课程详情
让产品、信息像病毒一样入侵,让用户上瘾的策略
课程背景:在信息过载、竞争白热化的新消费时代,企业普遍面临三大痛点:用户免疫增强:传统营销模式失效,巨资投入难以触达目标客群;产品同质化严重:缺乏差异化价值主张,陷入价格战泥潭;传播链断裂:信息无法形成自发传播,流量成本持续攀升。
本课程基于消费者心理学与行为经济学底层逻辑,结合病毒传播学、成瘾机制设计等前沿理论,系统性拆解「需求创造-习惯养成-病毒扩散」的全链路策略,助力企业打造让用户“欲罢不能”的产品与自发传播的营销势能,实现低成本、高效率的市场引爆。
需求洞察力升级:
1、掌握挖掘消费者“未言明需求”的6大关键维度(魔力、麻烦、背景因素等);
2、学会通过“去平均化”策略精准细分市场,避免资源浪费。
产品成瘾机制设计:
3、习得“诱发-行动-犒赏-投入”四步上瘾模型,提升用户复购与黏性;
4、实战演练社交犒赏、猎物犒赏等技巧,打造高用户参与度的产品体验。
病毒传播系统构建:
1、运用“社交谈资、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事”6大感染原则,设计自传播内容;
2、掌握关键人法则、附着力因素、环境力影响3大引爆点,实现信息裂变扩散。
实战工具落地: 获赠《需求洞察地图》《成瘾机制设计清单》《病毒传播自检表》等8套工具包;
现场产出1套针对自身产品的“引爆策略方案”(导师点评优化)。
案例迁移应用: 深度拆解培训、快消、互联网、工业品等行业标杆案例,提炼可复制方法论。
提供方法、工具、案例,现场实例演练。通过启发式培训,学员在案例和思考中学习、领悟、掌握。
一 、新解
传统营销概念对您的制约目的:正确理解营销本质才是成功的关键
1、传统营销概念
2、新解营销概念
3、陷入低谷企业的2大特征
4、5个新经营哲学观点让您茅塞顿开
5、顺应潮流不断创新的立于不败的“创新应变工具”
二 、创造
目标消费群需求的六大关键目的:让顾客无可救药的爱上你的产品
1、魔力、 创造无法割舍的情感共鸣
2、麻烦、 解决顾客没开口告诉你的困扰
3、背景因素、 看似无关的因素左右产品成败
4、激发力、 让“潜在”需求变成“真正”需求
5、精进曲线、 缓慢改进就等于平庸
6、去平均化、 一次增加一类顾客
三、 设计
目标消费群对产品、项目上瘾的四个阶段目的:让顾客养成使用习惯并上瘾的四大产品逻辑
1、诱发、 内部诱发,外部诱发
2、行动、 动机,能力,诱发
3、不同的犒赏、 社交犒赏,猎物犒赏,自我犒赏
4、投入、 改变态度,点滴投入,储存价值
四、感染
目标消费群的六个原则目的:我们的产品、信息像病毒一样感染顾客
1、交际谈资、 设计满足向身边朋友炫耀身份的需求
2、诱因、 设置提醒想起我们产品的因素
3、情绪、 找到情绪事件激发人们分享的欲望
4、公共性、 设计具备公共性的要素激活回忆
5、实用价值、 搞清产品会让顾客觉得更优质、更值得信赖、更便利的价值
6、故事、 将产品事件写成便于流传的故事
五 、点爆
目标消费群传播产品信息的捻子目的:让我们的产品、项目成为流行潮
1、关键人传播法则、 三类人物可以引爆流行潮
2、附着力因素法则、 将信息包装令人难以抗拒
3、环境力影响法则、 改善氛围、环境影响流行潮
营销战略策划专家 赵瑞华老师
【资质背景】
企业业绩增长陪跑教练
西北大学EMBA营销、管理客座老师
西安交大营销管理客座老师
CMC国际注册管理咨询师
广电网络商学院营销主讲老师
中国中小企业服务平台管理专家顾问
新时代全媒体中心品牌顾问
【实战经验】
1997年从一名跑街业务员做起,在医药、保健品、工业品、家居、快消品、农产品、服饰行业销售中自己并带领团队都做出了出色的成绩。最终成长为香港苔曼服饰、安踏、康恩贝、北京三元的营销高管,在营销、品牌管理、销售、团队管控、企业经营、管理中积累了一定的实战经验,并根据自己职业经理人实战经验结合国内外企业经营、管理理论相结合,研究大量国内外案例,自行编写并主讲“ 企业管理”、“ 营销策略”、“销售技巧”、 “人力资源管理”、 “心态调整”等方面的课程。
2007年加入聚成管理咨询公司成为一名营销、管理咨询师和培训师,先后为工业品、服饰、建筑房地产、医药保健品、快消品、农产品、家具建材、银行、保险业、邮政、石油、电器、超市、旅游、餐饮行业300多家企业提供《管理体系搭建》、《品牌营销》咨询项目合作,培训过千场达万人
【主讲课程】
营销策略课程:
《营销是引诱、销售是搞定》《引爆市场的新营销策略》《新零售与新媒体营销》
销售技巧课程:
《销售精英业绩提升密码训练营》《店面业绩提升密码》
《工业品大客户销售技巧》《客户关系管理》《双赢谈判技巧训练营》
《营销是引诱、销售是搞定》《玩转营销》 《品牌的力量》《AI+出大趋势》
《总裁营销力提升训练》《店面经营密码》
管理课程:
《中层管理能力提升六脉神剑》《销售团队组织驱动力打造》
《中层三头六臂管理技巧》《复盘》
【课程特点】
实战——总结多年经验,方法和技巧巧妙激发学员。
系统——帮助梳理流程,用架构串联经验开悟学员。
体验——用心演绎案例,使学员轻松实践结合理论。
思路——引导整理思路,让学员有独立见解与思考。
工具——给予训后工具,延伸训后落地使用的方法。
近年来曾经服务过的企业有:
大学:西安交通大学、西北大学、交通大学成人继续教育学院、西北大学成人教育学院、西安工商学院EMBA、营销管理客座老师。
政府:灞桥组织部、高陵组织部、宝鸡商务局、农业局、商南商务局、白水县商务局、户县、陇县商务局、合阳第二届葡萄节总策划等
工业品:中盐化工、中国检验、航天六院、航天水力、爱生无人机、施耐德、陕汽重卡、陕汽军工、庆华民爆、龙翔电器、延能化、陕煤集团、天龙镁业、西部机场集团、鸿达钢铁集团、黄腾化工等。
建筑房地产:九冶建筑集团、陕西路桥集团、绿地、西港地产、鹏翔地产、好房之家等
医药保健品:康恩贝、安利、济公缘、无限极、159、老蜂农
快消品:晨光、宝洁、联合利华、蒙牛、北京三元牛奶、康师傅、穆堂香、大秦之水、和氏、瑞福祥、王麻子、帮厨等
家具建材:冠珠陶瓷、金意陶、仟佰贝家居、老板电器、菲林格尔地板、左邻右舍、宝鸡冠森、红星美凯龙、天易集团、易祥等
农产品:合阳红提、白水苹果、陕西农垦集团、陕粮农集团、邦祺油、核桃油、添缘农业园、合阳薰衣草庄园、黑池红薯等。
电器:老板电器、美的、格兰仕。
有线电视:陕西广电、吉视传媒、陕西电信
服装:九牧王、利郎、七匹狼、安踏、红豆、步云、才子、希珠等
百货卖场:民生百货、永辉超市、银泰百货、百家乐超市等几百家企业
旅游行业:南京德高国际旅行、福建天天假日国际旅行社、熊爸爸国际旅行社、订叮盯国际旅行社、西安中旅、驴妈妈、神木文旅集团、陕西文旅集团
保险:人寿、平安、泰康、太平洋、永安、华夏等。
银行:招商银行、建设银行、浙商银行、工商银行、深发展银行。
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