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【课程编号】: NX48969
【课程名称】: 钢结构工程施工技术、质量管理及质量通病防治
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 项目管理培训
如有需求,我们可以提供钢结构工程施工技术、质量管理及质量通病防治相关内训
【课程关键字】: 工程施工培训

课程详情


课程大纲:

一、钢结构原材料常见质量通病:

1.钢材、油漆、焊材等存放不当;

2.表面锈蚀等;

3.原材料尺寸偏差问题等

二、钢结构零部件加工常见质量通病问题:

1.切割锯齿、缺棱等;

2.制孔铁屑、毛刺、错位等;

3.切割氧化铁问题、零件摆放不当,尺寸超差等

三、组装工序常见质量通病:

1.定位焊接缺陷;

2.对接焊缝错开;

3.衬板加设不规范;

4.组装位置未打磨、错边、缝隙等问题、手工切割缺陷等;

5.组装顺序不当;

6.母材损伤等问题;

7.端铣缺陷等

四、钢结构焊接工序常见质量通病:

1.焊剂焊接前预热等问题;

2.气孔、咬边、未满焊等质量缺陷问题;

3.焊缝焊脚尺寸等问题;

4.引弧板加设等问题;

5.焊接栓钉及焊接参数等;

五、校正工序常见质量通病:

过挠、扭曲、旁弯等

六、钢结构表面处理常见质量通病:

1.表面清洁度不彻底、粗糙度超标等;

2.打磨、除锈等级不足

七、钢构件防腐工序常见质量通病:

1.油漆厚度问题;

2.油漆涂装质量问题,如流挂、起泡、针眼、龟裂等;

3.误涂、返锈、损伤等问题;

4.锌层脱落、残渣等问题

八、钢构件成品打包、发送等常见质量通病:

1.无成品标识等;

2.成品包装、运输、摆放等不当问题

九、钢结构安装现场材料及构配件常见质量通病:

1.构配件尺寸损伤、变形、偏差等问题;

2.构件堆放等问题

十、测量工序中常见质量通病及防治:

1.测量标高偏差问题、钢构件对接错口偏差等;

2.节点接头偏差等

十一、钢结构工程高强度螺栓施工常见质量通病:

1.高强螺栓及螺母垫片安装方向问题;

2.安装摩擦面问题;

3.安装初拧、终拧等问题;

4.现场安装数量、气割扩孔等问题;

5.验收检测情况

十二、钢结构工程施工现场其它质量通病:

1.焊接顺序、防风棚搭设保护等问题及防治;

2.节点部位补漆、漏涂等问题防治;

3.节点返锈等问题情况;

4.焊接栓钉等问题情况;

5.压型金属板施工常见质量问题及防治;

6.防火涂料施工质量问题及防治;

7.地脚螺栓、垫铁等常见质量问题及防治

十三、钢结构工程施工技术等常见问题:

1.施工人员进场前准备工作,人员证书、工人保险等;

2.进场岗前作业前培训、三级安全工作、焊接工艺评定等工作;

3.吊装施工工艺及管理等工作;

4.吊装危大工程等会审工作;

5.现场安全防护、作业安全管理等工作;

6.大风、雨雪等危害预防;

7.卫生、环保、安全应急处理等工作

边庆满

讲师简介:

边庆满老师

建筑工程营销实战专家

20年工程市场一线与营销管理经历

新闻传播学本科毕业

建造师(市政、建筑、机电)

中建安装等多家企业特聘培训讲师

现任:某建筑工程集团事业部营销战略顾问

曾任:杭萧股份东北区域重大工程项目营销负责人

曾任:北京北方空间建筑、多维格诺建筑、美建建筑等区域营销经理

曾任:龙士达股份营销部长

曾任:河北兆建金属制品股份有限公司建筑材料营销总监

擅长领域:

工程市场开发营销、销售回款、工程项目前期信息收集、商务运作、招标报价、营销团队建设等。优质工程项目捕捉筛选及营销运作提升工作、营销团队协同作战及凝聚工作、项目管理降本增效工作、企业后备人才培育、工程项目及常规项目管理工具落地应用、施工现场精细化管理。对自主开发工程项目营销活动工作更有独特心得。

实战经验:

边老师拥有15年的建筑工程类项目营销运作及商务接触、工程项目过程管理实战经验,尤其对工程项目前期营销运作、合同签订,材料甄选、加工制造及施工安装过程管理具备全过程了知熟悉,并有众多知名企业新厂建设或咨询或亲历全过程参与管理实战经验,让企业受益颇丰。

帮助包括中建及其他众多知名企业进行工程项目建设咨询及现场管理人员专业知识培训活动。如忠旺铝业、同仁堂、农夫山泉、华润啤酒、君元药业、京东顺丰物流菜鸟、辽宁起点等等。全过程参与建筑及钢结构类工程项目从早期工程项目信息收集、商务运作、投标报价及合同签订、施工过程管理等咨询培训活动工作多年。因对建筑企业经营营销战略活动见解独特,让众多建筑公司释惑解疑后能迅速在低迷市场中找准竞争方向,快速反应,获益良多。同时也是众多投资公司对建筑工程上市类公司进行经营及现状、未来前景剖析、解答特约专家组成员。

培训经验:

边老师善于工作总结,经亲历项目全过程对各阶段熟知了解,形成自己的管理思路和培训风格,且积极参加各类管理经验交流和培训活动。

经常为各建筑工程公司营销、现场管理人员进行项目工程营销开发、现场管理等专业知识培训活动。组织及配合所在公司推广内部培训活动,定期开展职业和业务交流培训,集团及下属各公司管理及专业知识培训。

根据客户需求及工作交流需要,经常参加各建筑公司、施工企业、咨询单位等交流与培训超过50余场次,参与学员超2000余人次。在培训过程中,发挥了多年工作经验,理论结合具体工程案例,充分交流沟通项目营销开发、管理等工序环节中各问题实际和本质。让培训活动与实际工作相结合,更易施工单位操作。

主讲课程:

《建筑工程市场开发与营销管理案例解析》

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