课程大纲：

一、做好合同交底工作

二、设计（方案）变更管理

1、单价盈亏分析

2、变更设计管理

3、专项措施费方案编制

三、做好各类调差工作

1、做好材料调差策划

2、甲供料的量价费管理

四、现场洽商签证认价

1、工程洽商

2、现场签证

3、认质认价

五、EPC 项目设计管理

1、三种合同承保模式

2、三种报价结算模式

3、三个核心文件解读

4、做好设计投资控制

六、工程保险理赔工作

1、搞清楚一些基本概念

2、认知工程保险--条款解读

3、如何做好工程保险理赔

4、工程保险相关注意事项

七、铁路概算清理工作

1、投资控制相关文件政策解读

2、概算清理工作相关建议

3、做好总承包风险费计价工作

八、做好合同索赔管理

杨云飞

讲师简介：

杨云飞老师

中铁十一局集团公司专职顾问（原经济管理部部长、总经理助理、副总工程师）

工程经济首席专家

高级内训师

教授级高级工程师（正高级工程师）

武汉大学兼职教授

武汉大学、石家庄铁道大学、江西师范大学研究生校外导师

湖北省评标专家

湖北省劳动模范

工程硕士

擅长领域：

侧重于建筑业企业管理、项目管理、成本管理、二次经营（变更索赔）、分包管理、合同管理、风险管理、企业教育培训、人力资源管理等方面的研究。

行业证书（共计5个执业资格）：

取得了注册一级建造师（铁路专业）

注册造价工程师（建设部）

注册安全工程师

监理工程师

高级爆破工程师（公安部）

主讲课程：

《“三要+三会”工程项目管理实践》

《EPC工程总承包项目前期策划及设计管理》

《从技术走向管理---如何快速成为卓有成效的管理者》

《工程数量管理----建筑企业创效基石》

《工程项目成本管理》《工程项目合同管理》

《技术搭台经济唱戏--解决好施工技术与工程经济接口问题》

《建筑业如何打造“十五五”成本领先战略》

《培养发现“招财猫”---非人力资源经理的人力资源管理》

《如何打造企业高效培训体系----培训 通向明天的阶梯》