课程详情
在全球能源转型加速推进、新型电力系统加速构建的背景下,氢能产业已成为驱动能源结构优化与实现深度脱碳的核心支撑技术。其产业链涵盖上游制氢(如电解水制氢、化石能源制氢)、中游关键系统设备与集成(如压缩机、储运装备、燃料电池电堆与系统)以及下游多元应用场景(如交通运输、工业脱碳、电力调峰)。各环节紧密关联、技术迭代快,共同决定了产业的整体竞争力。
当前从业者面临对产业链认知的“碎片化”困境,难以系统把握核心技术突破(如低成本绿氢制取技术、固态储氢材料)、政策机遇(如“以奖代补”政策、加氢站建设规划)、商业模式创新(如制储运加一体化)等关键要素的内在逻辑。
本课程旨在系统拆解氢能产业链四大核心模块,帮助学员构建全景式产业链认知框架,提升在复杂环境中战略决策和创新发展的能力。
1. 掌握4种市场需求调研方法,精准预测氢能产品在不同应用场景的需求;
2. 学会应用2种核心分析工具,制定氢能产业链竞争与优化策略;
3. 理解产业链4大核心环节要素,系统把握制氢技术、储运系统、市场应用、服务关键点;
4. 掌握4种核心设备供应管理策略,有效应对技术壁垒与供应风险;
5. 学习2类产业链协同路径,应用信息共享与数字化平台提升协同效率;
能源行业及有志进入能源行业的企业管理人员、技术研发人员、市场营销人员、投资分析人员
讲授式+小组讨论+案例研讨+现场演练
课程大纲
第一讲:氢能产业全景认知——定位、产业链与发展趋势
一、氢能产业核心定位与价值
1. 氢能的基本概念
2. 氢能在现代能源系统中的作用
1)“零碳”能源载体
2)长时储能
3)工业脱碳
3. 主流制氢形式全解析
1)化石能源制氢(天然气重整、煤制氢)
2)工业副产氢
3)电解水制氢(碱性电解、PEM电解)
4)光/生物制氢
二、氢能全产业链架构与核心环节
1. 氢能产业链定义与范畴
1)上游:制氢与原料供应(如可再生电力、天然气)
2)中游:储运与关键设备制造(如压缩机、管道、燃料电池系统)
3)下游:应用市场(如氢燃料电池汽车、工业、电力)
2. 燃料电池产业链深入解析
1)膜电极技术(催化剂、质子交换膜)
2)双极板技术
3)辅助系统BOP
案例分析:内蒙古赤峰市某大型绿氢项目实例
三、氢能产业发展历程与未来趋势研判
1. 发展历程回顾
1)初期探索阶段
2)技术突破与发展加速(如燃料电池汽车商业化)
3)当前发展阶段的特点
2. 未来发展趋势预测
1)技术创新方向:如低成本电解槽、高效固态储氢
2)政策环境影响:如碳交易机制、国家/地区氢能战略
3)市场需求变化:如重卡、船舶等交通领域深度应用
互动:氢能产业面临的挑战与机遇
第二讲:氢能产业链上游要素——制取、储运及关键组件
一、核心技术与设备资源
1. 关键制氢技术与分布
设备:碱性电解槽、PEM电解槽
技术:氢气纯化、液化
2. 核心设备供应体系
供应体系:采购渠道+供应链管理
二、上游核心技术研发与突破路径
1. 上游核心技术领域
1)制氢技术研发的关键技术与创新方向
2)电解水制氢(PEM、AEM)性能提升技术(如高电流密度化)
3)新型储氢(如液态有机储氢LOHC、固态储氢)材料创新路径
4)输运环节的关键设备(如高压气瓶、管道)与材料突破
2. 氢能系统关键组件技术发展现状与突破点
1)燃料电池电堆:高功率密度与长寿命技术
2)空压机/氢循环泵:高效率、多功能集成与可靠性
3)加氢站设备:安全、快速充装与远程监控
3. 技术研发模式与合作
1)企业自主研发
2)产学研合作
3)技术专利布局与知识产权保护
案例分析:某电解槽企业如何通过产学研合作实现低成本制氢的市场化应用
第三讲:中游核心要素解析——燃料电池及储加系统制造与质控
一、产品制造工艺
1. 燃料电池电堆制造工艺
1)膜电极生产流程与工艺优化
2)电堆集成与组装的关键技术与质量控制
2. 氢能系统集成工艺
1)燃料电池系统(电堆、BOP等)的集成与调试流程
2)高压储氢罐与加氢站设备的制造与标准化设计
二、全链条质量控制体系构建
1. 质量管理标准与认证
1)国际与国内氢能产品安全与性能标准体系(如ISO、ASME)
2)认证的流程与要求(如车载氢系统认证)
2. 质量控制方法与工具
1)生产过程中的质量检测与监控手段
2)在线自动化检测技术
3)全流程追溯系统
3. 质量问题分析与持续改进策略
1)数据驱动的根因分析(如催化剂中毒)
2)供应链协同改进
讨论:如何通过供应链协同改进,解决膜电极来料质量波动导致电堆性能下降的问题
第四讲:下游核心要素解析——多元应用场景与服务体系构建
一、全场景应用解析与市场需求挖掘
1. 氢能在不同领域的应用
1)交通运输侧:燃料电池重卡、物流车、船舶、轨道交通
2)工业脱碳侧:替代高炉炼钢中的化石燃料、合成氨等化工原料
3)电力系统侧:氢燃料电池发电(热电联供)、氢储能调峰
4)备用电源:通信基站、数据中心燃料电池备用电源
2. 市场需求分析与预测
1)市场需求调研方法与数据收集
2)目标用户实地调研
3)基于市场需求的产品推广策略
4)精准匹配用户场景需求
练习:应用4种调研方法制定某地区工业脱碳用氢需求预测报告
二、服务体系构建与增值创新
1. 售后服务网络建设
1)售后服务站点布局
2)数字化驱动的服务响应
2. 增值服务开发
1)氢气供应管理服务
2)燃料电池系统运维服务
3)合同能源管理模式
4)智慧能源平台的增值服务
4)设备升级与再利用增值服务
讨论:增值服务对企业品牌与市场份额的影响?
第五讲:产业链协同发展——机制构建与模式创新
一、全产业链协同机制搭建
1. 产业链上下游协同合作模式
产业链核心:燃料电池系统制造商
1)向上延伸一体化
2)向下延伸一体化
2. 信息共享与沟通平台
应用场景1:供应链可视化平台(氢气流量、库存实时监控)
应用场景2:技术协同研发平台(共享燃料电池测试数据)
二、产业链创新模式解析
1. 商业模式创新
1)绿氢绿醇一体化
2)制-储-运-加-用一体化模式
3)海上风电制氢
4)氢电耦合应用
2. 商业模式创新对产业链发展的推动作用
案例分析:国网浙江公司电氢耦合示范工程
第六讲:产业链要素分析工具与优化策略
一、核心分析工具在产业链中的实践应用
1. SWOT分析在产业链中的应用
1)优势(技术进展快)-威胁(电化学储能成本降低速度快,应用广)
应对:持续加大对氢能技术的投入
2)劣势(氢能成本高)-机会(使用者愿意支付绿色溢价)
应对:推动“沙戈荒大基地绿电+制氢”一体化降低成本
3)优势(完整的产业链)-威胁(储运成本高)
应对:向上游布局核心设备生产,建立技术缓冲机制
4)劣势(氢气属于危险化学品)-机会(全球能源转型对长时储能需求猛增)
应对:采取产学研合作攻关安全关键技术
2. 基于五力模型的产业链竞争策略制定
1)应对供应商议价能力:形成“采购+自供”双渠道(如自产核心电堆组件)
2)应对购买者议价能力:提供“燃料电池系统+氢气供应”打包服务
3)应对潜在进入者与替代品威胁:提前布局固态储氢与高效电解槽技术研发
4)应对现有竞争者竞争:聚焦细分领域(如特定工业脱碳场景),通过定制化设计与运维服务绑定客户
二、产业链要素优化策略与实施评估
1. 产业链要素优化原则
2. 产业链要素优化路径
第一步:基于问题诊断的要素优化方案制定
第二步:规避关键设备依赖问题
——多元化采购+国产化替代体系建设
第三步:解决技术瓶颈
——产学研联合攻关+专利共享
3. 优化方案的实施与效果评估
——分阶段推进优化方案
工具+机制:KPI考核+动态调整
讨论:基于五力模型制定某传统石化企业进入氢能制储运领域的竞争策略
严晨老师 电力能源发展实战派专家
21年能源电力行业从业经验
高级工程师(电力工程技术方向)
电力交易员(中级)
国家发改委、国家能源局课题组成员
工信部信创专家、北京信创工委会能源专家组组长
现任:中关村智慧能源产业联盟丨副秘书长
曾任:国家开发银行新能源开发公司丨投资总监
曾任:中国国电集团(现国家能源集团)丨某下属公司总经理
曾主导兆瓦级风力发电机组全功率试验研究,该技术获科技三等奖;
曾发表专题论文《二氧化硫排放总量控制若干问题思考》获三等奖
多家知名高校特聘导师:北京理工大学、重庆大学、北京工商大学特聘导师
多个政府/国企特聘讲师:北京市经信局、宜昌市经信委、中关村管委会、徐州国投集团等
多个行业论坛特邀分享嘉宾:全球智慧能源高峰论坛、能源转型高峰论坛、中关村论坛、北京通明湖论坛等;
多门自有版权课程持有者:《AI赋能电力企业科技创新与业务创新的应用与实践》《电力系统智慧能源变革和数字化转型的创新发展》
擅长领域:新能源政策解读、能源企业数字化转型、新能源电力项目开发、能源投资管理、智慧能源发展、科技报告撰写等
实战经验:
严老师深耕能源领域20余年,横跨央企产业运营、上市公司投资并购、行业联盟平台统筹三大场景,兼具技术研发、产业布局、资本运作、政策研究多维实战经验,累计主导百亿级项目落地,赋能能源企业数字化转型与高质量发展。
【行业生态统筹,链接政策、产业与资本的桥梁】
——现任中关村智慧能源产业联盟副秘书长兼研究咨询部主任,以平台之力推动行业高质量发展:
政策与课题研究:深度参与《中国烟尘排放和除尘产业化研究》、《双碳目标背景下的燃煤电厂定位研究》、《气候变化国际间政策比较》等多项国家政策制定及课题研究;参与北京市“信创十条”政策制定,编制《智慧能源发展报告白皮书》,为行业发展提供顶层设计支撑。
数字能源赋能:作为国家自然科学基金某面上项目核心成员,主导“供需协同下大数据驱动的新能源企业供能设施网络运营管理”研究,通过“数据分析—机制设计—决策优化”技术路线,破解可再生能源供需不确定性难题,助力企业实现供能设施优化调度。
行业资源整合:牵头联盟“研究咨询、业界活动、科技孵化、产业服务”四大体系建设,链接超百家企业,包括能源央国企、数字科技龙头企业及科研院校,促成产业链、创新链、资金链、人才链深度融合;以行业专家身份主持2023通明湖论坛护航能源安全分论坛、2024全球能源转型大会等行业峰会。
【从技术攻坚到产业引领,全链条实战沉淀】
——曾任职国家能源集团下属国电联合动力(全球领先风电装备制造商)期间,从技术研发到产业操盘,实现企业规模指数级增长:
技术攻坚破局:作为核心研发人员,深度参与国产兆瓦级风电机组国产化项目,攻克国外技术垄断,通过优化设计与工艺创新,研发出机型较国外主流机型
成果:发电量提升20%,而成本仅增加8%-10%,该机型全球装机超2000台,年发电量超50亿KWh,为业主创造直接效益超25亿元,成为国产风电装备替代进口的标杆产品。
产业布局操盘:担任规划发展部主任期间,主导风电全产业链投资布局,统筹设立华北、华东、内蒙、东北四大风电装备整机及叶片制造基地,包头、无锡两大零部件制造基地,以及内蒙、甘肃、张家口等多个风电场。
成果:成功构建起覆盖装备研发、生产制造、风场运营的完整产业生态,促使公司年收入从2007年不足10亿元跃升至2010年超百亿元,以3738%的三年增长率位列2010年亚太区高科技高成长50强总榜第二、风电行业第一,2011-2013年连续三年跻身全球风电排行榜前五。
标杆基地建设:出任国家能源集团海上风电装备制造基地总经理,打造“国内规模最大、最先进的海上风电装备制造出口基地”。
成果:仅用1年半就完成从开工到投产的全流程,建成后年销售额超10亿元,员工规模超300人,成为海上风电装备制造领域的效率标杆。
【资本运作实战,赋能新能源资产规模化扩张】
——曾任职国开新能源(现A股上市公司金开新能源)投资并购总监,负责制定并执行公司中长期投资战略与年度投资计划,推动企业登上新的台阶:
资本运作落地:主导新能源领域投资并购全流程,制定公司中长期投资战略与资产配置策略,建立标准化项目筛选、风险管控体系,牵头开拓全国新能源投资项目,覆盖光伏、风电等多个赛道。
成果:主导投资及并购的新能源资产总额达50亿元,项目遍及全国23个省、自治区、直辖市,累计落地在运及在建发电项目50余个,总装机容量100万千瓦,为公司构建起规模化、多元化的新能源资产矩阵,助力企业后续成功登陆A股资本市场。
主讲课程:
《电力新能源政策文件深度解读》
《科技报告的规范撰写与高价值转化》
《氢能行业全产业链要素深度解析与应用》
《储能行业全产业链要素深度解析与应用》
《能源转型背景下的新型电力系统投资地图》
《新能源电力(风光储)项目开发与投资管理》
授课风格:
实战案例驱动:从技术攻关、产业布局到资本运作,用真实案例诠释专业逻辑;
全链知识赋能:覆盖能源技术、产业运营、政策解读、资本运作全产业链,分层精讲核心要点,条理清晰易落地;
互动研讨破壁:以启发式提问引导学员聚焦行业痛点,结合自身业务场景拆解解决方案,实现知识快速转化;
通俗幽默生动:将艰深的电力能源技术与政策理论转化为通俗表达,激活课堂氛围,让深度理论落地有声。
部分授课评价:
作为能源行业的老兵,没想到还能有这么大收获!严老师既懂技术研发(亲自做过兆瓦级风机国产化),又懂产业运营和资本运作,全产业链的知识体系太扎实了。他讲零碳园区建设时,结合自己参与的能源工业互联网平台案例,把技术路径、政策红利、风险点拆解得清清楚楚,逻辑脉络一目了然,连我们团队的年轻同事都能快速理解。
——中国节能协会 辛先生
严老师的授课让我开阔了视野,拓展了思路,对宜昌清洁能源产业转换赛道有了新认识。下一步,我将结合专家授课,围绕科室职能进一步厘清清洁能源产业发展思路,工作举措!
——宜昌市经信局 朱先生
严老师本次围绕电网科技创新的授课,让人满载而归!课程在深度与广度上俱佳,他对当下特高压输电作为能源大动脉的关键价值、新能源并网面临的技术瓶颈等前沿议题的剖析,使我们既看清行业现状,也洞见未来走向,为后续战略规划提供了极具分量的指引。
——国家电网宁波公司 张先生
严老师凭其在电力能源领域扎实的专业功底与出色的授课技巧,为我们奉上了一场知识大餐。盼望今后还能多次聆听他的课程,相信每听一次都有新所得,持续助力我们提升政府能源管理水平。
——湖北省大冶市人民政府 刘先生
严晨老师在新型电力系统专题课程中,围绕绿电直连、虚拟电厂、分布式储能等前沿板块抽丝剥茧,案例鲜活丰富且紧贴一线实际,层层递进、干货满满。课程结束后,团队成员普遍反馈对行业演进脉络与趋势有了更加立体、清晰的把握,思路豁然开朗,对未来业务拓展与落地实施充满信心与干劲。
——中邮基金 戎先生
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