课程背景

新年伊始，DeepSeek国产AI一骑绝尘，以极低的训练成本和深度的推理能力，激活了全民AI的意识，也改写了全球的AI市场格局，2025年拥抱AI已成为企业及个人的必选项！

哈佛商学院研究表明，使用AI的员工平均工作效率提升了25.1%，工作质量提升了40%;

AI+办公、AI+营销、AI+服务、AI+产品研发、AI+运营管理、AI+HR等众多场景百花齐放，短期看极速提升效率，长期看更是一种面向未来的新模式、新思维。

课程对象

企业全体员工，包括办公室、HR、产品、营销、运营、财务、服务等各部门职场白领。

课程收益

1. 学习AI技术原理，掌握DeepSeek等工具方法，以及DeepSeek提示词实操技巧；

2. 结合实际场景，掌握AI办公领域技能：包括AI+公文写作、AI+PPT制作、AI+数据分析、AI+行业研究、AI+营销策划、AI+智能决策等具体工作领域实战技能，提升创意和效率；

3. 获取DeepSeek技术论文、AI行业资讯、AI工具清单、前沿AI产业发展研究报告等。

课程大纲

（一）课程导入：AIGC技术原理及行业典型案例介绍

1. DeepSeek前世今生：深度解读国产AI工具DeepSeek以及实操技巧

职场人搞懂DeepSeek的三大关键问题：是什么、有什么特点、如何用好？

DeepSeek制胜关键：深度推理原理解读VS职场应用场景匹配

反思：一个DeepSeek就够了吗？如何从系统思维驱动AI并激发职场效率革命？

2. AIGC行业典型应用案例及主流工具介绍，包括AI工具之间对比分析等；

3. 重要政策：政府AI+行动、重点AI+职场变革报告解读，提升员工对AI应用重视程度。

（二）DeepSeek提示词Prompt实操：精准驱动AI的核心能力训练

1. 课程AI工具介绍及安装：DeepSeek、智谱、文心一言、kimi、讯飞星火、通义等；

2. 提示词Prompt实战训练：基础版、加强版、高阶版三种段位

DeepSeep提示词原理概述：如何与更懂“人性”的DeepSeek高阶AI工具对话？

（提示词模版VS结构化思维、清晰表达诉求、说人话、构建应用场景、实用技巧）

初级提示词：动词+名词，现场进行案例解析、学员实操练习;

中级提示词：普适万能公式（角色+背景+任务+要求），案例&现场实操重点练习;

（DeepSeek提示词标准结构：我要XX、要用在XX，期望XX效果，担心XX）

高级提示词：中级基础上强化细节描述、示例、以及多轮对话和追问能力练习提示；

基本原则和误区介绍：10 大原则、以及强化审核的重要性、常见误区提醒。

（三）AI+职场高效办公，借助DeepSeek等高级AI工具现场实操练习

1. AI+公文写作：内部报告、方案策划、宣传稿、会议纪要等；

提示词：角色+任务+背景+要求，结合企业内部文书规格标准共创生成。

2. AI+图文音视频：内外部的活动海报、节日问候海报、营销海报、视频等

通过文心一格、通义万相、以及多模态达模型进行图片高效设计及演练；

通过Suno、Vidu、可灵、说得相机等Ai工具高效创作音视频作品。

3. AI+PPT制作：从主题、大纲梳理、素材搜集、模版及PPT生成全流程演练；

重点工具：Mindshow、chat-PPT、讯飞智文、Gamma、百度文库AI助手等；

4. AI+长文档解析：重点介绍国产kimi-chat工具进行研究报告&文档解析

外部咨询报告、内部非保密性长文档、公开网络链接等进行结构化拆解和内容提取；

5. AI+数据分析与处理：主要针对财务部门、办公室相关数据分析工作场景；

内部数据的搜集、图表化呈现（折线图、柱状图等），外部公开数据的搜集利用。

6. AI+市场营销：通过AI辅助行业研究、行业动态查询及信息整合、新媒体文案策划；

通过AI进行研究行业，比如XXX行业动态、市场份额、竞争、挑战机遇、趋势等；

通过Ai辅助生成营销宣传材料（含文案、图片、音视频）等，提升效率和质量。

7. AI+智能决策：通过AI工具辅助员工团队提高决策效率和质量，帮助企业降本增效；

个体+AI工具：超级个体决策模式，解决员工个体的工作困惑&难题，提高效率；

AI+头脑风暴：共创投企业内部非标复杂问题，通过深度汇谈实现集体智能决策；

第一步：学员现场针对工作中的难题，小组讨论，全班范围选出3-5个痛点话题；

第二步：AI+头脑风暴：集体智能决策过程实操，讲师引导下进行深度汇谈（2-3轮）；

第三步：通过AI来评估最终的解决方案评估、各小组进行成果汇报，讲师点评总结；

第四步：结合输出的解决方案，制定训后执行计划，可报备公司计划管理部门跟踪落地。

（四）学员答疑互动环节

1. 课程整体知识点串讲、重点强调；

2. 学员答疑环节、AI工具清单赠送。

毛利涛

【资质背景】

AIGC及管理沙盘专家

拥有15年甲乙方企业实战从业经验

北京职工教育协会数字化转型办公室副主任、专家组成员

字节跳动数字化学习负责人

苏宁大学副校长

前凯洛格咨询集团（keylogic）高级顾问

数字化学习专家

行业数字化学习专业媒体研究机构「博奥研究院执行院长」

前ToB直播行业头部企业「微吼直播培训研究院执行院长」

【个人履历】

拥有15年甲乙方企业实战从业经验

世界500强企业实战管理经验，百人团队管理项目管理经验。

现任北京职工教育协会数字化转型办公室副主任、专家组成员

历任互联网大厂：字节跳动数字化学习负责人、苏宁大学副校长。多次为「CEFE中国企业数字化学习与人才大会」、「中国企业教育百强高峰论坛」，以及「AGSG游戏化专业委员会年度大会」演讲，内容涵盖数字化学习、游戏化、元宇宙等主题，并担任数字化学习“奥斯卡”之称的「博奥奖」评委、数字化学习及AIGC白皮书行业专家。

【研究领域】

企业管理沙盘：版权课情商管理沙盘、情商领导力、目标管理、创新加速、管理协同等课题

企业大学及数字化学习：培训体系诊断和搭建、学习地图的构建、组织经验萃取和推广、课程开发等；学习平台0-1的构建、内容体系及运营体系建立和操盘经验

直播领域：直播技术在培训和营销领域的全案和咨询解决方案，助力企业数字化转型进程

人工智能新技术：AIGC及元宇宙在培训领域的创新应用、Ai数字人在企业中的应用等

【授课特色】

以企业和学员特点为导向，灵活调整授课风格、促进学习吸收，总体呈现以下特点：

实战实用：以解决实际场景问题为导向，以终为始进行知识传授和教学活动开展；

引导式：以学员为中心，善于启发式提问，重视引导学员思维进行智慧共创和问题解决；

案例式：他山之石可以攻玉，引入行业经典案例以及企业实际案例进行剖析学习、借鉴；

风趣幽默：关注课堂学习能量场，在轻松愉快的氛围中开展教学工作，促进学员吸收。

【主讲课程】

管理沙盘系列：

《情商领导力-2天版》、《情商加速器-情绪与压力管理-1/2天版》

《飞同凡想—目标与时间管理-1/2天版》《创新加速器情景沙盘-2天版》

《战甲航船—团队沟通与协作数字沙盘-1天版》《追浪逐宝—目标分解与执行策略-1天》

AIGC创新系列：

《AIGC与情商智能提升实战课》1/2天版

《AI思维与培训工作创新工作坊》-2天版

《基于AI驱动的——数字人课程开发训练营》-2天版

《AI问题解决加速器-沙盘模拟》1/2天版

《chatGPT创新企业课程开发》-1天版

《AI工具加速PPT设计与实操》-0.5/1天版

《人工智能加速组织数智化学习转型》-0.5/1天版

《元宇宙在企业培训领域中的创新应用》-0.5/1天版

其他主题：

《场景化业务案例萃取与开发工作坊》-2天版

《直播赋能企业培训数字化转型》-0.5天版

《课程设计与开发工作坊》-2天版

《数字化学习顶层设计与运营规划》-2天版

【服务客户】

金融行业：中国银行、中国招商银行、中国浦发银行、中国工商银行、中国建行、银河证券

制造行业：上汽集团、奥德集团、金风集团、中铁四局、京博控股、山东高速集团

能源行业：中国石油化工集团、国家能源集团、中国海油集团、上海国家电投集团、中化方胜

快销零售行业：苏宁易购、家乐福、相宜本草、罗莱生活、东阿阿胶、小米集团、雀巢中国

医疗行业：上海东方医院、诺和诺德、诺华（中国）制药、灵北制药、拜耳医药、同仁堂

其他行业：首发集团、万达集团、竞技世界、上海同华国际物流集团等

【精彩瞬间】

《基于AI驱动的—数字人课程开发训练营》 《Ai数字人在培训领域的创新应用》

《chatGPT创新企业课程开发主题课程》 《如何成为一名合格的管理者——中层篇》

《元宇宙在企业培训场景的创新应用》 《直播：加速企业人才培养体系数字化转型》

《数字化学习运营能力提升训练营》 《人工智能：加速企业培训工作数智化转型》

《场景化案例萃取与开发工作坊》 《情商加速器——情绪与压力管理》

七、课程附录

人工智能专业证书（工信部工业文化发展中心颁发）

部分管理沙盘课道具

情商领导力沙盘道具：通过沙盘模拟，实战案例分析，提升管理者的情绪感知和管理能力，从而实现从优秀走向卓越的领导能力提升。

情商加速器沙盘道具：通过情绪感知、运用、理解、管理四步骤，提升管理者和每一位优秀的职场人，提高其情绪认知和感知能力，促进人际和谐、舒缓职场压力、提高绩效。

飞同凡想——目标时间与执行管理道具：通过沙盘模拟6家航空公司在同一个机场飞机的停机、发动、起飞等过程，强化目标管理、执行与策略、竞争与合作的过程和智慧沉淀。

创新加速器沙盘：模拟企业创新及过程管理，提升企业内部人员创新意识和创新能力。

战甲航船——团队协同数字沙盘：考察高潜、中基层及新员工目标管理、沟通协同能力。