课程大纲：

第一章：行业背景分析与数字化建设的必要性

1.行业现状分析

2.企业数字化部署必要性

3.数字化系统应具备的五大特点与建议

第二章：数字孪生BIM与全过程智慧建造的价值分析

1.一模到底，无图建造，全程控价的全过程应用思路

2.虚实共生、多源汇聚，一舱读懂，钻取溯源的集团级部署思路

3.自动化业财一体，全集团数据共融的招采管理方案

4.以虚仿实，智能对比、成果复用的设计管理方案

5.全报验勾选化、信息结构化提质增效现场施工管理

6.数模分离、以虚控实的质量验评管理方案

7.以虚映实、滚动深化的项目进度管理

8.以虚优实、从设计源头控制成本的造价管理方案

9.软硬结合，“一枪“扫码智管全程的幕墙信息化管理方案

10.“一户一档一模”的透明物管和交房管理实践

11.AI全景技术与现场进度和质量管理的结合

12.数字孪生全景技术与数字化业务的多场景联动

第三章：AI赋能BIM智慧建造全过程升级应用

1.DeepSeek大模型对智慧建造系统的赋能提升

2.AI与数字模型的智能联动提升现场易用性

3.数智化大屏语音数据查询互动

4.设计管理阶段AI的结合应用

5.合同审查工作与AI的智能化结合

6.施工图工程量清单算量的技术探索

7.微信智能体机器人驱动现场业务高效协同

8.智能巡检头盔AI风险识别技术应用

第四章：总结与未来展望

林敏

讲师简介：

林敏老师

原中建七局第三分公司工程科副科长

原鲁班软件集团副总 高级顾问

美国欧特克AU大师汇特邀讲师，

宁夏建筑信息模型BIM发展联盟名誉副会长

上海BIM专委会委员，全国QC质量控制论文一等奖

全球智慧空间管理与综合基础设施运维管理最佳合作奖

中国施工企业管理协会BIM大赛专家、数字中国榜样人物

河北省住宅与房地产业协会智能建造分会专家

河南省全工程工程咨询产业技术创新战略联盟专家

建筑业协会重大复杂工程管理新技术应用论文一等奖

亚太工料测量师年会优秀论文奖，

四川省BIM工程设计二等奖，实施过多项大型工程项目施工技术管理；

上海轨道交通BIM联盟发起单位；获得多项国家发明专利，上海22届优秀发明选拔赛金奖

《基于BIM的大型工程全寿命周期管理》副主编 同济大学出版社、《全国BIM应用技能考试培训教材》编委、《地铁站后工程技术与管理实务》编委；

BIM管理咨询项目：上海迪士尼人工湖，上海迪士尼项目管理中心，上海迪士尼奥特莱斯城等十七个项目，陆家嘴集团前滩项目，阳光城唐镇项目，阳光城平凉项目，阳光城大桥项目，迪士尼智慧园区系统平台开发，吴江绿地中心超高层项目，吴江财智中心项目，苏州海亮相城办公楼项目，内蒙古海亮广场二期工程项目、赣州海亮天城二期项目，深圳中海油大厦项目，上海地铁十一号线延伸段，上海地铁10号线，上海地铁13号线，上海地铁14号线，上海市轨道交通15号线工程，上海地铁9号线3期，武汉地铁2号线汉口火车站项目，武汉万科君澜酒店，中国国家博览中心，长兴岛渔港公园项目，富春江大坝改建项目，南宁沙井立交桥项目，郑州新郑机场改扩建项目，蚌埠龙子湖西岸滨湖新区合作开发项目，新疆新源县电子沙盘项目