课程详情
一、跨业态项目前期筹备
1. 政策与资源获取
1.1 分析商业、办公、酒店,公寓、住宅多业态组合项目在土地获取、政策解读
方面的特殊要点。
1.2 以艺术人文综合体项目为例,说明利用文商旅综合体产业相关政策争取土地
优惠、资金扶持等的方法。
1.3 分析全球销售额第一综合体项目在把握城市商业发展政策导向,获取优质商
业资源的策略。
2. 专业团队组建
2.1 讲述整合资源,组建适应多业态项目开发的专业团队,明确各部门职责与协
作机制的方法。
2.2 对于艺术人文综合体,强调艺术策划、文化运营等专业人才与传统地产开发
团队协同的要点。
2.3 对比顶流文商旅综合体项目在团队组建上吸纳商业运营、品牌管理等顶尖人
才的特点。
二、多业态协同规划
1. 功能互补规划案例
1.1 讲解商业、办公、酒店、公寓、美术馆等在整体规划中实现功能互补、交通
互联、景观融合的方法。
1.2 以某大型艺术人文综合体项目为例,阐述商业街区与艺术场馆、住宅区域实
现人流互通、景观融合的规划思路。
2. 利益平衡策略
2.1 分享在规划阶段平衡不同业态利益诉求,避免冲突,提升项目整体价值的方
法。
2.2 讲述平衡商业租户、艺术机构、住宅业主利益的策略。
2.3 分析中国销售额第一商业项目在平衡品牌商家、消费者、项目运营方利益方
面的策略。
三、建设阶段的统筹管理
1. 施工统筹管理经验
1.1 介绍多业态项目施工顺序安排、交叉作业管理、安全保障措施,以复杂项目
建设过程为例说明。
1.2 针对艺术人文综合体项目,强调艺术场景等特殊建筑施工工艺要求与其他业
态施工的协调要点。
1.3 双碳下的新型建材,装配式,BIM 统筹,云平台等结合运营期的招商物业等
数字化生态运营链。
四、运营阶段的协同增效
1. 多业态协同运营策略
1.1 分析商业人流、办公客流、酒店、住宅居民之间的潜在互动关系,制定促进
多业态协同运营的策略。
1.2 以文商旅综合体为例,讲述通过举办艺术节等活动促进不同业态消费转化的
策略。
1.3 分析一线商业项目与周边社区、办公区联动,实现资源共享、互利共赢的策
略。
2. 统一运营管理要点
2.1 讲述通过统一运营管理,提升多业态项目综合服务水平,实现整体效益最大
化的方法。
2.2 以文商旅综合体项目为例,介绍建立统一客户服务体系、品牌推广策略的要
点。
五、城市更新项目的实操案例
1.选取典型项目进行全方位全流程复盘剖析。
2.深入挖掘项目各阶段关键问题与解决思路。
六、培训方式
案例教学:通过大量实际案例深度剖析,让学员直观学习优秀项目做法。
小组讨论:组织学员分组讨论,促进思想碰撞,结合自身项目思考解决方案。
互动答疑:设置专门答疑环节,及时解决学员疑问。
讲师简介:
龚强老师(Mauro)
城市更新一线实践操盘手
交大城市更新、双碳产业咨询专家
上海城市更新研究发展协会 研究员
城市更新X Mall联合会 创始人
商业综合体顶流运营专家
历任侨福芳草地,德基高管
上海第一财经频道 嘉宾
全联房地产商会 城市更新分会 理事
600万平方一线综合体,全业态,大运营经验
操盘LEEDPlatinum商业,住宅,办公,酒店,美术馆等综合体。
实战经验:
曾任:希尔顿酒店 总经理
曾任:交大 城市更新,双碳和产业咨询专家
曾任:侨福芳草地 总经理助理
(公司背景:全球精品地产投资方,亚洲多地标建筑开发商,亚洲首个leed铂金及动态奖综合体开发商)
曾任:南京德基地产 计划运营总
(公司背景:片区综合体,丽思卡尔顿酒店、顶奢商业中心、豪宅,美术馆等,营业额约220亿元,单店全国第一)
曾任:五大行资深顾问(JLL, CBRE)
(公司背景:全球领先的地产专业服务和投资管理公司,为企业、投资者及政府提供各类资产的施工、租赁、管理、投资,运营,物业等咨询服务)
主讲课程:
《城市更新第二曲线——城市更新项目全流程操盘策略与关键环节把控》
《解读分析三大工程政策,探索实操第二地产曲线》
服务客户:
华润,万科,绿地,太古,仁恒,外联发,宜家,中建设计,SOM,中建集团等
代表项目:
上海/北京侨福芳草地Parkview Green/Deco、南京德基广场Deji Plaza、怡亨精品酒店Eclat、丽思卡尔顿酒店Ritz-Carlton、香港/上海阳明山庄 HK Parkview 、德基/芳草地美术馆Deji/ Parkview Art Museum,比斯特购物村SH/SZ village、多个家乐福改造社区商业、宜家荟聚、米其林/黑珍珠餐厅、南京东路新世界商业空间项目、LV亚洲销冠店铺更新、德基卫生间、德基美术馆
其他课程推荐
培训课程 | 主讲 |
---|---|
财税管控年度系列课程 | 朱旭杰 |
财务报表分析与舞弊识别 | 朱旭杰 |
财务分析与风险防范管理 | 朱旭杰 |
财务转型与管理会计 | 朱旭杰 |
大数据联动财务领导力与高效团队建设 | 朱旭杰 |
新税改下企业应对策略 | 朱旭杰 |
个税、社保改革及应对 | 朱旭杰 |
“金税三期”下的纳税筹划与合理避税方法 | 朱旭杰 |