导投资的关键？试点省份经验总结。

辅助服务市场：调峰、调频等服务如何定价，为灵活性资源创造价值？

2.关键价格机制深度解读

煤电容量电价：如何保障电力供应安全？

绿色电力交易：绿电、绿证市场现状与企业碳中和合规需求

模块六：未来业态与投资机遇展望

1.“新能源+”新业态与新场景

源网荷储一体化：在工业园区实现能源高效低成本利用的典范模式

绿电制氢（绿氢）：产业链分析、经济性拐点预测与在工业、交通领域的应用前景

能源与数字化、智能化深度融合：

数字孪生电网、AI在电网运维和调度中的应用

新能源汽车与电网（V2G）的互动潜力

2.综合讨论：战略思考与行动建议

小组研讨：您所在机构/企业在能源转型中的定位与机遇

总结：中国能源电力发展的确定性趋势与不确定性风险

行动框架：如何制定符合趋势的企业能源战略与个人职业规划

付玉波

讲师简介：

付玉波老师

高级工程师

重重庆大学工学硕士研究生

华能山西清洁能源有限公司咨询服务高级顾问

中电建贵州公司投资总监

国电投上海电力投资顾问

实战经验：

付老师曾先后任大基建与新能源投资与收并购业务近20年，对投资标的物价值都有非常精准的判断，付老师的投资特点有全面性，专业性，统一性，风险性，价值性原则，立足于国内的投资环境，从政治，经济，社会，文化，地理等方面出发，力求做到投资效益好，风险可控，助力企业高质量发展和可持续发展。

付老师立足于国内的政策环境，担任负责人及高管期间，直接主导投资项目累计超50亿，管理项目累计超2000亿货值，投资利润普遍均在10%-20%，知名企业任职区域高层，擅长金融投资，尤其是投融建管退各阶段的把控成熟稳健。他从事项目施工管理，精通施工工艺，操盘项目杭州东部国际商务中心。

任职经历：

曾任：华能山西清洁能源有限公司|咨询服务高级顾问；

曾任：中电建贵州公司|投资总监

曾任：国电投上海电力|投资顾问

现任：某新能源商务咨询公司负责人，主要负责风电光伏储能项目的对接落地，以及开发建设，曾帮助华能、大唐、中国电建、山东水发集团、国电投、三峡集团等在项目拓展、指标办理、政府关系、手续办理、规划设计、质量管理、接入并网方面有比较深入的合作。

所获荣誉：

2011年，中国金砖奖—新地标奖，

2013年获得杭州市西湖杯优质工程奖，

2014年获得浙江省钱江杯优质工程奖。

擅长领域：

擅长大基建、新能源项目资源收并购投融资、施工管理业务，及其生态产业链的策划咨询，技术服务

主讲课程：

《风,电储能项目投标前成本测算》

《风,电项目投资测算培训》

《新能源工程项目商务谈判》

《新能源项目投融资落地与隐性债务规避》

《新能源项目质量管控与技术提升》

服务企业：

中国电建、中国华能、国电投、深圳埃克森、协鑫集团，中国核电，万和紫君等优质企业。