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【课程编号】: NX49200
【课程名称】: 工程项目合同管理
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 项目管理培训
如有需求,我们可以提供工程项目合同管理相关内训
【课程关键字】: 合同管理培训

课程详情


课程大纲:

一、人生如同项目,婚姻恰似工程建设

二、建设工程合同管理基本知识

(一)建设工程相关法律体系

(二)合同管理基本知识

(三)建设工程合同概述

(四)合同示范文本

三、建设工程施工合同管理

(一)施工合同标的及管辖

(二)施工合同效力

(三)工程质量问题

(四)工程价款优先受偿权

(五)建设工程施工合同(示范文本)简介

四、工程项目合同管理要点

(一)把好工程项目合同管理五关

(二)工程项目合同风险管理重点

五、工程项目分包合同管理

(一)建设工程分包管理

(二)转包、违法分包、挂靠相关风险

(三)分包合同相关风险

杨云飞

讲师简介:

杨云飞老师

中铁十一局集团公司专职顾问(原经济管理部部长、总经理助理、副总工程师)

工程经济首席专家

高级内训师

教授级高级工程师(正高级工程师)

武汉大学兼职教授

武汉大学、石家庄铁道大学、江西师范大学研究生校外导师

湖北省评标专家

湖北省劳动模范

工程硕士

擅长领域:

侧重于建筑业企业管理、项目管理、成本管理、二次经营(变更索赔)、分包管理、合同管理、风险管理、企业教育培训、人力资源管理等方面的研究。

行业证书(共计5个执业资格):

取得了注册一级建造师(铁路专业)

注册造价工程师(建设部)

注册安全工程师

监理工程师

高级爆破工程师(公安部)

主讲课程:

《“三要+三会”工程项目管理实践》

《EPC工程总承包项目前期策划及设计管理》

《从技术走向管理---如何快速成为卓有成效的管理者》

《工程数量管理----建筑企业创效基石》

《工程项目成本管理》《工程项目合同管理》

《技术搭台经济唱戏--解决好施工技术与工程经济接口问题》

《建筑业如何打造“十五五”成本领先战略》

《培养发现“招财猫”---非人力资源经理的人力资源管理》

《如何打造企业高效培训体系----培训 通向明天的阶梯》

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