课程详情
随着社会的快速发展，企业对人才的需求也日益增加。然而，对于刚刚走出校园的应届毕业生来说，如何快速适应职场环境、融入企业文化，成为了一个亟待解决的问题。传统的企业培训方式往往单调乏味，效果不尽如人意。而今天，我们要介绍的剧本杀式企业内训课程，将彻底颠覆你的认知，让应届毕业生在轻松愉快的氛围中，迅速掌握职场技能，成为职场达人！
作为企业培训工作者的你是否也遇到过以下的问题：
从校园到职场，如何帮助新员工调整心态？
从个人奋斗者到团队协同者，新员工身份如何转变？
从学生到职业人，新员工技能要如何培养？
你想提升新员工对企业文化的认同，可是却总被说是洗脑？
要怎样既好玩又深刻地让员工完成以上内容的学习？
课程当中，小伙伴们总是无精打采，注意力不集中、参与度总是调动不起来？
00后新生代员工，抵触传统式强灌输服务培训？
新员工对自己未来的目标不明确没有任何规划？
剧本杀企业内训对应届生的帮助
以培训目标为设计主线，叠加规则线、故事线、角色线、道具线，剧本只是形式，层层递进培训赋能，改变学员认知，提升学习意愿才是目的！
沉浸式体验
剧本杀式企业内训将应届毕业生置身于一个真实的场景中，让他们通过角色扮演、互动沟通等方式，深入了解企业文化、团队协作和沟通等技能。这种沉浸式体验让应届毕业生在轻松愉快的氛围中，迅速融入职场环境。
实战模拟
剧本杀式企业培训通过场景体验，让应届毕业生在实践中感受到自身成长和企业文化的重要性，这种实战演练不仅提高了应届毕业生融入组织的速度，企业也能够从另一个角度体现公司文化。
互动沟通
剧本杀式企业内训鼓励互动沟通，让应届毕业生在与其他员工的交流中，深入了解企业文化和团队氛围。这种互动沟通有助于加强员工之间的信任和理解，促进团队凝聚力的形成。
【模块一】9：00-12：00 《远航者号》剧本+复盘
故事背景：
在昏暗的灯光下，你（8组学员即8个角色）紧握着那张历尽千辛万苦才争取来的“远航者”号船票，脚步匆匆赶到码头。
传说如果能登上远航者号，就可以直接通往辉煌的未来。然而，当你抵达码头时，眼前的景象却与你想象中的画面大相径庭。码头上孤零零地停靠着一条看起来颇为破旧的船，与传说中金碧辉煌的“远航者号”相去甚远。你带着满心的疑惑，你和其他七名同样手持船票的乘客一同登上了这艘船……
体验流程：
剧本映射（部分）
【8个角色】有着不同的背景和心理状态，映射出应届生到职场人的8种心理误区；
【远航者号】从破烂到金碧辉煌的变化，映射毕业生心态调整前后看到的企业状态。
定制说明：设计小环节，可加入企业文化、产品内容！
【模块二】13：30-17：30：体验分享+课程学习
本剧本可配以下主题课程，确认主题后由讲师提供定制优化大纲。
《角色跃迁-塑造高效职场人生》
一、角色转变--开启你的职场人生
1.原始：职场新人的8种心态误区与工作建议
2.跃迁：校园人与职场人定位修正
二、自我管理者
1.积极思维--面对问题时如何思考与拆解
【活动】行为判断
【方法】调情绪--盘资源--定方案
【练习】面对实际困境的主动思维调整演练
2.双赢思维--这里不是竞技，是共赢！
【案例】忙碌情侣的温馨晚餐
【方法】承诺--识别--创建--共创
【练习】面对冲突，如何应用双赢思维找到出路？
三、任务执行者
1.任务确认--应用SMART做好任务确认
【案例】模糊目标带来的工作影响
【方法】SMART沟通框架
【练习】案例沟通演练，寻找任务smart
2.任务管理--PDCA闭环思维与应用
【方法】PDCA模型逻辑
【案例】PDCA过程中常用工具应用演示
四、团队协同者
1.向上汇报--ORID聚焦式谈话模型
【方法】ORID模型
【练习】应用ORID向上汇报个人计划
2.横向协同--colors性格分析与日常沟通策略
【视频】四色人格行为表现特质
【方法】沟通逻辑与注意要点
徐天琪 老 师
——剧本沙盘专家讲师
中国人社局：国家企业培训师资格认证
美国培训协会：AACTP国际认证行动学习促动师
重庆市就业创业促进会：职业指导师
中国社科教育中心：商务礼仪培训师（高级）
中国讲师网：2023年优秀讲师、企业管理培训师（高级）
培训杂志：职业培训师、企业培训名师
培训江湖公众号：培训专栏特约作者
《商界》杂志特约顾问讲师
曾任：两家咨询管理公司（咨询管理） 内容总监
猪八戒集团（互联网4000+人）人才发展负责人
华龙网集团（国企 互联网 党媒）培训负责人
泰盈集团分公司（呼叫外包2000+人）企业大学负责人
世界500强太平洋人寿保险（金融保险） 业务督导
甲方经历：
天琪老师在10年+的大型企业（金融/传媒/互联网）培训及管理实践中，先后担任专职讲师、培训总监、内容运营总监等职务，深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格，在管理者人才培育、团队建设、组织效能提升等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野，在职期间授课近千场次，培训学员3万余人。
太平洋人寿保险某机构（300人）--业务督导
入职世界500强太平洋人寿保险业务组训督导岗位，担任业务人员（300人）管理追踪、数据分析，萃取业务开展技术对内培训赋能，包含产品培训、经纪人培训、团队管理、客户维护、销售技巧等培训。每年机构KPI均超额达成，个人评价均为满分，获得分公司讲师大赛第二名。
泰盈集团分公司（呼叫外包2000+人）企业大学负责人
在山东泰盈集团分公司期间，担任培训经理（企业大学筹备负责人），带领培训组对内从0到1梳理人才发展地图，搭建新员工、管培生、业务经理、内训师培训系统，并对内或代表公司对外执行授课，包括：职场礼仪、沟通技巧、管理认知、管理技术等。完成新员工、管培生、内训师项目课程开发及授课，每季度覆盖员工超1000人，企业大学资质顺利拿下。
猪八戒集团（互联网4000+人）人才发展负责人
在猪八戒集团担任人才发展负责人，带领集团人才发展组联动全国HRBP2、分公司培训主管，推动集团4000+员工培训落地。包含八戒学院创建，高层领导人才培养、中层管理者培养、新员工培训等项目，同时通过出色的统筹管理能力，担任集团年会项目经理，顺利完成年会事宜（4小时，现场1000+人，全国5000人直播）。
华龙网集团（国企 互联网 党媒）培训负责人
在华龙网集团期间担任集团培训负责人，完成0-1集团培训系统打造。保持与高层领导持续沟通，获取支持，推进培训工作顺利开展，通过横向协同与管理，最终完成新员工、储备干部、中层管理干部、内训师、销售条线、采编条线等通用、管理、专业条线项目搭建，完成集团核心骨干留存、赋能目标，连续获得“集团年度项目创新奖”，获得集团书记、副总裁等领导高度认可。
发表文章：
《组织内跨部门沟通的障碍与解决策略》--《知识-力量》杂志2023年第20期
《资源博弈在组织决策中的应用》--《中国科技财富》杂志2023年第20期
《团队激励机制的设计与实施》--《向导》杂志2024 年 4 期
乙方经历：
走出甲方企业后进入管理咨询行业，先后担任项目总监、高级顾问、产品负责人、公司资深讲师等职务，为众多企业带去赋能项目、线上线下课程，获得高度好评。擅长将科学有效的学习技术与企业培训有效结合，通过沉浸式学习引导学员带入角色进行自我觉察和认知，引发深度思考复盘，提升学习意愿度、满意度、吸收度。并且，课程设计具有很强的实战性，在课前、课后设计实践任务，帮助强化工具应用，深受广大企业客户的好评，平均满意度96分以上。
擅长领域
中基层管理、代际领导力、沟通表达、问题分析、职场礼仪、行动学习技术
主讲课程
管理类：
《草原争霸©--新晋管理者角色认知与任务管理》
《沉默的真相©--高绩效团队匹配与激励》
《沉默的真相©--团队沟通与驱动技术》
《新晋管理者角色认知与团队技能提升》
通用类：
《贵妃荔枝©--问题分析与解决》
《肆一镖局©--ALL US职场沟通协作法》
《优雅法则©--职场商务礼仪转身》
《草原争霸©--从当责意识到高效执行》
《远航者号©--跃迁：新员工（管培生）融入与认知转变》
《行动学习--定制》
《结构化思维©》
授课风格
沉浸式——结合创新的沉浸式学习模式，引导学员进行自我觉察及认知，产生意识、认知转变，提升学习意愿及学习效果。
实战性——针对企业的个性化需求，结合企业场景进行定制化的复盘引导设计，并能根据现场复盘调整方法、工具的导入、确保所学即所需。
落地化——擅长将先进理论工具与企业实际相结合，项目制运营，定制工具、方法、流程，减少应用障碍，提升学习内容的实用性。
客户见证（部分）
金融：平安财产保险（重庆、苏州）、平安人寿、平安普惠（哈尔滨）、平安易融（重庆）、民生财险、成都创投集团（复购2期）、邮政银行（贺州）、兴业银行（济南）、农商行（四川）、拍拍贷（苏州）、长安汽车金融、长春国兴融资担保融公司……
通信：中移在线、四川移动、重庆移动、泸州移动、成都移动、西宁移动、连云港移动、西安联通、河北移动、浙江联通、贵州铁塔、贵阳铁塔、云南铁塔、六盘水铁塔（2期）、贵州电信、西藏电信、成都电信……
制造：美的制冷、长安集团（复购3期）、长安大学（2期）、长安软件、长安望江集团（2期）、江铃控股（2期）、隆鑫集团、富士康、晶科能源、正泰集团、重庆国际复合材料……
互联网：贵州多彩新媒体（3天2夜集训）、新华传媒集团、贝壳（2期）、华龙网、四川报业集团……
建筑楼宇：京东方、中亿丰建设集团（复购3期）、中建四局、中建二局、中建三局……
其他行业：延吉供热、南方电网（惠州、惠阳、南宁、深圳等）、国家能源环境科学院、四川航空、江北机场、重庆江北城管集团、五冶医院、斐乐服饰……
培训案例（部分）
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