课程背景：

金融海啸席卷全球，全球制造业面临严峻考验。大多数制造性民营企业正处于向制度化、规范化管理转轨阶段。其中一个突出问题就是技术文件管理混乱，不乏有公司内部技术文件满天飞、重要的技术机密大量流出，技术文件发放不及时,错误多,有些连基本的技术文件都没有,直接影响企业的正常运行。因此，企业技术文件的管理受到了企业领导层的高度重视。管理的好坏直接关系到企业能否及时给顾客提供满意的产品，关系到企业的经济效益，关系到企业在激烈的市场竞争中能否占有一席之地。国内目前大部分企业特别是不规范的中小制造型企业，对技术文件的管理混乱，情况严重，不容忽视，已成为企业刻不容缓需解决的重大问题。为帮助广大制造型企业规范技术文件的管理，我们特别及时开发了此课程，帮他们解决燃眉之急。

课程目的：

对制造型企业技术文件管理实战提供简单实用的工作规范与思路。

适用对象：

制造型企业总经理、技术开发负责人、营销、设计开发、工艺、生产、品质、采购负责人、设计、工艺、品质技术人员、营销人员

课程大纲：

一、技术文件的概述

1、技术文件的作用

2、技术文件的定义

3、技术文件的一般分类

3．1 设计类文件

3．2 工艺类文件

3．3 检验类文件

3．4 采购、外协类文件

二、技术文件的管理

1、技术文件的常用清单

2、各种技术文件的说明及要求

3、各种技术文件制定依据及制订过程控制要求

4、技术文件的审批控制要求

5、技术文件的格式标准

6、技术文件的分发控制要求

7、技术文件更改控制要求

8、技术文件的回收控制要求

9、技术文件的报废控制要求

10、技术文件的挡案管理控制要求

11、技术文件的使用控制要求

12、技术文件的保密控制要求

13、技术文件计算机管理控制要求

王小伟

名课堂特聘生产管理培训师，目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业（机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具）、做过多种企业中高层职务（曾任世界五百强在华企业生产经理、某知名大型民营企业副总裁）、有21年制造型大中型企业真正实战型企业管理专家；

王老师主要工作经历：3年国企、8年外企、10年民企，曾任过大中型制造型企业品质经理、生产经理、人力资源总监、副总经理、常务副总、副总裁、总经理。

王老师以对制造型企业内部运作研究而著称，以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉，有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战型专家，集培训与咨询于一身的专家；

服务过的企业有：广东健力宝、新泰达电子、捷永集团、广东卷烟厂、广西南南铝业、吉利汽车、宁波博威集团、温州合兴电子集团、金华地区有群升、超人、正阳、雄泰、今飞、绿源电动车、康超集团、梅花锁业、巨龙管业集团公司；绍兴地区有丰利设备、中益机械等

王老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。受邀在上海、广州、深圳、南京、重庆、济南、杭州等全国各地城市讲授企业管理课程，深受广大学员的欢迎。通过理论与实际的整合，现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。

王老师对制造型企业的咨询，是国内不多见的能承诺效果的专家，对制造型企业几十年的实战经验，其咨询服务的企业都建立了良好长期合作的关系。

主要课程有：

制造型企业管理类：1、金牌生产主管实战训练 2、品质管理实战训练 3、无障碍推行6S实战训练 4、仓储管理实战训练 5、新形式下制造型企业生存发展之道 6、培训计划的合理制订与有效实施 7、制造型企业新产品开发实战训练 8、制造型企业工艺管理实战训练 9、制造型企业采购管理实战训练 10、制造型企业流程优化实战训练；

主要咨询项目有：1、制造型企业流程优化 2、制造型企业现场管理改善 3、现场6S推进 4、制造型企业品质管理提升与改善 5、制造型企业生产与物料管理提升与改善6、制造型企业技术管理提升与改善 7、制造型企业采购管理提升与改善；