课程背景：

机电工程涵盖了电气工程、建筑智能化工程、动力工程、给排水工程、通风空调工程、消防工程、电梯工程、防腐与绝热工程等多个专业工程，其施工活动包涵了采购、安装、调试、运行、竣工验收各个阶段。需要从投标决策开始至实施、竣工交付的各阶段实施全过程管理，涵盖质量、技术、进度、成本、安全、法规、设备材料等全面管理。本课程主要针对机电工程实施过程中变更、签证、索赔及结算等实务问题。

课程形式：

现场讲授、图集展示、应用实践讲解、虚拟演示、工具练习、项目案例分析与控制实战练习

课程大纲：

【说明】部分内容需与客户交流后更一步调整。

一、概述

本部分分别通过四个机电工程案例进行讨论分析设计变更和工程签证存在的问题，及管理经验；

互动小研讨：

1、作为分包，机电工程该如何做好与其它工程的界面管理

演练：机电工程项目的干系人识别及管理策略分析

二、机电工程变更控制工具操作要领

1.工程变更、现场签证对业主控制高价结算以及承包商盈利的意义

2.工程变更原因分析

3工程变更价款的计算与确定

4.工程变更的分类及其分析

5.工程变更发生后的处理流程

6.工程变更与工程索赔的关系

(1) 工程变更与工程索赔的区别与联系

(2) 工程变更与现场签证的区别与联系

7.业主对工程变更的控制

（1）业主对工程变更的控制策略

（2）业主对工程变更的控制方法

（3）业主对工程变更的签发原则

（4）业主加强工程变更管理的基本思路及措施

8.承包商工程变更处理策略

承包商如何创造变更条件变中求利？

工程变更案例（一）

某建筑机电工程不平衡报价与工程变更的配合

案例分析：

1、某电气装置工程项目实施跟踪与控制管理

三、机电现场签证控制工具操作要领

1.现场签证的含义及对造价控制的意义

2.现场签证的主要内容

3.现场签证遇到的问题及处理方式

4.常见的现场签证项目

5.现场签证的核心签证工程量与签证单价

6.甲乙双方处理现场签证的注意事项

7.业主对于现场签证的签发原则

8.承包商加强签证管理的八个具体问题

9. 《工程量清单计价规范》中规定的索赔与签证样表

10.现场签证案例分析

案例：项目延期状态下，分析和制定赶工计划

四、机电工程签证的艺术

1.签证形式选择的艺术

2.乙方填写工程签证的技巧【案例分享一】、【案例分享二】；

3.勤签证；

4.甲方批签工程签证的技巧【案例分享三】

【经验分享】工作签证心得体会

五、机电工程施工索赔控制工具操作要领

1.索赔的含义及其性质

2.索赔的原因

3.索赔及反索赔的首要关键问题—索赔成立的三个要件，缺一不成立

4.索赔的分类

5.索赔的目的及计算方法

6.费用索赔的构成

7.常见的承包商索赔的类型

8.常见的发包商索赔的类型

9.新《清单规范》对工程索赔程序的规定

10.工期索赔分析处理与计算

11.费用索赔分析与计算

12.新《规范》中规定的索赔与签证样表

13.承包商索赔在各阶段的配合

14.业主应对承包商工程索赔的策略

15.索赔管理的主要内容

某机电工程项目索赔管理的案例

六、机电工程实施阶段竣工结算

1、机电工程实施阶段竣工结算筹划程序

（1）乙方的筹划程序

（2）甲方的筹划程序

（3） 中介方的筹划程序

2、图纸会审的竣工结算筹划

（1）乙方合理增加工程量的技巧

（2）乙方合理转移风险的技巧

3、施工组织设计的竣工结算筹划

（1）乙方变更施工组织设计增加预算法

（2）甲方对施工组织设计变更的审查

4、工程签证的竣工结算筹划

（1）工程签证常发生的情形

（2）工程量签证

（3）材料价格签证

（4）综合单价签证

5、设计变更的竣工结算筹划

（1）乙方利用变更创利的方法

（2）甲方对设计变更的控制

（3）中介对设计变更的审核

6、工程索赔的竣工结算筹划

（1）乙方索赔的机会点

（2）甲方索赔审查的筹划

（3）甲方反索赔的筹划

7、工程竣工清理和交接的结算筹划

七、机电工程竣工结算阶段竣工结算的筹划

1、竣工结算阶段筹划程序

（1）乙方的筹划程序

（2）甲方的筹划程序

（3）中介方的筹划程序

2、乙方快速编制结算的方法

（1）一般项目的结算

（2）附属、零星项目结算

（3）不规范乙方常用结算灌水手法

3、甲方审核工程结算的方法

（1）甲方审核结算的常用方法

（2）一般工程审核的方法

（3）维修、零星工程的审核方法

（4）停缓建工程的审核方法

（5）复建工程的审核方法

4、结算核对的技巧

（1）乙方对结算的技巧

（2）中介方审核结算的方法

（3）结算的复审

八、机电工程结算造价实务问答

1.工程已验收合格，实际做法与原设计做法有偏差，能否执行原投标单价？

2.结算单价应在招标控制价120%内，合理吗？

3.结算审核，发现漏报项，如何处理？

4.结算审核，能否依据乙方提供的发票审减？

5.结算审核时，审核单位对原有图纸中的工程量是否要重新计算、重新核对?

6.结算书只有造价咨询企业的公章，没有造价人员签字和盖职业印章，是否有效?

7.解除协议后，产生的大量的租赁费及管理费，如何结算？能否可按竣工图结算?

8.据实结算，是按实际人工费和机械费做书面签证，还是按信息价调整？

9.竣工资料交当地档案馆时，归档整理、图纸扫描等发生的费用，由谁承担?

10.受征地影响的施工降效费用，如何处理?

11.双方对材料数量的计算标准发生重大误解，如何处理？

12.为办理施工许可证，签署的空白施工合同，后期双方对于主要合同条款未达成共识，如何处理？

13.为承包方入场施工创造条件，向承包方提供施工场地，清除障碍，与索赔？

14.为了抢工期，脚手架用量的增加，能否根据施工方案调整?怎样调整?

15.签订《结算协议》后，可否再主张逾期竣工违约金?

16.价高量减，如何结算?

17.建设方如果不补充增建工程的招投标手续，直接使用原合同并将加建工程当做增项，是否合法?

18.没有详细的招投标清单怎么结算？

19.没有项目特征，没有单位，投标时只报一笔费用，如何结算？

20.没有招投标手续的部分费用，如何结算？

21.明沟明塘、暗沟暗塘措施费，如何结算？

22.人工费市场价与定额价的差额，如何处理？

23.如果增建合同签订约定为定额做依据，咨询方对于变更项单价的审核是否正确?如果可以采用原合同，单价又如何确定?

24.施工组织措施费结算，怎么算才合理合法?

25.市场材料、人工涨价，暂定合同价低于实际单方造价，如何结算？

26.图纸设计变更，场内道路和交通设施费用如何调整？

27.图纸设计深度不够，在合同没有约定的情况下，新增的措施费应该按实计算还是按投标费率计取?

祝连波

讲师简介：

祝连波老师

建筑领域培训专家

中国建筑学会施工管理专委会委员

中国图学会BIM专委会委员

中国劳动学会工程管理委员

江苏省建设工程管理专业教指委委员

重庆大学建设管理与房地产学院 管理科学与工程博士

国家公派赴美国北达科他州立大学访学一年

某大学工程管理系教授、硕士生导师 、国家一流专业学科带头人

曾任 兰州交通大学基建处专职从事工程造价和项目管理工作6年，在兰州交通大学监理公司及设计院兼职10年，从事工程项目咨询和设计概算工作

现任 苏州科技大学 土木工程学院工程管理系 教授教龄25年

擅长领域：

工程项目管理能力及综合素质提升（包括工程经济、安全、质量、进度、造价、合同、现场、BIM技术等管理能力提升）、工程领域考证培训

实战经验：

祝老师拥有16年的工程项目管理实战经验，曾任职于兰州交通大学基建处、工程咨询公司及设计院，曾在美国法戈市某高层医院项目深入调研项目管理一个月。

担任教师后每年带领学生赴工地现场实习及指导学生完成实际项目的毕业设计大赛并多次获得一等奖，实践经验丰富。

主讲课程：

①精品课程 ——从职场小白到达人的飞跃

《工程之路始于识图——工程识图入门到精通》

《居安思危——工程项目风险管理实务》

《分分必争——工程项目结算管理与实务》

《恪守承诺——工程项目合同管理与实务》

《精益求精——工程项目投标管理与实务》

《依法合规——建设工程项目法律风险管理与实务操作》

《安全无小事 ——项目安全管理与实务》

《统筹规划——EPC项目风险管理实务》

《项目管理新武器——BIM技术在全过程项目管理中的应用》

《步步为营——工程项目全过程跟踪审计理论与实践》

《从造价小白到达人——安装工程识图与算量》

《从造价小白到达人——电力工程造价计量与计价》

《从造价小白到达人——建筑工程计量与计价编制及实训》

《从工程经济小白到达人——建筑工程经济及实务》

《物业设施管理与维护实务》

②考证类课程——零基础到顺利通关

二级建造师：《建设工程施工管理》、《建筑工程管理与实务》、《建设工程法规及相关知识》、《机电工程管理与实务》

一级建造师：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《机电工程管理与实务》、《建筑工程管理与实务》

二级造价师：《工程造价基础知识》、《工程计量与计价实务（土建）（安装）》

监理工程师：《合同管理》、《投资控制进度控制质量控制》

一级造价工程师：《建筑工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》 （土建安装）

资质证书：

国家一级注册建造师

国家一级注册造价工程师

国家注册监理工程师

国家咨询工程师

江苏省评标库专家（建筑和安装专业）

中国电力工程造价从业人员专业培训师

BIM应用技能师资

AUTODESKRevit专业二级

详细项目经验：

曾任工程造价工作

兰州交通大学科技楼项目：期间担任造价工程师，负责工程项目结算审核；

兰州交通大学综合科技楼项目：期间担任造价工程师，负责工程项目标底编制；

张掖师专新建教学楼项目：期间担任造价工程师，负责工程项目设计概算编制；

兰州交通大学热水锅炉房项目：期间担任造价工程师，负责工程项目结算审核；

兰州交通大学2#家属楼改造项目：期间担任造价工程师，负责工程项目结算审核；

兰州交通大学6#学生宿舍楼项新建项目：期间担任造价工程师，负责工程项目结算审核。

曾任项目甲方代表

兰州交通大学现代教育中心项目：期间担任甲方代表，负责工程项目管理；

兰州交通大学机电楼项目：期间担任甲方代表，负责工程项目管理；

兰州交通大学热网改造项目：期间担任甲方代表，负责工程项目管理。

曾任工程监理

甘肃农业大学学生宿舍楼扩建项目：期间担任监理工程师，负责工程项目监理；

兰州交通大学1#家属楼改建项目：期间担任监理工程师，负责工程项目监理。

苏州市纽家巷改造提升工程：担任项目总监

苏州市元科公司DK20230004地块EPC项目：担任全过程工程咨询总工

曾培训的企业及培训内容（篇幅所限仅列出部分企业）

贵州茅台酒股份有限公司：设备安装工程计价及审核；安装工程全生命周期质量及造价管控

中国黄金集团股份有限公司：建设工程纠纷及案例分析

北京七九八文化科技有限公司：艺术园区类项目精细化成本管控

贵州中烟集团股份有限公司：新清单计价深度解读

中国神华能源股份有限公司神朔铁路分公司：工程结算纠纷典型案例剖析

山东铝业有限公司：建设项目全要素管理与控制、工艺方案制定；设备采购管理

中铝国际集团股份有限公司：危大工程安全管理

中电建路桥集团有限公司：企业数字化转型战略与BIM协同管理实战

中铁十一局集团股份有限公司：战新项目管控及对策

云南合和集团股份有限公司：工程项目审计技巧、重难点

中国建筑科学研究院云联盟：装配式项目施工技术、全生命周期管控

苏州市吴中区审计局：EPC项目审计重难点及对策

苏州市电力设计院：配网工程识图与算量

苏州市上元教育（担任6年的专业培训讲师）：一建二建一造二造的项目管理、工程经济、实务的精讲和习题课

苏州市城投公司：EPC项目全生命周期风险管控

苏州市新点软件公司：建设项目法律风险、建筑安装工程识图及计价

上海隧道股份有限公司：隧道工程施工风险、法律风险识别及对策

柯利达装饰股份有限公司：装饰项目施工及BIM应用

甘肃建投培训中心（担任16年专业培训讲师）：八大员培训

甘肃省住建厅装饰协会（担任10年专业培训讲师）：二级建造师继续教育、临时二级建造师（适用于省内小型工程项目管理）工程项目管理、工程经济、工程实务案例精讲

兰州市政建设集团：市政工程项目管控

甘肃省华诚建筑安装有限公司（担任企业5年年终专业培训讲师）：基于施工企业视角的工程项目质量、安全、造价、进度管控

兰州铁路局工务段：铁路工程项目施工及造价管理

苏州鼎宏物业管理公司：物业实施设备精细化管理

苏州绿联环卫管理公司：环卫项目全生命周期管控

太仓高新控股公司：国企项目招标采购风险及对策

温甬高速公路管理局：高速公路改扩建项目组织管理难点及对策

授课风格：

实战实用：丰富的实践案例分析，融入实战工具，分析问题的源头，易懂易行；

注重落地：真正让学员听得懂、记得住、用得上、做得到。

深入浅出：教学经验丰富，擅长复杂问题简单化、有重点、有条理

主编出版的教材及专业资料：

编写工程管理专业教学大纲、实习大纲制订及专业和相关课程建设.

主持工程基础实验室建设，主持出版以下教材及专业参考书：

《建筑安装工程预算编制必读》 中国建筑工业出版社

《建设工程经济》 东南大学出版社

《建筑安装工程计量与计价》中国建筑工业出版社

《建设工程法规》 中国建筑工业出版社

《安装工程速查速算手册》 中国建筑工业出版社

《建筑设备》 中国化学工业出版社