课程详情
在消费电子制造,尤其是智能手机这类高精度、快迭代的行业,传统生产系统正面临柔性不足、实时性弱、追溯困难等核心瓶颈。AIoT(智能物联网)技术融合了感知、连接与智能分析,成为实现质量管控、效率提升和预测性维护的关键突破点。
然而,对于从事自动化与“三化”转型的技术骨干而言,AIoT技术体系复杂,往往难以将其与产线上的具体痛点(如精密组装、缺陷检测、设备管理)有效结合,导致技术落地困难。
本课程专为此类技术骨干设计,以智能手机行业为焦点,系统解析AIoT的核心架构与价值。通过针对性案例,课程旨在帮助学员将前沿技术与实际场景对接,掌握在本企业特定产线中规划与推动AIoT应用落地的关键能力。
讲解 + 视频案例+互动研讨 + 问题答疑 + NLP启发 + 深度观察 + 情景对话
从事自动化或三化(数字化、网络化、智能化)转型的专业人才,包括生产、工程、系统研发等部门的核心技术骨干。
通过本课程,学员将系统掌握AIoT(智能物联网)的技术体系,理解其在智能制造中的核心价值,并能够规划和推动AIoT技术在本企业特定场景下的应用落地。
一、智能制造技术基础 (预计时长:1.5小时)
1. 工业4.0与智能制造导论
- 工业革命演进与智能制造的核心内涵
- 工业4.0的核心理念与技术架构金字塔
2. AIoT技术体系深度解析
-感知层:工业传感器、RFID、机器视觉等在精密制造中的应用
-网络层:5G专网、TSN(时间敏感网络)在保证实时通信中的价值
-平台层:工业互联网平台、云边端协同架构与数据中台的角色
-应用层:AI算法(机器学习、深度学习)与工业知识的融合
3. 关键使能技术
- 工业大数据:数据采集、治理与价值挖掘
- 数字孪生(Digital Twins):构建虚拟工厂,实现虚实映射与优化
-案例剖析:日本荣耀柔性高度自动化产线
二、智能制造典型场景与应用 (预计时长:2小时)
本模块将结合消费电子制造的高标准、高精度和快节奏特点,深入探讨AIoT的落地场景。
1. 智能化质量管控
-AI视觉质检:应用于手机外观、屏幕、摄像头模组等元件的自动缺陷检测,替代人眼,提升准确性与效率
- AIIOT智能制造参数管控:数字化工艺参数控制实现0缺陷制造
-AI集成检测:分散的电子检测,利用逻辑电路进行集成
-案例:江苏某智能家电工厂采用AI视觉大模型进行外观质检,缺陷识别准确率提升至99.2%,年节省成本百万元。此案例对手机玻璃盖板、金属中框的检测有直接参考价值。
- 星星科技集成电路检测,8个工位合并1个
2. 预测性与自适应运维
- 基于传感器数据与AI算法,预测设备(如SMT贴片机、CNC机床)故障,变被动维修为主动维护
-案例:中国联通为遵义钛业打造的空压站AI智控系统,通过实时诊断与智能调控,实现节能30%,年节省电费显著。其逻辑可用于手机工厂的精密空调、空压系统能耗管理。
上汽集团关联故障平台降低关联故障87%
3. 柔性生产与精准调度
- AIoT驱动的柔性制造系统(FMS),应对手机型号快速迭代与小批量定制需求
-案例:中之杰智能的德沃克X-Agent智能体,在岛式生产单元中实现多品种订单的自动调度、物料协同与无缝换线。
案例:德国利乐线高效柔性应对多品种少批量制造
4. 智慧能源与碳足迹管理
- 物联网实时监测能耗,AI优化空调、照明等系统,达成能效目标
-案例:海尔中德生态园通过能源物联网改造,单位产值能耗下降23%。
5. 智能化物流与仓储
- AGV/AMR(自主移动机器人)、智能立库与物联网技术的结合,实现物料精准、高效配送
-案例:美的荆州工厂的“玉兔”AI巡检机器人及AGV小车,在无人干预下完成物料搬运与巡检。
三、智能制造技术创新与前沿探索 (预计时长:1.5小时)
1. 工业大模型与智能体(Agent)的崛起
- 从专用小模型到通用大模型:如何利用LLM(大语言模型)理解工艺文档、生成作业指导书
-工业智能体:具备自主决策与执行能力的AI单元,正在重构生产流程
-案例:美的荆州工厂的“工厂大脑”与14个智能体,以秒级响应“接管”了研发、计划、品质等38个核心业务场景,实现了从“+AI”到“AI+”的范式革命。
2. 边缘智能与AI芯片
- 边缘计算的实时性优势与AI芯片的算力支撑,让缺陷检测、机械臂控制等在端侧完成
3. 跨系统协同与生态互联
- 打通MES(制造执行系统)、ERP(企业资源计划)、PLM(产品生命周期管理)的数据孤岛,实现全价值链优化
-案例:广西华昇新材料构建“生产可视化集控中心”,打破数据壁垒,实现劳动生产率提升50%。
四、智能制造的未来趋势与挑战 (预计时长:1小时)
1. 未来趋势
-自主制造系统:系统具备自感知、自决策、自执行、自进化的能力
-绿色智能制造:AIoT技术与“双碳”战略深度融合,实现可持续生产
-人机协同深化:从“人机交互”到“人机共生”,人类角色向创新、决策与异常处理转变
2. 主要挑战与应对策略
-技术挑战:数据孤岛、模型泛化能力、实时性要求
-安全挑战:工业网络安全成为生命线,需构建端到端防护体系
-组织与人才挑战:传统岗位重塑,培养兼具OT、IT与AI知识的复合型人才至关重要
-投资回报挑战:中小企业如何采取“试点-推广”路径,降低转型门槛
3. 总结与互动研讨
-课程总结:回顾AIoT在制造业从“连接”到“智能”的跨越式进化路径
-互动研讨:结合苹果手机生产的特性,探讨本企业可行的AIoT应用切入点与实施路线图。
张忠新老师简介
讲师资历
人工智能AI与数字化实战领航级专家
中德数字化工作组中方专家
美国GLP数字化转型高级顾问
华为数字化转型高级顾问
世界先进制造大会嘉宾
中国智能制造大会嘉宾
上海市智改数转工作组专家
赛迪研究院外聘数字化转型专家
复旦大学数字化EDP项目讲师
浙江大学数字化EDP项目讲师
上海交大数字化EDP项目讲师
新家坡国立大学 数字化客座讲师
实践/学术背景
2015年-2020年 癸午智能数字化总监 联合创始人
2016年12月 参加中德两国数字化标制定
2016年6月—至今 复旦大学、上海交大、浙江大学 数字化EDP项目讲师
2017年1月—至今 上海智能制造数字化转型专家
2018年7月 世界先进制造大会嘉宾
2018年9月 中国青岛智能制造嘉宾
2018年—至今 中德数字化工作小组中方特聘专家(全国仅11人)
2018年—至今 美国GLP数字化转型高级顾问
2019年参与中德两国数字化《基于价值网络的数字化商业模式研究》编写工作
先后主持参与:上海蓝科电气、北京同仁堂健康、威海震宇黑灯工厂、慧创保温杯黑灯工厂、中国一汽解放工业互联网平台、茅台晶琪数字化工厂、上海华生物消黑灯工厂、海信数字化遥控器工厂、明阳包头数字化基地、华为GT2、10.8寸PAD产线、特斯拉锂电池生产线、沃尔沃大庆、成都工厂、上海大众宁波工厂工控过程安全评估,吉量白领智能工厂系统、老板电器数值化财务……等27个数字化工厂。
工作经历
合肥现代汽车 革新工程师
上海正位印刷 质量工程师
上海乔山健康器材 总经理助理
蓝泰(上海)不干胶 高级经理
上海华制咨询 运管部经理
上海慧创咨询 &癸午智能 首席技术官
赛迪研究院苏州分院 数字化事业部副总
徐工汉云工业互联网 首席技术专家
培训风格
充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重在项目中的互动效果,严格设计过程,注重对于结果的追踪,深得客户信赖。
授课领域
数字化与AI战略、企业AI与数字化转型、数字化AI赋能制造、数字化AI赋能供应链、数字化运营、数字化工厂、低碳绿色数字化工厂……
部分数字化案例
1、上汽集团 设备AI平台/通过对历史数据挖掘借助大语言模型LLM,知识图谱,借助传振动感器、温度、红外等传感器以及超声、脉冲振动等先进工具,将上汽集团关联性故障降低87%。
2、蓝科电气AI数字化设计/通过对蓝科电气3万+的产品进行归类,设计107个数据模型,从而实现同族化产品的设计从过去4小时/件降到3分钟以内,借助智能算法实现二维图、检验图的自动生成、对客户的新品反应周期从20天降低5分钟以内
3、某轮胎上市公司/橡胶密炼是轮胎制造重要工艺,从历史数据中进行算法训练,提升该工艺的质量33%
4、某上市公司减速机轴承AI项目/减速机是工厂的核心设备,为了保证生产力,借助AI技术对以上的减速机故障数据、振动数据以及轴承供应商提供的轴承状态与振动频谱数数据,对减速机的机械故障进行预测性维护。
5、某汽车集团数字化平台/某汽集团主力车型产能生产工厂,2022年初集团提出全面战略转型,该工厂冲、焊、涂、总、电五大工艺车间将全面生产新的乘用车型,在此基础上,要 求JPH节拍翻一番,同时在老工厂产线改造中,集团提出要把该工厂打造成业界标杆、一流的汽车生产工厂
6、北京同仁堂健康智能工厂/实施1年《数字化工厂规划》,按照同仁堂健康整体规划、打造北京同仁堂工业互联网平台,实现生态化运作,打通从销售、渠道、客户、供应链的维度的数字化运作。成果:销售增长200%以上、物流成本下降30%以上,生产效率提升15%;在制品下降25%;质量不良低减15%;设备故障停机率下降25%;
部分服务过的客户
凯迪拉克金桥工厂、同仁堂、老板电器、高德红外、汉德车桥、华润新能源、广新集团、中国一重、中国一汽、青岛双星、蓝科电气、苏试试验、江森自控、延峰伟世通、徐轮橡胶、帝隆集团、许继集团、中国电网、CPIC、哈药六厂、泰格尔重工、江淮集团、江淮动力、茅台晶琪、江西铜业……
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