【课程背景】

得控则强，失控则弱，无控则亡；10余年的时间让中国企业经历了内控从无到有，从困惑到相对成熟，一定程度上帮助企业提高了风险管控能力，然而，无数企业轰轰烈烈的开展内部控制，并没将内控融入到日常运营中，内控工作困难重重，企业风险加大，决策人同高管成为救火队员，企业的风险出现后不知问题出现在何处，怎样解决和防范。

【学习收获】

1、 深刻领悟内控精髓,掌握内控要求和价值。 2、收获风险管理体系建设方法论，掌握内控建设的措施。 3、学会排査企业风险，针对风险设计高效的控制流程。 4、掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效目标。5、熟知企业风险点并进行有效防控，从根源上解决问题。

【主讲内容】

1、公司有了规章制度，建内控还有必要吗?内控的核心价值在哪里?

2、 花大力气建设内控手册却被大家遗忘在角落，内控工作如何做到实处?

3、内控一定是增加企业的流程负担吗?如何帮助业务部门接受。

企业的风险点存在哪些?如何让高管不成为救火队员。4

5、企业的风险点如何得到有效控制。

尚春艳

讲师背景

-首都师范大学培训师专业

-北京财税研究院学院研读员

-注册理财师

-会计师

>职业经历

-广西中资控股集团董事、财务总监

-天津鸿发房地产财务总监

-500 强上市集团财务高管、中升集团财务高管

-操盘敖东药业子公司上市全程

主讲课程

《金税四期下企业风险自查》

《破解企业合规之痛》

《老板财税一点通》

《如何进行税务筹划》

《防范企业财税风险》

《财务咨询师如何提升客户满意度》

授课风格:

-注重礼仪细节、授课风格真诚、自然，着装大方得体

-善于捕捉学员情绪，让课堂氛围更好

-激情、富有活力

-讲究方法，课程内容同案例结合，便于学员更好的理解、吸收-讲究课程的实操性和落地性

服务客户:

-常州市武进苏南制冷设备有限公司(制造业)、保定中翔房地产集团(房地产、建筑)、福建奥斯福电力系统(电力行业)、浙江一桦环境有限公司(建筑业)、

> 学员评价:(文字评论/图片)

1.文字评论:

-大咖指点，确实不凡，句句经典，灵丹妙药，行之有效

天津公司总经理 齐宝义-尚老师分享十分精彩，讲的清晰透彻，干货满满，收获良多,

北京公司 财务总经理 狄蕊