课程背景：

深入贯彻党的二十届四中全会精神，紧扣《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》及国家“十五五”规划纲要顶层战略部署，立足推进中国式现代化、培育新质生产力、构建现代化产业体系的国家总体布局，当前国内外宏观经济格局发生深刻重构，全球产业链供应链加速调整、地缘经济不确定性持续攀升，国内经济正式告别高速增长阶段，全面迈入提质增效、动力转换、结构优化的高质量发展转型新时期。

“十五五”作为衔接2035年远景目标、重塑国家发展动能的关键战略周期，是企业抢抓政策红利、完成产业升级、实现转型突破的核心窗口期。当前政企管理人员、企业经营从业者普遍面临共性发展困境：宏观政策迭代快、经济周期趋势难研判、产业变革方向把握不准，难以将宏观大势、顶层政策有效转化为企业战略布局、经营决策与落地举措，普遍存在战略判断滞后、产业布局脱节、风险应对被动、机遇捕捉不足等突出问题。

本课程紧扣“十五五”全新战略发展周期，对标国家最新政策导向与经济工作部署，深度拆解当前宏观经济新格局、新质生产力培育路径、产业升级逻辑与政策调控方向，系统研判未来五年经济走势、核心机遇与潜在挑战，帮助学员跳出微观经营局限、构建系统化宏观战略思维，精准读懂政策、看清趋势、把握风口，将宏观大势转化为科学决策依据与实战应对策略，助力各类市场主体在经济转型周期中精准布局、稳健经营、顺势突围、高质量发展。

课程收益：

1. 掌握宏观经济新格局与转型逻辑，读懂当前国内经济结构性特征、增长动力转换规律，明晰全球经济重构、地缘格局变动对国内产业与市场的深层影响，建立系统化宏观认知体系。

2. 掌握“十五五”顶层战略与政策体系，精准把握新阶段高质量发展核心内涵、国家战略部署与政策导向，理清未来五年国家发展重点、改革方向与调控逻辑。

3. 学会研判产业升级与新质生产力发展趋势，掌握现代化产业体系建设、数字经济、绿色经济、战略性新兴产业的发展路径，精准捕捉产业风口与发展机遇。

4. 掌握宏观政策调控逻辑与演变趋势，读懂财政、货币、供需改革协同发力的政策框架，清晰识别未来经济发展的机遇与潜在风险。

5. 学会将宏观大势转化为实操决策，能够结合行业与企业实际，把宏观趋势、政策导向转化为战略布局、经营调整与风险应对方案，提升不确定经济环境下的战略研判与实战应对能力。

课程方式：

理论讲解+案例解析+研讨+数据解读

课程对象：

政府与事业单位管理人、企业中高层管理者、需要理解宏观政策与发展方向的决策者、融与投资从业者、关注宏观经济与产业趋势的经营决策者

课程大纲

第一讲：宏观经济新格局与发展阶段转换

一、中国经济发展阶段的历史演进

1. 高速增长阶段的特征与动力机制

2. 向高质量发展转型的必然性

二、当前宏观经济运行特征

1. 增长放缓与结构分化并存

2. 需求收缩、供给优化与预期转弱问题

三、全球经济格局重构

1. 全球产业链重组趋势

2. 地缘政治与经济不确定性影响

案例分析：新能源汽车产业（中国经济发展阶段转换的典型案例）

第二讲：“十五五”规划的战略定位与核心逻辑

一、“十五五”规划的历史方位

1. 承接“十四五”与2035远景目标

2. 中国式现代化的关键阶段

二、高质量发展的核心内涵

1. 创新驱动与效率提升

2. 绿色发展与可持续增长

3. 共同富裕与结构优化

三、国家战略任务体系

1. 科技自立自强

2. 现代化产业体系建设

3．区域协调发展战略

案例分析：低空经济——“十五五”规划战略定位下新质生产力发展的典型案例

第三讲：产业升级与新质生产力培育

一、产业结构转型升级路径

1. 高端化

2. 智能化

3. 绿色化

案例：服务业现代化发展趋势

二、新质生产力的形成机制

1. 数字经济与人工智能驱动

2. 数据要素与创新体系重构

三、重点战略性新兴产业

1. 新能源与双碳产业链

2. 生物医药与高端制造

3. 半导体与信息技术体系

案例分析：人工智能大模型赋能制造业——产业升级与新质生产力培育的典型实践

第四讲：宏观政策调控与未来趋势研判

一、宏观政策框架演变

1. 财政政策与货币政策协同

2. 结构性政策的重要性提升

二、需求侧与供给侧协同发力

1. 扩大内需战略路径

2. 供给侧结构性改革深化

三、未来五年经济趋势展望

1. 增长动力转换方向

2. 风险挑战与应对策略

3. 企业与个人的应对路径

案例分析：国家“两新”政策——宏观政策调控与未来趋势研判

潘超

潘超老师 党建+党风廉政建设实战专家

哲学社会科学研究副研究员（副高职称等同于副教授）

吞武里皇家大学教育学专业哲学博士

四川省高等教育研究中心兼职研究员

现任：四川师范大学继续教育学院丨副教授/党校学科负责人

曾任：庆阳市委党校丨培训中心主任/政策研究室主任

曾任：四川城市职业学院丨教师/硕士生导师

曾任：四川紫城投资控股集团（国企）丨总裁助理

擅长领域：企业党建规范、品牌创建、党业融合、智慧党建、廉政纪检、AI+党建平台建设等

【深耕党政智库一线，政策解读有高度、有精度】

1）主持省市级重点党建课题20余项，撰写决策咨询报告50余篇，十余篇成果被党政部门采纳落地，具备极强的政策研判、理论解读与顶层设计能力。

2）2019年获“中国高等教育学会学术创新计划——高等教育学博士学位论文文库”入库；2024年获得四川省高校教学展示比赛特等奖；

【专业功底扎实，筑牢专业授课根基】

1）长期专注党建课程迭代，累计打磨30余门精品体系课程，覆盖党建品牌建设、党业融合、智慧党建、廉政纪检全模块，形成标准化、可复制、可落地的政企专属党建课程体系。

2）累计统筹各类党政干部培训班、专题研讨班500余期，培训政企党员干部、纪检从业人员3万余人次；

实战经验：

15年深耕党建党务、党风廉政、纪检监察干部培训领域，拥有国企一线操盘+党校政策研究+高校教研深耕三重稀缺履历（懂政策、懂经营、懂实操、懂落地、懂成果转化），专注解决政企党建“形式化、两张皮、不规范、无亮点、难落地”核心痛点。

【党校实战沉淀】6年干部教育培训，不是纸上谈兵——从班次策划到课题研究、从课程开发到宣讲落地，是一整套干部教育的操盘手角色。

1）培训量级：统筹组织各类主体班次、专题研讨班500余期，累计培训党员干部和专业技术人员3万余人次。

2）课程开发：组织开发党的建设、党风廉政建设、基层治理等专题课程30余门，形成完整的干部教育培训课程体系，从零搭起。

【党企融合实战】企业党建有一线经验，懂“党建与业务怎么融”——主导四川紫城投资控股集团党建体系建设的全链条工作，真正知道国企党委的痛点卡在哪、难在哪、怎么破。

【案例一】四川紫城投资控股集团-党建品牌建设辅导项目——企业党委党建与主责主业脱节，活动做了不少，既无品牌标识，也无成果沉淀，上级考核缺乏亮点。

执行过程：从顶层设计切入，梳理企业主责主业与党建的结合点，指导完成品牌命名、体系构建（一支部一特色、一品牌一成果），到各支部成果提炼、标准化成果包输出，全程现场辅导，课堂内完成实操演练，课程结束即形成初步方案。

落地结果：企业形成具有行业特色的党建品牌体系，党建与经营管理协同推进，品牌成果在行业内部交流推广。

【案例二】四川紫城投资控股集团-党建体系搭建——企业党建基础薄弱，机制缺失，党建工作与企业发展“两张皮”问题突出。

执行过程：系统搭建党建宣传机制和年度工作方案，独立承担全类型党建内容生产；策划落地主题党日、党史教育、志愿服务等系列活动；同步推进基层党组织规范化建设，完善台账与档案体系，围绕企业重点工作推动党建与生产经营深度融合。

落地结果：企业党建宣传实现制度化常态化运行，多篇稿件被上级党组织和行业媒体正式采用，基层党组织规范化水平和党员参与率持续提升，为企业改革发展提供组织保障。

部分授课案例：

序号企业名称课题名称期数

1崇州市教育局党委《党建+业务能力深度融合》4

2四川城投集团公司《党建党务实操沙龙》4

3上海东之元教育科技有限公司《服务型党建助推企业文化建设》4

4庆阳市农业农村局《干部党性修养提升》2

5中石油长庆油田分公司《十五五规划下的科技创新与新质生产力》2

6四川省旅游投资集团《文旅党建品牌建设》2

7四川银行股份有限公司《清廉金融，党建与风险防控》2

8东莞市交通投资集团有限公司《纪检监察实务操作规范化》2

9成都市教育局党委《党风廉政建设》2

主讲课程：

《企业党建品牌创建与宣传》

《党的二十大精神企业实践解读》

《基层党组织标准化规范化建设》

《全国纪检监察干部监督执纪精研业务能力提升》

《迈向高质量发展：“十五五”规划与宏观经济形势》

《新时代“AI+党建”：国企党建平台建设与业务融合实践》

授课风格：

1、政策精准权威：高站位、严对标、合规落地：深耕党校政策研究，精准把握党建、廉政及国企改革顶层要求，精准拆解政策标准与实操边界，授课合规严谨、紧贴实务，助力学员规范履职、精准落地。

2、实战硬核落地：重实操、接地气、可直接复用：兼具党校教研功底和国企一线党建操盘经验，摒弃空谈理论。课程案例、方法路径均源自政企真实场景，聚焦党务实操、党业融合、品牌创建、执纪实务，落地性极强。

3、问题靶向赋能：抓痛点、破堵点、解真难题：精准聚焦机关、国企党建共性短板，针对党务不规范、组织生活松散、党业两张皮、执纪不严谨等问题，靶向施策、精准破题，切实解决基层实务难题。

4、工具高效赋能：模板化、流程化、学完即用：配套标准化党务台账、流程清单、汇报模板、活动方案等全套实操工具。授课通俗易懂、案例鲜活、互动性强，通过情景推演、实战研讨，实现学用转化、训后见效。

部分服务过的客户：

能源石油化工行业：中石油长庆油田、中国石油西南油气田、国家电网四川电力、山东能源、陕煤化集团、河南能源集团、延安油气、四川能投、川煤集团、四川盐业集团等；

高端装备与重工制造行业：东方电气、中国电科 29 所、中国核动力研究设计院、上海电气、广汽集团、首钢集团、河钢集团、重庆机电控股、陕汽控股、法士特集团、秦川机床、陕西电子信息集团等；

交通基建与城投国资行业：中国铁路成都局、东莞交投、浙江交投、江苏交控、蜀道集团、四川华西集团、四川航空、四川机场集团、四川港投、北控集团、深投控、广州工控、四川博览集团、川商投、四川旅投、四川富润、四川国投、陕西省物流集团、陕西地建、陕西水务、陕西地矿、中陕核集团、陕西外经贸集团等；

民生农林环保行业：陕西粮农集团、陕西林业集团、陕西环保集团、陕西省会展集团等；

政府事业单位：崇州市教育局、庆阳市农业农村局、环县一中等；

部分学员评价：

老师对党建政策的解读既有理论高度，又紧密结合国企党建实际。特别是在解读最新党建工作要求时，能够用通俗易懂的语言讲清政策逻辑和落实路径，让基层党务工作者真正做到学懂、弄通、会用。

——四川省城投集团公司 郑总经理

课程最大的亮点是党建与业务融合部分。老师通过大量央企、国企优秀案例，深入分析党建工作如何赋能安全生产、经营管理和团队建设，为我们推进党建价值创造提供了很多新思路。

——中石油长庆油田分公司 杨书记

老师的纪检监察课程内容扎实、案例鲜活，尤其是对监督执纪“四种形态”和日常监督工作的讲解非常接地气。通过典型案例剖析，让大家对廉洁风险防控有了更加深刻的认识。

——四川银行股份有限公司 杨处长

这是一堂实操性非常强的党务培训课程。从发展党员流程到“三会一课”规范记录，再到组织生活会和民主评议党员等内容，老师都进行了细致讲解，解决了很多基层党务工作的实际难题。

——崇州市教育局 王局长

老师在党建品牌建设方面经验丰富，不仅讲清了党建品牌创建的方法步骤，还带来了大量优秀党建品牌案例。特别是“一支部一特色、一品牌一成果”的设计思路，对我们启发很大。

——庆阳市农业农村局 蒋局长

老师将近年来典型违纪违法案例与纪检监察业务有机结合，通过“案例+法规+实务”的授课模式，帮助大家进一步增强纪律意识和规矩意识，培训效果十分明显。

——四川旅游投资集团有限责任公司 连总经理

老师授课逻辑清晰、层次分明，善于把复杂的党务工作流程进行模块化拆解。课程中分享的党务工作标准化模板、台账管理工具和规范化建设经验，对提升基层党建工作质量帮助很大。

——甘肃省环县一中 张书记