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【课程编号】: NX49145
【课程名称】: 大商务管理:公路施工方全过程项目管理要点
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 项目管理培训
如有需求,我们可以提供大商务管理:公路施工方全过程项目管理要点相关内训
【课程关键字】: 公路施工培训

课程详情


课程大纲:

第一章:三次经营基本概念(全过程经营概念)

对一次、二次、三次经营和项目后评价的基本概念讲解,如何应用和以及作用进行说明。

第二章:一次经营业务讲解(政府现汇项目投标与标前测算/社会投资项目风险管理和设计优化等)

1.造价五依据(估、概、预、清、养)、三节点(增值税、18定额、 18清单选择问题)全过程造价宏观讲解;

2.公路造价现行相关依据解读;公路项目设计图纸量-清单计量工程量-定额工程量的区别于联系。

3.增值税变化是否调整综合单价、材料调差是否调整税金。

4.公路工程路基、桥梁、隧道、路面各个分项利润点和亏损点分析。

5.一次、二次、三次经营和项目后评价的基本概念讲解,如何应用和以及作用进行说明。

6.社会资本投资项目 项目公司和政府的投资协议,合同风险管控。结算条款风险分析。特许经营项目造价管理过程和结算方式(总价合同与清单单价合同);

7.社会资本投资项目 特许经营项目设计概算审查与设计优化(概算未批复,概预算,控制价合理做高),概算调高施工利润最大化设计策划方案。

8.社会资本投资项目;特许经营项目初步设计概算总价包干项目设计优化(总价不变,施工利润如何做高),概算总额固定施工利润最大化施工图设计策划方案。

9.施工图优化与施工图合理性审查要点,设计施工组织设计编制注意事项,措施工程量计算要点。

10.施工图预算编制与审核要点

11.清单预算编制和审核要点,合同单价审批注意事项。结算总价和清单双控风险分析。

12. 特许经营项目公路项目结算与决算审计争议点(总价合同与清单单价合同)解析;

第三章:二次经营业务讲解(七增四控,增加收入与控制成本具体方法)

1、项目效益最大化的方法开源与节流的具体操作

1)公司和项目部共同编制项目实施策划方案策划:

a.劳务分包模式的选择,包括劳务队伍分包划分,劳务分包合同风险控制。

b.技术方案的经济性比选包括,不同同施工方案的经济性比选。100章临建位置布置选择、路基工程、路面工程、桥梁工程、隧道工程方案的经济性比选。

c.物资供应管理策划,包括物资采购计价,物资总计划控制,混合材料专项管理核算,物资量价核算,材料损耗管理。

d.成本控制策划,分章节讲解公路项目劳务/合同成本和物资成本策划

2)公司和项目部共同编制二次经营策划方案编制实操讲解。

2.标后预算编制 项目实际成本编制,确实项目的利润率。施工成本的统计。

3、变更管理变更相关文件,变更技巧,会议纪要编制技巧,项目主动变更策划点分析,清单新增单价编制技巧。

4、索赔管理索赔相关知识,索赔文件编制、索赔技巧、公路项目常见索赔成功内容。

5、保险管理 建筑工程一切险和第三方责任险相关知识、发起保险的技巧、保险索赔技巧。

6、材料调差管理材料调差相关知识、材料调差技巧。

7、业主计量支付0#台账建立,计量台账建立,施工单位角度审计结算的应对技巧

8、对下承包合同管理劳务分包合同编制案例(路基、桥涵、隧道),劳务分包合同风险的规避

9、对下计量管理对下计量台账,对下计量注意事项与技巧。

10、对下成本管理物资材料管理(采控分离)、周转材料模板成本管理、混凝土原材料核算。

11、经济活动分析做项目的实际成本测算、利润动态测算控制成本

杨建虎

讲师简介:

杨建虎老师

国内公路造价领域实战派领军讲师

知名公路造价讲师、一级造价师

交通运输公路专业案例分析和技术与计量推荐老师

陕西省公共资源交易中心评审专家

陕西交控商务研究中心外聘专家

甘肃交建特许经营项目前期策划小组外聘专家

四川路桥PPP项目结算风险控制小组外部专家

擅长领域:

深耕公路工程造价,一线二十余年,专注高速公路、一级公路、桥涵、隧道、路基路面全过程造价研究。

精通2018 清单规范、概预算编制、定额深度应用、投标报价、变更索赔、结算审计、设计优化、审计风险应对全体系内容。

实战经验:

先后受邀在全国各省市开展公路造价实战培训数百场,覆盖交通系统、建设单位、施工企业、造价咨询、监理审计等各类学员数万人次,主讲路基土石方精算、桥隧造价重难点、清单组价调价、深受各地主管单位与企业高度认可。

个人证书:

高级工程师、公路造价师甲级、一级造价师、一级建造师公路和市政专业等执业证书。

任职经历:

中交集团从事大商务管理,经营投标,成本管理,变更索赔,项目管理等工作20余年,先后任成本合约部总经理,公司副总经济师,百亿元公路项目的副总经理等职务。参加或主持的两个项目荣获詹天佑大奖和鲁班奖。

主讲课程:

大商务管理,项目成本管理,EPC全过程商务管理,施工企业创效咨询,工程造价鉴定,提供结算纠纷解决方案,企业内部定额搭建。

个人著作:

《全国公路与市政工程新建和养护工程劳务分包参考价》

《公路项目全过程大商务管理及案例》

行业认可:

广联达、同望科技、纵横软件等专家聘任证书。

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