【课程背景】

当下商业环境瞬息万变，市场不确定性加剧，企业领导者普遍面临决策迷茫、心性浮躁、管理内耗、格局受限、进退失度五大管理困境。西方管理术侧重制度管控，难以适配本土人情组织，而《易经》作为群经之首、大道之源，自古便是将相修身、运筹决策的顶层智慧，古语有言：不知易，不足以言管理。

易经核心涵盖变易、简易、不易三大规律，贯通阴阳平衡、乾坤立身、时势进退、中正守道四大核心思维，专为东方管理者量身打造修为体系。领导者外修决策谋略，内修心性格局，方能稳住团队气场，把控企业节奏。

本课程剥离玄学迷信，立足现代企业管理，深挖易经卦理与领导修身、识人用人、危机把控、团队治理、战略布局的底层逻辑。助力管理者破除执念焦虑，读懂时位规律，拿捏刚柔管理尺度，修自强不息之心，养厚德载物之量，以易道修己，以修为带队，打造中正稳健、知行合一的中国式领导力，从容驾驭商业变局，赋能企业长效稳健发展。

【课程收益】

通过本次《国学易经与领导者修为》系统学习，助力企业高层管理者跳出西方管理固化思维，汲取上古易道智慧，全方位提升心性格局与执政能力。

其一，修己静心，消解经营焦虑，读懂阴阳平衡之道，调和身心状态，摆脱决策内耗、情绪内耗，养成沉稳中正的领袖心性，提升个人气场与领袖威望

其二，明道驭势，吃透时、位、机三大经营逻辑，精准研判行业周期、把握进退时机，科学规避经营风险，做出顺应大势的战略决策。

其三，精通乾坤管理智慧，拿捏刚柔管理尺度，懂识人、善赋能、会制衡，理顺上下级关系，化解团队矛盾，降低管理内耗。

其四，筑牢领袖德行根基，践行自强不息、厚德载物之道，建立长期经营价值观，以领导者修为赋能团队成长，以心性格局护航企业行稳致远，打造非常适配的中国式领导力。

【课程对象】

央国企领导人、企事业负责人、部门负责人、各企业董事长、总经理等

【授课方式】

案例分析+工具分享+现场演练

【课程大纲】

第一章：洞察阴阳，把握变化 —— 构建动态平衡的管理思维

意义主题： 从《易经》的阴阳哲学中，学习如何在对立统一中驾驭复杂性，实现组织的动态平衡。

阴阳之道：管理中的二元对立与统一

核心观点：理解阴阳互根、消长、转化的关系，避免 “非黑即白” 的极端思维，在 “增长” 与 “风控”、“集权” 与 “活力” 等矛盾中寻求动态平衡。

案例：某互联网公司在高速发展期（阳）忽视内部管理（阴），导致后期问题集中爆发。

五行生克：组织系统的动态平衡与制约

核心观点：运用五行 “相生”（协同）与 “相克”（制衡）的模型，诊断和优化组织内部各部门的关系。

案例：某企业过度激励销售（火），导致风控（水）和财务（金）制衡不足，产生大量坏账。

变易思想：拥抱不确定性，驱动组织变革

核心观点：秉持 “穷则变，变则通，通则久” 的理念，建立变革型组织，从 “怕变” 到 “求变”。

案例：诺基亚固守传统功能机（不知变），而苹果通过 iPhone 主动求变，颠覆行业。

第二章：自强不息，厚德载物 —— 铸就卓越领导者的品格基石

意义主题： 从《易经》乾坤二卦的精神中，汲取领导者自我超越与成就他人的力量。

天行健，君子以自强不息：领导者的自我超越

核心观点：效仿乾卦精神，保持刚健进取、持续精进、勇于担当的品格。

案例：任正非带领华为艰苦奋斗，坚持自主研发，体现了完美的 “自强不息” 精神。

地势坤，君子以厚德载物：构建包容与赋能的组织文化

核心观点：效仿坤卦精神，具备包容宽厚、谦逊低调、承载赋能的胸怀。

案例：阿里巴巴的 “中台战略” 和 “赋能” 文化，是 “厚德载物” 精神的现代体现。

刚柔并济：领导力风格的权变与平衡

核心观点：根据情境灵活运用 “刚”（原则、纪律）与 “柔”（沟通、同理心），实现动态平衡。

管理启发：学习情境领导力模型，提升情绪智力（EQ）。

第三章：审时度势，趋吉避凶 —— 提升战略决策的智慧与洞察力

意义主题： 学习《易经》的时空智慧，提升在复杂动态环境中做出正确战略决策的能力。

时位之辨：在正确的时间做正确的事

核心观点：决策的正确与否取决于 “时”（时机）与 “位”（处境）的完美匹配。

案例：字节跳动抓住移动互联网的 “时”，凭借算法积累的 “位”，推出抖音一举成功。

见几而作：从微小征兆中预见未来趋势

核心观点：洞察事物变化的微小征兆（几），做到 “见几而作，不俟终日”。

案例：Netflix 创始人从用户需求的微小变化中，预见流媒体趋势，果断转型。

损益之道：在取舍之间实现战略聚焦

核心观点：懂得 “损”（舍弃）与 “益”（增益）的哲学，为了核心利益主动取舍。

案例：乔布斯回归苹果后，砍掉 70% 产品线（损），从而集中资源打造核心产品（益）。

第四章：知行合一，止于至善 —— 实现从管理到领导的升华

意义主题： 将《易经》的智慧内化于心，外化于行，实现个人与组织价值的最大化。

言行相顾：领导力的根基在于诚信与表率

核心观点：领导者必须 “言必信，行必果”，以身作则，建立信任。

中行之道：在原则与权变中寻求最佳平衡

核心观点：在矛盾两端之间寻求 “恰到好处” 的动态平衡点（时中），但必须坚守 “中

正” 的基本原则。

止于至善：确立组织与个人的终极价值追求

核心观点：明确组织和个人的终极目标（止），追求超越商业利益的最高价值（至善）。

案例：Patagonia 以环保为使命，这种 “止于至善” 的追求反而赢得了极高的品牌忠诚度。

结语：以古老智慧，照亮未来之路

真正的学习始于课堂，终于实践。希望管理者能将《易经》的智慧融入日常，成为 “自

强不息” 的奋斗者，“厚德载物” 的引领者，在不确定性中 “审时度势”，最终实现 “止于至善” 的目标。

靳冠霖

国学商道易理资深导师 靳冠霖

【专业资质】

高级心理健康咨询师

河北省中小企业发展促进会顾问

中国医药联盟门店营销模式专家

石家庄广播电台《都市菁英》访谈嘉宾

北京同仁堂健康集团千人培训大会特邀讲师

独创"国学组织赋能体系"—易理+管理+心性修养三维导师

【实战经验】

靳老师拥有15年以上国学商道实战经验，是国内少有的"易理+管理+心性修养"三维导师，致力于帮助企业家在不确定环境中构建"内圣外王"的稳健领导力。倡导"实效落地，陪伴客户一起成长"的咨询理念，不讲脱离职场的玄学理论，不教脱离文化的西式管理，将东方智慧精准落地于企业管理、团队治理、职场履职全场景。

● 金唯文化发展有限公司 国学易经风水讲师

独立负责国学传统文化、易经管理应用、企业环境风水布局、团队心性成长类课程研发与授课落地；开展实地风水勘测、命理识人用人咨询，搭建公司国学板块标准化课程体系，负责讲师培养与学员长期落地服务。

● 河北接地气教育集团 首席讲师、培训部负责人

全面负责集团国学传统文化、易经管理智慧、企业环境风水布局、团队心性建设全品类课程研发、授课落地与培训效果管控；搭建集团国学实战课程体系，打造标准化可复制的落地培训模式，带领50人培训团队。

【实战经验】

【中国移动 | 《东方文化·积极心态14天陪跑》系列项目】

以《易经》乾坤二卦为精神内核，结合儒家"修齐治平"的实践路径，独创"卦象推演决策沙盘+阳明心学工作坊+每日修身功课"闭环体系，为中国移动中基层管理团队注入战略定力与人文关怀，积极提升参训人员的积极心态与工作热情。核心人才保岗率达98%，获评中国移动年度"最具文化深度领导力项目"。

【某银行私人银行部 | 《周易与家族资产长久传承之道》高端定制课程】

运用易学"时、位、应"框架分析经济周期与资产配置，融合道家"持盈保泰"智慧，以"案例预测推演+家族治理情境模拟"沉浸式教学，提升顶级客户经理对高净值客户深层需求的洞察与关系经营能力。覆盖150+位顶级客户经理，相关业务板块客户满意度提升35%。

【某游戏公司 | 《"玩易"创变营：新生代创造力与心性成长计划》】

将《易经》"变易"精神与游戏化机制结合，通过"文创IP五行属性分析+禅宗灵感顿悟工作坊+项目复盘咨询"等新颖形式，激发青年研发团队的深层创作动机与文化底蕴。关键项目创新提案数量增加40%，团队氛围测评指数显著优化。

【某世界500强企业（中国区）| "国学领导力梯队建设"项目】

运用《易经》乾坤之道重塑高管选拔机制，结合儒家"忠恕"思想打造高凝聚力团队，从战略决策、组织气场、管理者心性三大维度为企业植入东方智慧基因。核心人才流失率下降30%，高管团队凝聚力与战略定力显著增强。

【擅长领域】

易经与战略决策、八字识人用人与团队配置、企业环境风水布局

国学领导力打造、员工积极心态与忠诚度建设、心智模式升级（阳明心学知行合一）

高净值客户关系经营、传统文化与组织韧性建设。

【主讲课程】

《国学易经与领导者修为》 《孝道文化与员工忠诚度建设》

《易经智慧与团队管理》 《企业发展与易经赋能》

《易经思维：化解企业危机与风险管控》 《奇门遁甲与商业竞争谋略》

《风水与办公空间、品牌门店、厂区旺财布局》 《基于国学的积极阳光心态》

《国学领导力：从儒释道打造团队凝聚力》 《总裁修身养运班：个人风水与企业命运》

【授课风格】

国学管理双向融合·跨界互通：

打破国学与现代管理壁垒，深耕儒道易本源，结合企业管理实战经验，将易经时位、儒家和合、道家无为智慧，精准落地企业管理、团队治理、职场履职全场景。

分层施教因材施教·适配全员：

深浅有度、维度分层——高层侧重格局决策与风控布局，中层侧重带队协同与识人用人，基层侧重修身律己与岗位履职，一课多层，适配全员同步研学提升。

理论案例双向赋能·落地性强：

拒绝空洞古文宣讲与鸡汤说教，以古籍国学原理为根基，痛点直击精准，解法简单可落地，听完即可套用至管理沟通、风险防控、团队协作工作中。

启智修心双向兼顾·温润共情：

侧重心性修行，语言沉稳通透、气场中正，多用设问思辨引导学员自省觉悟，兼顾职场成长、廉洁修身、齐家处世三大维度，不止提升管理能力，更重塑管理者心性格局与行事底气。

合规中正去芜存菁·三观正向：

坚守正统国学授课底线，剔除低俗玄学与封建迷信内容，立足传统文化立德树人、赋能兴业核心，三观正向、价值厚重，兼顾文化传承、队伍建设与企业长效发展。

【部分授课记录】

中国移动—"东方文化·积极心态14天陪跑"系列项目，核心人才保岗率达98%

某银行私人银行部—"周易与家族资产长久传承之道"高端课程，客户满意度提升35%

某世界500强企业（中国区）—国学领导力梯队建设项目，核心人才流失率下降30%

某游戏公司—"玩易"创变营，创新提案数量增加40%

北京同仁堂健康集团—千人培训大会特邀讲师

【服务客户】

制造类：山东青州国保彩钢、寿光千榕家纺、浙江万能弹簧、临沂佳润集团、山东高密尔沃汽车配件、山东旭美尚诺装饰材料、河北际华服装、潍柴集团、日立安斯泰莫沈阳分公司、青岛啤酒

政府类：河南省政务服务中心、河北省政务服务中心、河北省公共资源交易中心、河北省12345政务服务便民热线管理中心、石家庄市行政审批局、石家庄市市民服务中心、山东省营商环境建设局、山东省机关事务管理局、烟台市行政审批服务局

金融类：中国银行山西分行、蚌埠农商行、中邮保险、河北赤诚农信社、新疆农行、兰州中国银行、河北人保、山东惠民信用社

通信类：中国移动、中移铁通河南分公司、宁波移动、昆明电信、山西移动、太原电信、泰州电信、无锡电信吉林移动、河南移动、杭州移动

其他：河北科技大学、河北大学、中国建设银行、河北机场管理集团、河北省医科大学第二附属医院、香江地产、南海地产等